欧美光伏市场

执政的红绿联盟执政后大胆革新，力推可再生能源、节能环保等，改革福利，且2002年竞选连任成功，其任期内推动光伏等新能源发展，打造了社民党绿党旗联盟帜下的德国模式，且风靡欧美和世界，成为二十一世纪的一股
了。 德国光伏装机六年倍增20倍，也带动全球光伏装机从1999年百兆瓦，历经短短六年，进入1000兆瓦时代，增长12倍。 德国的高额上网电价带来了光伏市场新的发展模式，那就是从家用消费型转型到投资

第十二节 鼎盛之2007 西班牙学德旋风跃居亚军 光伏上市集结号中国为首 2007年世界光伏市场在2005-2006年各国学习德国，修订提高补贴幅度后，迎来了各国市场的全面的快速增长，年度装机容量
，即便是几十上百兆瓦的项目，政策投机者也是进行中国人熟知的化整为零，分拆为N个子项目，每个均小于10兆瓦，从而10兆瓦的政策门槛形同虚设，这使得西班牙光伏市场狂飙，具有第二个德国的倾向，但这也埋下

一些激励因素。正是这些因素的综合作用，使得日本在光伏补贴退出后的光伏应用市场并未出现很大的衰退，倒是欧美市场的高额补贴使得日本光伏企业竞相将产品外销，而内部市场则予以抑制，这一定程度上成为日本光伏市场
美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五

超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

革命平台和武器，将推动欧美发达国家以及发展中国家甚或不发达国家先后逐步进入21世纪科学发展、可持续发展的绿色智能生产、消费的工业、经济和社会时代。 1999年光伏市场和产业创造了十大辉煌，日本独霸其
转型升级，这将是一场长达二十年的产业长征，亚洲的日本也陷入困境，传统的家电行业遭遇韩国和中国的挑战，加上1985年日本广场协议后日本在美国和欧美各国强迫下日元急剧升值陷入困境，日本的地产等非实业

年轻人联合其执政的红绿联盟执政后大胆革新，力推可再生能源、节能环保等，改革福利，且2002年竞选连任成功，其任期内推动光伏等新能源发展，打造了社民党绿党旗联盟帜下的德国模式，且风靡欧美和世界，成为
企业在光伏中兴时代随德国及欧美市场兴起而随之一跃而起。 只是在当时20世纪末，京瓷、夏普、BP、西门子等大佬的眼里，这些只是新生力量，谁是新秀不得而知。 当时各界甚或业界精英站在21新世纪的门口

本章导读： 自二十世纪七十年代三次世界石油和能源危机以来，欧美日等发达国家开始大力研发，将光伏作为一个高价的太空能源装备转为民间商业化试点。 七十年代为起点，经过二十年的孕育，光伏产业开始初具
雏形，光伏应用也开始从小规模试点步入规模试点甚或局部推广阶段，随九十年代的到来，日本在七十年代阳光政策的基础上修订启动第二轮的新阳光政策，欧美各国也先后发布各自的百万屋顶计划，从而极大的推动了光伏产业和

第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯 西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年
美国工厂为主，后来进军澳洲，又并购美国企业Solare,从而总体保持世界前三或前四。 90年代美国光伏市场尽管成长也较快，但相对日本、德国更慢，美国企业也首次影响。工厂主要在美国的西门子光伏

是离网和商业应用以电池为主，且当时主要电池厂商来自欧美，日本才处于电池研发和规模试生产萌芽阶段，因此MSK选择太阳电池作为新机遇与新增长点切入口，1981年销售太阳电池，顺理成章。 随日本光伏市场的
。 九十年代，日本在阳光政策的基础上制定新阳光计划，大幅提升光伏应用补贴和使用规模，日本光伏市场迎来新的发展时机，欧美太阳电池大厂也顺势想切入日本市场，MSK1992南签署独家代理协议，代理当时最大的

所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化