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欧洲购电
数超过2000小时，并且荒漠面积大，适合建设大型太阳能发电基地，东送南亚，西送欧洲。依托太阳能资源大规模开发，西亚可以实现从化石能源基地向清洁能源基地转型。南亚：年人均用电量不到全球平均水平的1/4
88%、67%，仅相当于OECD国家的1/3、1/4;220千伏及以上输电线路长度超过150万公里，相当于全球的60%。在跨国联网方面，与欧洲、北美已经形成洲内联网格局相比，亚洲明显滞后，国家之间电网
国家，而有分析指出，德国、意大利、西班牙和法国将仍然是未来几年的主要安装大国。但是由于这几个国家的政府都担心光伏发展过热，一直在调整相关的上网电价法（FiTs）用以引导产业健康理性发展，这将使得欧洲在短期内
增长幅度不会像以往那样大。在1991年，德国就通过了《强制购电法（StrEG）》，要求电网企业按规定的电价全额收购可再生能源发电量。1998年德国政府进一步提出10万屋顶计划（100,000 Roofs
光伏发电量，现货市场上实际交易的电量要同电力消费总量减去合同直购电量以及清洁发电量之后剩下的数值相等。如果清洁发电量高于或者低于GSE的预测，电网企业将不得不求助于常规能源发电企业实时调整发电量，来满足
不同版本的光伏补贴政策，让光伏装机像坐火箭一样迅速从7兆瓦蹿到12.75吉瓦，确实是勉为其难。谁能猜到光伏装机翻了182倍呢？ 意大利的案例告诉我们一个教训：通过政策的确可以起到迅速调整电力市场结构的作用，但并不是最符合公众利益的方式。 （来源：欧洲能源评论网站，文章有删节）（白晶/编译）
，可以直接利用电网。因为价格成本一样，欧洲有上网电价补贴，购买价和卖出价不一样，导致欧洲光伏的利差更大。美国有过讨论，是不是电价的扣减机制需要改进调整，是否需要固定的收费？家庭屋顶式的光伏系统，购买和
产出比例相差很多，是否可以有不同的定价系统。本身是购电和卖电的商业模式，这种商业模式之前一直长期在美国很多地区存在，现在电网3.0系统，未来会有进一步升级。加州有很多互联体制，针对发电规模在电网所处的
协议
彭博新能源财经(BNEF)公布的一份新的企业清洁能源采购综合分析报告显示，2017年全球企业签署的清洁能源购电协议数量创下纪录，尽管全球领先的两大市场美国和欧洲的政治环境充满不确定性和不稳定性
着欧洲市场，但2017年欧洲签署了接近历史记录的购电协议，容量超过1吉瓦。其中95%集中在荷兰、挪威和瑞典，这体现出英国、德国和法国等其他欧洲国家普遍存在的政治不确定性。
企业采购清洁能源的
会对美国与欧洲这两个全球最大的清洁能源电力市场产生怎样的影响? 自2008年以来，全球企业共签署了近19GW的清洁能源购电协议，这一数字相当于葡萄牙全国的装机容量。值得注意的是，19GW的购电协议中有
。
但是，与低设备制造成本形成鲜明对比的是，我国的最终可再生能源度电成本或者单位投资成本，在全世界已经显得并不算低了，特别是在欧洲、南美、中东等地超低招标价格频出的背景下。由于可再生能源支持体系不同
获得更大的收益，因为市场的平均批发电价水平仍旧是在部分时段高于这一水平的。这一价格体系规避了向下波动的风险。
据目前的了解，墨西哥的招标电价(长期购电合同)无疑规避了这两类风险，属于长期固定电价
于现有化石能源发电成本。在2020年末，大部分风电和光伏发电项目运行成本将有望低于现有气电和煤电的运行成本。转折点三当屋顶光伏系统的运行成本低于从电网购电的成本。目前欧洲大部分地区已经跨过了这一
欧洲新能源发展三大转折点受快速增长的先进技术和持续增加的规模影响，风电和太阳能发电的成本持续下降，同样，这样的趋势也发生在锂电池储能业。根据彭博新能源财经发布的《新能源展望》预测，在整个欧洲，风电和
一般来说，发电厂通过发电卖电获得收入，用户用电需要交纳电费，这是天经地义的事情。然而欧洲正在越来越多地出现一种相反的现象，即负电价(negative price)。
负电价是指当电力市场中
供大于求时，市场结算价为负值。负电价意味着发电企业每发出一度电，就要向购电者支付费用，购电者不仅不需要付电费，反而从发电企业获得收入。
原来真的有天上掉馅饼的好事情!
在刚过去不久的圣诞节，德国
领域，亚洲已经连续五年保持其大规模面向美国、欧洲、中东以及非洲的对外投资。这番迅猛的发展使人们不禁对下一阶段提出疑问。这些疑问主要包括以下6点：一带一路倡议的投资回报率;发展中国家的电气化道路;电池制造业的
商业模式，亚太地区的可再生能源购电等息息相关的话题。台湾的大停电同时还涉及到了亚洲能源转型的另一个话题核电的未来命运。自2011年福岛核泄露发生至今，公众的态度已经偏向反核一方，越来越多的政府优先考虑关停
