欧盟双反
、破产、退市笼罩着整个中国太阳光伏产业，大部分中小光伏企业都处于停产或半停产状态。如何找到一条太阳能光伏产业可持续发展的生存之路？
在行业寒冬和欧盟双反调查阴影下，晶澳逆势增长，成为行业的希望之星
功实现主营业务由电池向组件的转型，2012年组件出货量占到总出货量的55%。
技术创新稳夺光电转换率冠军
欧盟双反调查达成和解后，晶澳母公司晶龙集团常务副总经理贾二英深有感触地说，我国
市场战略，在欧盟双反调查背景下，欧洲市场份额从40%多下降到30%以下，而销往亚太地区的产品已超过50%，其中国内市场也超过了20%。日本、澳大利亚、伊朗、以色列、摩洛哥一个个新兴市场不断被开拓出来。
。但分析人士强调，此举却激发了中国为扩大本国市场需求的一系列积极举措。据国际金融时报报道，从欧盟双反开始，拥有灵敏嗅觉的光伏企业已经开始改变战略布局，尽量减少伤害。昱辉阳光选择外包方式。昱辉阳光CEO
由于贸易战等一系列原因，中国光伏企业在海外市场举步维艰。但分析人士强调，此举却激发了中国为扩大本国市场需求的一系列积极举措。 据国际金融时报报道，从欧盟双反开始，拥有灵敏嗅觉的光伏企业已经开始改变
，断贷和提前收贷更使寒冬中的光伏企业雪上加霜。2013年8月欧盟双反最后协商阶段，多家银行明确表态：如果高税率确立，对光伏企业将加大限制贷款和清收未到期贷款的力度。3）债券融资极度困难。由于全行业亏损
90天以上的贷款纳入逾期贷款的统计，处于产业整合期的光伏产业则成为重点关注对象。事实上，早在2011年中，银行对光伏企业的态度已经变脸，断贷和提前收贷更使寒冬中的光伏企业雪上加霜。2013年8月欧盟双反
从之前的63%下降至43%。
订单锐减
对于中国光伏来说，欧洲是非常重要的市场，中国光伏产品出口至欧盟的比例最高时占据总出货量的90%以上。
也正因如此，欧盟双反的危害极大，经过多轮谈判
分配，其余30%和10%分别分配给积极抗辩企业和小企业。
但业内专家对这种分配方式表示担忧：在这种背景下，会滋生倒卖配额等恶劣现象。
如何应对
从欧盟双反开始，拥有灵敏嗅觉的
谈判和平解决，但光伏企业在欧洲市场的日子仍不好过。从欧盟双反开始，拥有灵敏嗅觉的光伏企业已经开始改变战略布局，尽量减少伤害。昱辉阳光选择外包方式。昱辉阳光CEO李仙寿表示：过去几年，我们也和其他企业一样
发电项目的发展幅度却难与农村比肩。重心将由偏远地区转向城市、由独立发电转向分布式发电和大规模并网发电。宋明集认为，能否顺利进行城市化，是分布式发电项目和整个光伏行业走出欧盟双反阴影和开拓国内市场的关键所在
全球性产能过剩，加上美国、欧盟双反调查，征收反补贴税、反倾销税，使许多国内光伏企业形成亏损，不少企业破产停产。在严峻的形势面前，中国电子科技集团进行了集团内资源整合，由第二、第四十五、第四十八研究所根据
