欧盟光伏企业
为首的海外市场兴起贸易保护主义，高举双反大棒，压制了中国光伏企业在这些市场的竞争优势，但同时也加速了行业整合，间接地将这些市场份额，集中到一线光伏组件厂手中。
比如，欧盟的最低限价措施，由于一线大厂
手段之一，是海外设厂，这仍然是一线组件大厂才有的行为，中小光伏企业实力不足。
稳固欧盟、美国等重要海外光伏市场的同时，开拓新兴市场，成为一线组件大厂的趋同选择，经过这些年的拓展，一线组件大厂在新兴市场
苏州柳新实业成为亚洲最大的安全防护用品制造企业之一，此时，彭小峰才不到三十岁。
2003年，他去欧洲出差时发现新能源十分火热，发现关于新能源的讨论越来越多。2004年，欧盟更推出光伏发电补贴，直接刺激
屡败屡战?
彭小峰当初的豪言壮语实现了，然而，好景不长，在时势变幻面前彭小峰为太过激进付出了代价，他的命运如同抛物线一般，升至最高时，便开始下降了。
2011年开始，欧盟启动对华光伏产品反补贴
和欧盟的双反(反补贴反倾销)之后，我国光伏行业频频受挫。
02
针对印度双反国内光伏企业的应对政策
受到2018年贸易战疑虑影响，中国出口印度组件的数量大幅减少，即使在一季度传统印度旺季，中国也
间发挥其战略缓冲作用。更多走出去的中国光伏企业也希望深入开拓印度潜在的巨大市场，顶替美国能源政策转向传统化石能源压缩的市场空间。
事实上，对于一个政策稳定，做事坦荡的国家来说，这必然是双赢的好事
融危机来临，欧盟降低政策支持力度，光伏市场萎缩，正大规模扩产的中国光伏企业遭遇光伏寒冬。
下游组件卖不动，赛维LDK的硅片业务也经营困难。更要命的是，2008年初，赛维LDK投资120亿元，建设一条万吨级
，其动因是海外市场对光伏发电设备的大量需求。
2004年，德国以高电价政策鼓励建设光伏电站， 2005、2007年，意大利、西班牙相继出台光伏鼓励政策。欧盟对光伏发电设备的大量需求给中国产业界带来
依赖政策倾斜支持，2008年金融危机来临，欧盟降低政策支持力度，光伏市场萎缩，正大规模扩产的中国光伏企业遭遇光伏寒冬。
下游组件卖不动，赛维LDK的硅片业务也经营困难。更要命的是，2008年初，赛维
相继出台光伏鼓励政策。欧盟对光伏发电设备的大量需求给中国产业界带来了商机，中国光伏制造业规模成倍数扩大。尚德电力、天合光能、阿特斯等光伏名企均诞生在这一时期，也催生了一大批新能源制造业富豪。
彼时
宏伟目标。为响应国家红利政策，抓住市场发展机遇，自今年高交会启动以来，来自多个海外国家及欧盟在内外国团组应邀将参加本届高交会，海内外环保科技公司携新品、创新技术轮番上阵，展会还没到，一波环保热早已掀起
，采购商人气指数更高，实际采购意向将更加精准与落实。
2018年531政策改变了很多光伏企业的命运，也让很多新能源公司重新定位调整未来规划，更让环保人士意识到这是环保技术更新和企业提升的转折点，今年的
Industries America Inc联合其他六家不愿意透露姓名的美国本地光伏企业向美国商务部和国际贸易委员会提出申诉，要求对中国75家光伏企业出口的太阳能电池(板)进行反倾销和反补贴(双反)调查，并采取贸易限制
将阻止家庭参与清洁能源转型。
太阳能倡导者寄希望于太阳能电池板和配套技术(包括家用电池和电动汽车)的成本持续下降。
英国最大的光伏企业之一Solarcentury的创始人Jeremy
港的Beauvent也已实现从垃圾焚烧炉收集热能。而在西班牙，加泰罗尼亚政府正计划允许持有太阳能电池板的住户通过点对点的交易方式，直接进行电力买卖。与此同时，一项由欧盟委员会Horizon 2020
，若德国企业成功游说欧盟委员会立案并成功通过裁决，欧盟或将正式采取征收反倾销附加税(高达60%以上)的处罚措施。 据《每日经济新闻》了解，国内的太阳能光伏企业已就欧洲方面可能发起的反倾销进行了多次讨论
2018年新增产能计算在内，2018年下半年的行业产能利用率有可能更低。这很可能导致一些企业停产，甚至破产。
同时，美国单方面发动贸易战带来的出口市场不确定性扩大，也让中国光伏企业担忧。隆基乐叶
股份有限公司董事长助理兼市场总监王英歌说，现在美国单方面发动贸易战，其最终结果、影响力和时间进程都无法预测，如果造成美元兑人民币汇率的巨大波动，光伏企业的出口利润可能被稀释掉。同时，贸易战也可能导致光伏企业的
