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欧美企业
日前，人社部、财政部联合下发《关于2018年调整退休人员基本养老金的通知》，明确从2018年1月1日起，为2017年底前已按规定办理退休手续并按月领取基本养老金的企业和机关事业单位退休人员提高基本
!林女士觉得事情有些不对劲。后来一打听才恍然大悟，她被“忽悠”了，买的竟然是保险产品!
养老一定要选择光伏养老
1光伏养老”经过欧美验证，稳定可靠。
早在2014年，英国的时任能源部长在接受英国
导致一段时间内市场增长乏力，甚至带来产业链危机。
第二，外部贸易环境不容乐观。近年来，我国光伏产品屡遭贸易保护主义挑战，在欧美地区被征收高额的反倾销、反补贴关税，现又面临美国201法案和印度反倾销
光伏企业以民营企业居多且业务单一，融资能力较弱，市场一旦出现波动，就有可能导致大批企业资金链断裂，从而给行业带来巨大冲击。
第四，光伏项目弃光限电严重。西北地区限电较为严重，2017年前三季度平均弃光率
)和4~5美元/(MW˙h)。
考虑到中国属于大陆季风性气候、风电保证出力相比欧美较低、新能源发电整体预测精度尚有差距、煤电比重高等原因，中国新能源所引发的额外系统成本要比欧美更高。
综合
固定上网电价与差价补贴为主要支持手段。
西班牙价格激励双轨制。可再生能源电力上网实行双轨制。政策轨下，通过固定电价支持政策，保障可再生能源发电企业的基本收益;市场轨下，鼓励可再生能源发电企业在固
，目前仍占据欧美主要市场份额，但不容否认的是，贸易争端对于二三线竞争力弱的光伏企业则影响巨大。
钱晶介绍说，除了出货量继续领先，2017年，晶科在全球均衡布局的程度进一步提高。和很多其他同行中国市场
作为一个长期经历贸易摩擦洗礼的行业，中国光伏企业如何应对贸易摩擦?晶科能源副总裁钱晶26日介绍说，除了领先的研发和制程技术，降低贸易摩擦负面影响的措施之一就是不过度依赖单一市场的全球战略。
钱晶是
了整个中国光伏行业持续长期大规模的制造发展需要。中国有足够的成熟度，也有足够的自信心来应对全球市场任何变化。 反观这几年的双反，闭关锁国导致欧美很多光伏龙头企业倒闭，国际市场不得不依赖中国的产品。中国企业现在不惧怕任何限制，反而我们需要承担责任，把中国光伏高品质、高效益的产品应用到全球。
表示，近年来，光伏是贸易争端中首当其冲遭受打击的对象，而中国一线光伏企业还是凭借其领先的研发和制程技术，完善的产业集群和供应链优势，依旧韧性逆势成长，目前仍占据欧美主要市场份额，但不容否认的是
，贸易争端对于二三线竞争力弱的光伏企业则影响巨大。
钱晶介绍说，除了出货量继续领先，2017年，晶科在全球均衡布局的程度进一步提高。和很多其他同行中国市场出货量占比大相比，晶科能源的出货占比中，中国市场仅占
容量。
《可再生能源电力配额及考核办法(征求意见稿)》:终端电力消费强制配比,打破风电、光伏消纳的市场制约。作为欧美普遍采用的促进可再生能源发展的方案,可再生能源电力配额制有望在国内落地实施。本办法
明确了各省可再生能源及非水可再生能源电力的最低消费比例,规定承担配额义务的市场主体包括省级电网企业、其他各类配售电企业(含社会资本投资的增量配电网企业)、拥有自备电厂的工业企业、参与电力市场交易的直购电
间。
2011年底，在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省(市、区)电力勘测设计、工程、装备制造企业基础上，中国电建组建成立。
次年
建筑工程企业翘楚——西班牙ACS、法国万喜集团VINCI、布伊格集团的业绩也显露颓势。而以中国电建为代表的一批中字头企业却逆势增长，这背后彰显的是中国经济的飞速发展，以及工程建筑实力的全球声誉。
一连串
一百年落后就要挨打的屈辱历史;而之后赶上了第三次工业革命的信息化浪潮，推动了今天国内诸多IT、互联网、高科技企业的发展。而以清洁能源为代表的第四次科技革命，中国完全有理由成为领头羊。
其次，欧美
80%，美国和日本约为50%。我国截至2016年底，光伏发电累计装机容量7742万千瓦，其中分布式累计装机容量1032万千瓦，占比仅为13.3%。
要解决这样的问题，一方面，需要企业的自主创新、独立
“一年之计在于春”!进入3月份，国内A股上市光伏企业陆续发布2017年度财报，据光伏头条统计，目前已有6家企业发布了年度报告。(下见25家光伏企业快报详情)
保利协鑫、中来股份、横店东磁、易事特
上升101.75%、科陆电子营收同比上升38.40%。
具体来看，中来股份、先导智能的营收都是同期的1倍之多，股价也较高，分别达到了35.49元、72.8元，而两家企业的上市时间并不长，分别在2014
