欧洲购电

社会、经济和环境效益，从此德国光伏市场得以在全球范围内称霸。德国的光伏产业政策引导方式主要有以下三种：一是强制光伏上网电价政策，即FIT政策，亦称再生能源电力强制收购电价政策。该政策规定电力公司有义务以
较高的价格，对其所营业的区域内所有可再生能源产出的电力进行收购，充分提高可再生能源的电力应用率。该政策的授权期限长达20年，已经被世界上很多国家所采用。根据应用光伏系统位于屋顶与地面的不同，收购电

的社会、经济和环境效益，从此德国光伏市场得以在全球范围内称霸。德国的光伏产业政策引导方式主要有以下三种：一是强制光伏上网电价政策，即FIT政策，亦称再生能源电力强制收购电价政策。该政策规定电力公司
有义务以较高的价格，对其所营业的区域内所有可再生能源产出的电力进行收购，充分提高可再生能源的电力应用率。该政策的授权期限长达20年，已经被世界上很多国家所采用。根据应用光伏系统位于屋顶与地面的不同，收购电

与推动才用，建立健全行业的前进方针，实施淘汰落后产能的长效机制并进一步加快落后淘汰光伏产能的退出。 　　 　　在对太阳能光伏新能源的扶持方针上，应该主要集中于立法指引、购电补偿、税收抵扣或投资补贴
市场，例如中电光伏在土耳其新建电池产能为100MW、组件为300MW的工厂，以进入欧洲市场；二是到成本洼地新建工厂以降低生产成本，如英利正在泰国新建产能为600MW的工厂，并以此为根据地瞄准全球市场

一年。 　　 　　海外收购电站，联合光伏并非第一家，也不是规模最大，但其让人瞩目之处在于，出手海外的时机。 　　 　　势在必行 　　 　　2011年前后，中国光伏组件的产量占到全球近80
%，产能严重过剩。但屋漏偏逢连夜雨。作为中国光伏产品最大的出口地区，美国与欧洲发起的针对中国光伏产品的双反，让中国光伏行业陷入低谷。 　　 　　为了熬过寒冬，加之光伏电站的投资回报率不断上升，建设并

。而就在不久前，联合光伏董事局主席、CEO李原在一次股东会后表示，公司计划今年开始并购一批欧美太阳能电站，目前已有收购对象，几家国际投行正在安排，且这批项目都已营运超过一年。海外收购电站，联合光伏并非
第一家，也不是规模最大，但其让人瞩目之处在于，出手海外的时机。势在必行2011年前后，中国光伏组件的产量占到全球近80%，产能严重过剩。但屋漏偏逢连夜雨。作为中国光伏产品最大的出口地区，美国与欧洲发起的

。这些关税旨在弥补使中国组件能够通过使用台湾制造的电池规避美国关税的漏洞。 郭振海表示：(在)第一轮，由于我们仍可以从台湾或其他国家采购电池，然后向美国出货组件，没有太大的影响。但是去年，第二轮真正
赚钱的业务。他们的大部分利润贡献给了美国政府。这对于该行业不利。如果我们明年达成解决，其将非常有助于中国制造商对美国提高出货量。 问及这样一个解决方案会是什么样子，他与在欧洲的解决方案进行比较，遭受

第一轮跨越式增长。这轮增长的特点表现为出口拉动型。 　　 　　从2011年欧美市场逐渐饱和开始，光伏行业产能开始过剩，行业形势恶化。特别是在2012年美国开始对我国光伏产品实施双反，随后不久欧洲也
为民营企业。2013年约40%的投资主体是民营企业，2014年进一步升高到60%。而另一方面，金融机构是根据光伏电站的持有方来确定评级和资金成本的，而非像欧洲那样是根据项目发电量。民营企业本身的资信不高导致融资难和

拉动型。从2011年欧美市场逐渐饱和开始，光伏行业产能开始过剩，行业形势恶化。特别是在2012年美国开始对我国光伏产品实施双反，随后不久欧洲也加入贸易战，我国光伏产业严重受挫，大批企业倒闭，开始进入寒冬
，光伏电站的投资主体大多为民营企业。2013年约40%的投资主体是民营企业，2014年进一步升高到60%。而另一方面，金融机构是根据光伏电站的持有方来确定评级和资金成本的，而非像欧洲那样是根据项目发电量

电池储能技术提供商的兴趣。 欧洲的一次调频市场每周进行一次网上拍卖。传统上来说，发电站会预留一些发电设备，从而为电网提供充放电服务；或者，电力服务公司会整合工业用户的资源，从而为电网提供充放电的
3200欧元/MW。德国一次调频市场的电力交易量为570MW，欧洲市场更是达到3000MW。 然而，电池储能服务提供商在这一市场的容量，则是从2012年的1MW激增到2014年的22MW，仍有较大的

技术提供商的兴趣。欧洲的一次调频市场每周进行一次网上拍卖。传统上来说，发电站会预留一些发电设备，从而为电网提供充放电服务；或者，电力服务公司会整合工业用户的资源，从而为电网提供充放电的商业化服务。但是
570MW，欧洲市场更是达到3000MW。然而，电池储能服务提供商在这一市场的容量，则是从2012年的1MW激增到2014年的22MW，仍有较大的增长空间。在商业化运作之前，这些储能服务提供商需要先满足