欧洲电力转型

和罗马尼亚新能源法规定,在2020年之前,绿色电力与传统能源发电强制配额达到20%;且罗马尼亚建设成本和人力成本相对中西部欧洲来说处于较低水平。据测算，罗马尼亚光伏电站项目的回报率在全世界范围内都属于上佳
，标志着索日新能源从生产型企业向生产投资型企业转型的道路上又迈出了坚实的一步，同时作为我公司在欧洲实际参与投资的第一个电站项目，其顺利并网为索日和相关合作伙伴树立了信心，并极大地提高了索日在该区域的品牌

四类资源区的光伏电站实行0.75元1元/千瓦时的标杆电价。你如何评价这个政策？石定寰：电价是比较复杂的事情，是国家支持光伏产业发展的核心政策。这已经被德国等欧洲国家的经验所证明。从本世纪初开始，正是基于
合理的光伏电价政策，欧洲光伏应用市场快速扩张。反观我国，到2011年8月才出台标杆电价政策，规定当年建成并网项目享受1.15元/度的电价政策，之后项目按照1元/度电价收购，受这个政策推动，国内

2012年下半年，由于担心欧盟双反的冲击，很多企业已经开始想出各种对策来应对。晶澳太阳能COO谢健在接受记者采访时表示，以前欧洲市场至少占公司出货量的50%，但从2012年第四季度开始，该公司已经有
意识地降低欧洲市场的比重，目前已降至30%，以后比例仍将进一步下降。为了弥补欧洲市场留下的空缺，一个新趋势是，除国内市场外，日本、中东、非洲等市场将成为中国光伏企业们下一波开拓的热点。谢健表示。见招拆招

较早实行销售区域多元化战略和向项目开发转型的公司，同时还受益于其对利润丰厚的日本市场的早期投入。2008年，阿特斯的销售额有89.5%来自于欧洲；而 2012年，这一比例已经降低到50.7%。2013年
电站项目开发团队。同年，在日本成立分公司，推出自主品牌的太阳能系统整体解决方案。如今，阿特斯阳光电力已成功从单纯的光伏组件制造商向为客户直接提供光伏电站建设整体解决方案转型并已取得显著的成果

出乎国内大部分企业的预料，早在2012年下半年，由于担心欧盟双反的冲击，很多企业已经开始想出各种对策来应对。 　　晶澳太阳能COO谢健在接受记者采访时表示，以前欧洲市场至少占公司出货量的50%，但从
2012年第四季度开始，该公司已经有意识地降低欧洲市场的比重，目前已降至30%，以后比例仍将进一步下降。 　　为了弥补欧洲市场留下的空缺，一个新趋势是，除国内市场外，日本、中东、非洲等市场将成

和向项目开发转型的公司，同时还受益于其对利润丰厚的日本市场的早期投入。2008年，阿特斯的销售额有89.5%来自于欧洲；而 2012年，这一比例已经降低到50.7%。2013年第一季度继续降低
日本成立分公司，推出自主品牌的太阳能系统整体解决方案。如今，阿特斯阳光电力已成功从单纯的光伏组件制造商向为客户直接提供光伏电站建设整体解决方案转型并已取得显著的成果。阿特斯董事长兼首席执行官瞿晓铧博士

欧洲国家的经验所证明。从本世纪初开始，正是基于合理的光伏电价政策，欧洲光伏应用市场快速扩张。反观我国，到2011年8月才出台标杆电价政策，规定当年建成并网项目享受1.15元/度的电价政策，之后项目按照1元
电力系统建设者还未能很好地接受这些标准，也难以按照电网要求去做，当务之急是让电网和电力系统建设单位形成统一认识，使他们围绕着共同目标和标准来开展工作，达到整体效果的最优。 光伏标准

：电价是比较复杂的事情，是国家支持光伏产业发展的核心政策。这已经被德国等欧洲国家的经验所证明。从本世纪初开始，正是基于合理的光伏电价政策，欧洲光伏应用市场快速扩张。反观我国，到2011年8月才出台
，现在的情况是关于电站的标准，仅仅从电网安全稳定运行的角度提出了一系列标准，但是电力系统建设者还未能很好地接受这些标准，也难以按照电网要求去做，当务之急是让电网和电力系统建设单位形成统一认识，使他们

前景，目前遇到的问题和困境是阶段性的，应通过完善体制机制、规范产业秩序、扩大内需市场、推动技术创新等措施，在政府、企业、行业组织和相关机构的共同努力下，实现产业的转型升级和健康持续发展。发展技术经过
危机。地方政府的大力扶持使我国光伏产业迅速发展。虽然在地方经济转型的过程中，需要一些产值巨大的新兴产业来带动整个地区的产业升级，拉动经济增长。但政府扶持政策的特点是生产者导向，它立足于产业的供给侧，以

、数据中心等综合电能服务商转型，充分受益智慧城市建设带来的智能交通、智能政务、智能金融、智能电力、智能医疗、智能楼宇等领域电源设备约160亿元的市场需求。毛利回升趋势确立，前期网点铺设及客户渗透今年
，可以参考在线式UPS毛利率33% .我们一直的观点认为，光伏逆变器作为电力电子产品，其原材料、制作流程与UPS、高压变频器都很类似，因此它的毛利率可以参考这两个已经经历过价格竞争，目前非常稳定的产品