研究院能源行业研究员马思明认为:2014年光伏产业面临欧美双反、产能过剩等压力,将会有一批企业面临淘汰,企业兼并重组在所难免,光伏产业面临诸多难题,完全脱困还需要很长一段时间。但目前看法不一,有的认为是
,光伏市场的回暖、价格的回升以及政策刺激了企业产能扩充和加快并购的步伐。今年以来,企业并购浪潮愈演愈烈,似成狂潮,并购出现了一些新特点和新动向。一是企业强强联合高潮迭起,跨区域并购的规模巨大。二是出现了
多元化不只是体现在不同的公司之间,如下表所示,即使是同一家供应商,针对不同地理区域的市场也会有不同的市场应对。以昱辉阳光为例。1.欧美市场:采用与当地代工厂合作的方式,通过经销商直接将其组件出售给安装者
而又繁复的策略,正是当前光伏市场日益复杂化、多元化的一种标志。这也是过去两年产能过剩地狱后产生的一个正面结果。当一些公司仍然倾向于单打独斗、周期性的纠结在自己拥有多少吉瓦的工厂与产能的时候,最佳最亮眼
体现在不同的公司之间,如下表所示,即使是同一家供应商,针对不同地理区域的市场也会有不同的市场应对。以昱辉阳光为例。1.欧美市场:采用与当地代工厂合作的方式,通过经销商直接将其组件出售给安装者或者是电站开发
,正是当前光伏市场日益复杂化、多元化的一种标志。这也是过去两年产能过剩地狱后产生的一个正面结果。当一些公司仍然倾向于单打独斗、周期性的纠结在自己拥有多少吉瓦的工厂与产能的时候,最佳最亮眼的解决方式
年光伏产业面临欧美双反、产能过剩等压力,将会有一批企业面临淘汰,企业兼并重组在所难免,光伏产业面临诸多难题,完全脱困还需要很长一段时间。但目前看法不一,有的认为是绝对过剩,而有的认为是结构性过剩,经过
,在世界范围内参与竞争,结盟开辟市场,达到以重组削减成本,从而提高效率的主要途径之一。二、并购能否带来光伏业复兴当前,光伏市场的回暖、价格的回升以及政策刺激了企业产能扩充和加快并购的步伐。今年以来,企业并购
不只是体现在不同的公司之间,如下表所示,即使是同一家供应商,针对不同地理区域的市场也会有不同的市场应对。以昱辉阳光为例。1.欧美市场:采用与当地代工厂合作的方式,通过经销商直接将其组件出售给安装者或者是
繁复的策略,正是当前光伏市场日益复杂化、多元化的一种标志。这也是过去两年产能过剩地狱后产生的一个正面结果。当一些公司仍然倾向于单打独斗、周期性的纠结在自己拥有多少吉瓦的工厂与产能的时候,最佳最亮眼的解决
组件产品出口国外。这样的发展模式使得我国的光伏产业极大地受制于国外市场,以至于无力应对欧美发起的光伏双反,产业发展遭受重创。国外市场萎缩,大多数光伏企业开始将更多的目光转向国内市场。随着近年来政策的出台
和企业的努力,尤其是政府政策的刺激,国内光伏市场的装机容量呈现大规模增长的态势,而国内光伏市场的大范围开启,对光伏逆变器的需求进一步扩大,供求影响价格,最新数据显示,国内逆变器价格已开始缓慢回升
%的光伏电池组件产品出口国外。这样的发展模式使得我国的光伏产业极大地受制于国外市场,以至于无力应对欧美发起的光伏双反,产业发展遭受重创。国外市场萎缩,大多数光伏企业开始将更多的目光转向国内市场。随着
国家和企业的努力,尤其是政府政策的刺激,国内光伏市场的装机容量呈现大规模增长的态势,而国内光伏市场的大范围开启,对光伏逆变器的需求进一步扩大,供求影响价格,最新数据显示,国内逆变器价格已开始缓慢回升
新品,是针对家用光伏市场设计的单相小功率组串型逆变器,输出功率为2.5kW至5kW,包括单路MPPT和双路MPPT两种选择,可适用于各种住宅屋顶。该系列产品最高转换效率达98%;整机仅重9Kg,可一个人
36万套。人和光伏与其单晶硅接线盒产品人和光伏是国家光伏接线盒行业标准制定第一起草单位,建立了国内第一个光伏接线盒专用实验室。公司一直奉行专利先行、品牌拓市战略,公司现拥有几十项国内外专利,还在欧美等
。到了八十年代,由于国内集成电路下游产业未形成规模且技术进步很慢,导致这些多晶硅企业失去市场。进入2000年后,多晶硅产业的发展与光伏产业变得休戚相关。2002年,国内开始建设光伏产业。受国际光伏市场
直言,前几年国内95%以上的光伏产品依赖出口欧美市场,严重依赖外需是国内光伏产业链发展的致命伤,当务之急是加快国内光伏发电市场开发,使中国由最大光伏制造国变为最大应用国。双高历史早已翻篇2002年
光伏产业变得休戚相关。2002年,国内开始建设光伏产业。受国际光伏市场变动的影响,多晶硅产业经历了2005年2008年快速发展的泡沫期,也走过了2008年2009年金融危机后的低迷期。2010年
,前几年国内95%以上的光伏产品依赖出口欧美市场,严重依赖外需是国内光伏产业链发展的致命伤,当务之急是加快国内光伏发电市场开发,使中国由最大光伏制造国变为最大应用国。
双高历史早已翻篇