欧美光伏企业

他从清华大学走来，留学后回国创业，成功实现了从一名科学家到企业家的转型;他对清洁能源情有独钟，白手起家创建了一家当时并不被看好的光伏企业阿特斯;在光伏行业跌宕起伏之际，他率领企业稳扎稳打，成为第一个
登陆美国纳斯达克的中国光伏企业，并一再创造逆势上扬的奇迹。近20年来，他执着坚持光伏事业，将企业打造成了世界领先的太阳能整体解决方案提供商，世界太阳能行业的领导者。他坚信新能源是世界的未来，他的梦想是

吸引企业入驻，构建千亿级产业集群;国开行等金融机构也闻风而动，仅江西赛维、天合光能、英利绿能几家拿到的授信额度就超过2000亿元。 短短几年，在美国上市的中国光伏企业就达到11家，赛维、英利、天合
。2010年光伏行业毛利润率在30%左右，2011年连10%都不到。 欧美发起一拨又一拨反倾销调查。 内外交困之下，从设备生产、硅材料制造、电池组件加工，光伏产业链上破产企业超过350家。曾经风光无限的

，组件产能11GW。 晶澳生产线 提高光电转换率，是光伏产业皇冠上的明珠，更是一个艰难的研发过程，哪怕0.1个百分点的提高，都被视为重大的技术突破。然而，在2013年光伏产业深陷寒冬，欧美
实施双反，光伏企业亏损、裁员、破产、倒闭的消息不绝于耳的大背景下，晶澳始终坚持再穷也不能穷技术，无论经营处境有多难，研发一刻也不能停;在研发团队中，哪怕你只是一个刚出校门的技术新兵，只要能拿出科学有力的

2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业
里照亮黑暗的启明星。向来以稳著称的阿特斯太阳能(NASDAQ:CSIQ)，便是其中一家。 阿特斯不想做老大，只想做最后一个死的光伏企业。4年前，面对行业洗牌危机，阿特斯董事长瞿晓铧如此说道。通过提前

如火如荼，尚处于首富时代，很快，欧美双反来袭，轰轰烈烈的光伏产业在彼时只剩下了一地狼藉，这段话也被许多的光伏人反复咀嚼。 然而在国家政策的扶持下，中国的光伏产业愣是在一片狼藉之中重新站起来了，时至今日
净资产收益率，在整个制造业板块中都还算不错。 而段永平所谓的巨头通用电气在2019年净利润亏损为-49.12亿美元，毛利率为26.45%，与我国头部的光伏企业相比，并无特殊之处。 诚然，光伏产业的产品一直都

话题，光伏制造业外迁形势不断显现。 欧洲、印度本土化制造势头再起 随着近年来欧美等市场光伏需求的逐步增长，新一轮的海外光伏制造基地建设正在酝酿。5月中旬，波兰、西班牙、奥地利等多国环境、能源和
更为堪忧。 目前来看，光伏大部分环节产能无论迁至欧美等发达国家，还是转移到印度及东南亚国家，短期内推动制造业的回流和复苏难度较大，大规模新建高质量光伏产能仍待时日。 国内严控新建产能质量或促进产能

国内生产和国内订单交付产生了一定影响。疫情对海外的影响主要发生在第二季度，海外疫情致使南美、印度等国家和地区的部分海外市场需求推迟延期，欧美日等成熟市场影响小。预计在6月份之后，全球装机量会加速增长，从
合作，使用最先进的产品，引领行业的发展，有着更强的竞争力。孙广彬表示。 海外市场前景可期 随着欧美等市场复工的逐步开启，以及中国630节点的逐渐临近，业内预计，市场需求将得到提振，尤其是高效组件将

整理 (2)生产制造全球化布局 除了中国大陆以外，我国光伏企业在越南、马来西亚、泰国等亚太地区的产品制造配套体系也较完善。为应对欧美贸易保护、提高生产效益、贴近当地市场、响应国家一带一路重大
、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。 (1)内需导向替代出口导向 我国光伏产业发展初期是出口导向型。2011年起，受到欧美光伏双反

欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等。 相比于施正荣，瞿晓铧的经营策略则更加稳健、更加坚持，在多晶硅价格暴涨时，宁愿忍受毛利率的持续下滑也坚持不与供应商签订长期协议。2010年
光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。 在国内方面，虽有江西政府的

关税大棒，对中国的光伏产品进行制裁。(笔者更是因为欧美的双反，在海外连续建了两个工厂，待了将近10年。)可以说新冠疫情虽然是今年的大事件，但是中美的全面竞争和贸易战，才是未来几年甚至更长时间内的主旋律
可能是断崖式的下跌。同一时间，国内厂家今年新增的产能会在2021年集中释放，设备开始提折旧，银行贷款开始还本付息，产能的释放和需求的下降相叠加，行业的困难可想而知。更何况欧美政府对中国主要支柱产业的政策