欧美光伏市场

－2013年，中国光伏行业在欧美双反下进入寒冬，大部分光伏企业亏损；但随着国内光伏市场的开启，分布式光伏发电政策的落实，进入2014年，中国光伏业已经回暖，英利却亏成这个样子，有点扎眼。 同行里不乏
要寻求出货量和盈利能力之间的平衡，潜台词中已经作出选择：降规模，要盈利。 在不少市场分析师眼中，以前的英利是靠拼规模、压成本，在光伏市场无限大的时代里迅速做大做强，这符合彼时的市场逻辑。四年多的

光伏政策扶持的重点，其退税收益占光伏电站投资成本将近一半，且Solarcity与政府之间建立了完善的结算管道，相当于其只承担了50%的初投资；诚信系统在欧美国家都比较健全，很少有业主会拖欠款项。所以这两点
在中国都不具备，也就不可能在分布式领域产生类似于Solarcity这样的企业。 那么中国分布式光伏市场的模式要如何发展呢？笔者认为首先要解决的观念问题，之前国内光伏市场参与企业基本都是大型企业为主

、补贴难。只要三大障碍解除，国内光伏市场将立即打开，过剩产能至少吸纳一半。何须看欧美脸色？！面对光伏危机，政府应该救光伏，但是要救光伏行业，不是去救某个光伏企业。光伏目前最需要的不是钱，不是地，而是政策和
是长期的。国内光伏市场，万事俱备只欠东风。分布式屋顶系统发电量小，自发自用，不影响电网运行，市场大，恰是欧美鼓励发展方向。只要政策到位，打通分布式并网的阻碍，国内产能立马就能被吸纳，供需关系恢复平衡

市场预期，光伏市场可能将迎来新一轮建设高潮。这两则政府文件都表明，清洁能源对高污染能源的替代即将开始，而光伏能源将在其中占据一席之地。光伏发电产业链条包括多晶硅、硅片、电池组件以及电站。此前，整个
，纷纷提供巨额财政预算对国内的太阳能发电系统进行补贴。太阳能光伏市场正式启动。作为太阳能电池板最重要的原料多晶硅，当时存在巨大的供需缺口，价格一路飙升至300美元/千克，生产利润率可以高达500

伏电站投资成本将近一半，且Solarcity与政府之间建立了完善的结算管道，相当于其只承担了50%的初投资；诚信系统在欧美国家都比较健全，很少有业主会拖欠款项。所以这两点在中国都不具备，也就不可能在分布式领域产生
类似于Solarcity这样的企业。那么中国分布式光伏市场的模式要如何发展呢？笔者认为首先要解决的观念问题，之前国内光伏市场参与企业基本都是大型企业为主，电站也以大型地面和大型分布式为主，应用产业运转

伏电站投资成本将近一半，且Solarcity与政府之间建立了完善的结算管道，相当于其只承担了50%的初投资；诚信系统在欧美国家都比较健全，很少有业主会拖欠款项。所以这两点在中国都不具备，也就不可能在分布式领域产生
类似于Solarcity这样的企业。那么中国分布式光伏市场的模式要如何发展呢？笔者认为首先要解决的观念问题，之前国内光伏市场参与企业基本都是大型企业为主，电站也以大型地面和大型分布式为主，应用产业运转

了世界上最大的光伏市场之一。 在中国本土发展光伏产业是十分必要的。一直以来我国的光伏产品主要出口到欧美各国。但近几年随着欧美各国对我国光伏产品征收反倾销税以来，发展国内光伏市场从而缓解欧美双反带来

转换，这其中，储能技术的支撑作用不容忽视。近一两年，国外已开始摒弃对单一新能源形式的补贴政策，转而将针对光伏、风电的补贴向扶持储能倾斜。德国、日本均出台了针对+储能的能源补贴政策。在欧美权威机构给储能的
说：与光伏相比，储能涉及的种类和应用范围更广，很难出现光伏市场应用被单一技术垄断的局面。据他介绍，储能从大类上分可分为物理储能和化学储能；在应用上又可细分为交通、电力以及大电源应用管理等领域。总体来说

。与此同时，欧美等主要光伏市场高筑贸易壁垒，对中国光伏产业的影响短时间内仍无法消除。此次项目获得备案，是公司受益于国内光伏利好政策影响，以及公司光伏电站市场的不断开拓，带动了公司电站业务的稳步发展。【近两月
45.4GW，较2013年增长16.4%，中国、美国、日本成为全球光伏市场增长的主要推动力。国内光伏产业迎来发展机遇，行业集中度进一步提升，新的市场格局初步形成，全产业链整合加速，分布式发电市场崛起

一、 国内光伏电站政策形势随着欧美市场因双反政策的影响而逐渐趋冷，国内众多ink"光伏企业逐渐将视线转移至国内光伏电站项目开发，其主要原因得益于如下两点：1.政府相继出台一系列光伏电价
后期转让电站获得额外收益。在国内相关利好政策刺激条件下，目前中国首次超过德国，成为世界最大的光伏市场。随着国内光伏市场的崛起，国家也相继出台了众多补充性政策，尤其针对分布式光伏电站，给予了更多的政策性