欧洲电力转型

高，电力消纳能力大，索日立足当地市场发展，在金太阳项目和电站建设方面已经与政府和大型国企形成牢固的互补优势，索日正在从单一的产品生产商向生产商+终端市场开发商并举转型。中型企业的提升要靠资本的力量 红炜：为了
前三位的中国企业；一个是把握市场节奏，始终保持产能的完全销售。为了不出现阶段性严重的亏损，我们确定的销售方针是：2011年完全依靠老客户来保证一定的收益率，2012年是要求欧洲客户保本销售，日本市场

一把双刃剑。从有利的一方面看，FIT对日本摆脱核能依赖，实现可再生能源战略意义重大。日本可再生能源激励措施，可能将释放数十亿美元的清洁能源投资需求，电力补贴可以帮助其在欧洲饱受补贴削减困扰的太阳能产业
恢复发展，极大地促进可再生能源的发展。目前日本正在进行战后电力产业的二次转型。早在上个世纪70年代石油危机时期，日本政府就实现电力供应首次转型。那时日本73%的电力供应均来自石油进口。然而由于油价几次

。图一所展示的趋势可以解释为什么向项目开发转型具有吸引力,以及商业模式发生改变的时间。自2011年起，季度组件毛利率的持续导致很多公司开始关注公司的发展战略，而后在2012年进行战略转型，即单纯制造的厂商
。但也有一些厂商正在更加积极地转型，并计划在2013年将下游项目收入提升到总收入的一半以上。 部分业内人士将这种向下游转型的举措看作是许多苦苦奋斗的企业取长补短之举，然而任何向新商业模式的转型都是有

游寻求新的利润。图一所展示的趋势可以解释为什么向项目开发转型具有吸引力，以及商业模式发生改变的时间。自2011年起，季度组件毛利率的持续导致很多公司开始关注公司的发展战略，而后在2012年进行战略转型，即
总收入的比例也较低。但也有一些厂商正在更加积极地转型，并计划在2013年将下游项目收入提升到总收入的一半以上。 　　图一、晶体硅组件和下游项目的加权平均毛利率

项目开发转型具有吸引力，以及商业模式发生改变的时间。自2011年起，季度组件毛利率的持续导致很多公司开始关注公司的发展战略，而后在2012年进行战略转型，即单纯制造的厂商开始进入下游项目环节。在
2012年，几乎所有的中国一线厂商不同程度地开始进入项目开发领域。大部分厂商所介入的项目开发的规模目前还比较小，通常只有几百兆瓦，已经确认的收入占总收入的比例也较低。但也有一些厂商正在更加积极地转型，并计划

索比光伏网讯:将庞大的人力、物力、财力投入到冗长的贸易争端中，不仅无法为全球的光伏企业解套，还有可能将大家拖入更深的泥潭，与其彼此掣肘，为何不能携手合作？近日，欧洲企业围绕对华光伏双反问题的争论颇为
18日，来自瑞士巴塞尔的独立经济研究机构预测研究所公布调查，如果欧盟对中国的光伏产品征收惩罚性关税，将使欧盟消费者对光伏产品的需求下滑，从而导致欧盟失去24.2万个就业岗位。此项调查受代表欧洲180

将庞大的人力、物力、财力投入到冗长的贸易争端中，不仅无法为全球的光伏企业解套，还有可能将大家拖入更深的泥潭，与其彼此掣肘，为何不能携手合作 近日，欧洲企业围绕对华光伏双反问题的争论颇为热闹，分歧
，来自瑞士巴塞尔的独立经济研究机构预测研究所公布调查，如果欧盟对中国的光伏产品征收惩罚性关税，将使欧盟消费者对光伏产品的需求下滑，从而导致欧盟失去24.2万个就业岗位。此项调查受代表欧洲180多家

索比光伏网讯:将庞大的人力、物力、财力投入到冗长的贸易争端中，不仅无法为全球的光伏企业解套，还有可能将大家拖入更深的泥潭，与其彼此掣肘，为何不能携手合作近日，欧洲企业围绕对华光伏双反问题的争论颇为
18日，来自瑞士巴塞尔的独立经济研究机构预测研究所公布调查，如果欧盟对中国的光伏产品征收惩罚性关税，将使欧盟消费者对光伏产品的需求下滑，从而导致欧盟失去24.2万个就业岗位。此项调查受代表欧洲180多家

上海2月20日电近期在美上市的国内光伏企业晶科能源动作频繁，大力向下游拓展。20日，晶科能源全球品牌总监钱晶对记者表示，晶科目前积极投资开拓光伏下游市场，是立足制造本业，计划将公司转型为全方位的电力
协议，国开行将通过其多样化金融服务在未来五年向晶科提供最多10亿美金的融资。融资的最终条款、条件和金额尚待双方公司进一步批准，并将另行签订相应协议。 据了解，为进一步拓展公司在欧洲以及全球太阳能市场业务

否会给内地光伏产业带来一线生机？光伏产业究竟该何去何从？有业内专家向记者表示，政府目前对光伏产业的扶助作用有限，长远来看还需要企业自我转型和调整。1、上中下游全受困光伏临破产2005年尚德海外上市成功之后
名工人。而截至2012年9月10日，在纽交所上市的尚德电力，因股价持续低于1美元超过30个交易日，9月22日，收到纽交所退市警告，尽管进入2013年，尚德电力股价持续飙涨，但1美元之上的股价，亦需保持