欧美光伏企业
福莱特玻璃于1998年做玻璃产品贸易起家，2000年开始从事浮法玻璃的深加工，2006年才开始生产光伏玻璃。公司首次申请IPO是在2012年。
彼时，由于国内光伏企业产能过剩、过度依赖欧美
市场，欧洲主要装机国需求减弱影响，行业出现快速衰退。处在光伏企业上游供应链的福莱特同样陷入低谷。其当时的主要客户包括尚德电力、英利集团、天合光能、韩华新能源等，均处于巨亏状态，最大客户尚德电力甚至走到
中国光伏产业化的进程，填补了国内不能商业化生产太阳能电池的空白。在国际舞台上与欧美发达国家同时起步、同台竞技，成为我国为数不多的具有国际竞争优势的战略性新兴产业，凭借引进消化吸收再创新的发展模式，成为
，作为中国首家和全球第一家光伏企业加入WWF碳减排先锋项目，主动无条件承诺大幅节能减排，提前完成温室气体排放强度削减目标;2016年，联合中国标准化研究院，牵头编制光伏行业首个清洁生产标准《光伏电池
冬?几年过后，中国光伏企业是否已经原力觉醒?中国光伏产业能否摆脱 修昔底德陷阱?
『 黑色的2012年 』
2012年左右，中国光伏产业仍处于发展起步阶段。在设备制造方面，太阳能电池生产的
，中国光伏企业严重依赖出口，2011年，我国太阳能电池供给比例高达48%，而国内对太阳能电池需求占比仅为0.4% (见图2)。普遍缺乏核心技术、严重依赖国外市场、两头在外、受制于外的畸形发展模式
了大量的热钱进入。
想当初，中国光伏产业在全球市场中不值一提，在欧美日的夹击之下几乎是“无路可走”。2001年，我国光伏产业界才第一次知道光伏发电技术。到2005年，中国太阳能电池组件产量只有
出口，处于“两头在外”的尴尬境地。2011年之后的几年间，“双反”贸易制裁直指中国光伏企业，导致我国大批企业破产，中国光伏迎来严重的“冰冻寒潮”。
但是，在艰难面前中国光伏产业并没有止步不前，反而
的“停车调整”。不过，对于这个昔日光伏巨头而言，无论未来将走向何方，其在中国的光伏发展史上，永远都将和无锡尚德成为2012年在欧美“双反”打压下、极速凋零的国内光伏企业的缩影。
而在如今光伏行业
开始急转直下，全球光伏市场出现产能过剩、需求降低，导致贯穿产业链的持续价格压力，欧美先后对中国光伏企业展开反倾销、反补贴调查。2012年10月10日，美国商务部作出终裁，决定征收18.32
%，继续保持全球首位。 (三)技术进步为我国光伏企业赢来了旺盛的市场竞争力 2017年，欧美的SolarWorld、Suniva、Sunpower等大型光伏企业面临减产甚至破产局面;2017年前9
调整。不过，对于这个昔日光伏巨头而言，无论未来将走向何方，其在中国的光伏发展史上，永远都将和无锡尚德成为2012年在欧美双反打压下、极速凋零的国内光伏企业的缩影。
而在如今光伏行业扩产之声不断、隆基
产能过剩、需求降低，导致贯穿产业链的持续价格压力，欧美先后对中国光伏企业展开反倾销、反补贴调查。2012年10月10日，美国商务部作出终裁，决定征收18.32%-249.96%的反倾销税。其中征税对象
的。显而易见，传统的光伏系统中存在的直流电压是120V的5~10倍，将对人类的生命安全产生威胁。
MLPE组件级电力电子解决方案
如何解决、改善直流拉弧引发的直流高压问题呢?欧美等国外的
国家标准，对光伏电站中直流高压问题作出明确的规范。行业协会、行业媒体及广大光伏企业有义务也有责任主动向建筑部门、消防部门、安监局等相关部委提交相关建议，协助相关国家标准出台。企业自身加强技术创新，为
，以及BIPV产品集成商onyx Solar Energy。 欧洲传统晶硅制造商虽然已经在国内厂商的压力下逐渐退出市场，但我们仍需要清楚的看到我们在核心工艺、材料和高端设备方面仍部分依赖于欧美光伏企业
，户用市场的各种乱象开始影响市场。
海外新增需求：印度一枝独秀，欧美退出前十
4月25日在能源一号举办的上海新能源分布式投融资峰会上，协鑫集成高级执行总裁邹西原表示，要消耗掉日趋扩大的产能，走出去
大、双反风险小等优势，印度在新兴市场中一支独秀。
而传统的欧美市场，则陷于日益激烈的贸易争端中逐渐萎缩。尤其美国201法案实施之前，市场涌现的大量囤货(有数据表明这个数字达到5GW)，一季度出口美国
