欧洲电力转型

2017年5月，光伏业界最活跃的搅局者德国光伏制造巨头SolarworldAG(下文简称SolarWorld)终因资不抵债和官司缠身轰然倒地。在这家前任欧洲光伏领军者宣布破产的当天，其股票价格仅为
于1988年，最初主要从事可再生能源产品贸易，从90年代开始，它从贸易商逐渐转型为光伏产品制造商。1999年，当它在法兰克福证券交易所挂牌时，其业务领域已经涉及太阳硅材料供应、组件产品、太阳面板贸易和

2016年全年，中国并网光伏发电占总发电量占比虽然只有1.1%，但其总量已超过世界3/4国家的总发电量。中国光伏大幅度的发展，离不开政府的补贴与政策支持。与欧洲绝大多数国家一样，中国对可再生能源采用
，加上电力市场化程度高，风电光伏分时销售电价常常很低，有时甚至为负数。因此，与其说中国光伏电价较高，不如说中国火电电价维持在相对较低的水平更为恰当。③ 对于任何新能源，在起步阶段给予较高的补贴是合理的

一年半来，可再生能源价格下降了10%20%。要是早一点放弃固定电价，德国能源转型的成本不会这么高。Q：招标电站的质量怎么保证?出了问题电力缺口如何填补?库尔曼：质量问题是企业自己的事，质量低发电量少
。电少的时候有些发电公司宁愿自己拉了电闸，来买电。德国能源转型已经迈入2.0，其核心环节就是要有灵活用电的能力。Q：德国建立电力市场用了多少年?库尔曼：德国电力市场建设开始的比较早，讨论过、试点过很长

固定电价，德国能源转型的成本不会这么高。Q：招标电站的质量怎么保证？出了问题电力缺口如何填补？库尔曼：质量问题是企业自己的事，质量低发电量少倒霉的是企业自己。我们招标招的是容量，并不是招发电量。拿到标
以后，企业巴不得多发一些电。有时候电很多，有时候电很少。电多的时候电就贵，电少的时候电就很便宜，电力现货市场15分钟一个电价，完全靠市场来调节。电少的时候有些发电公司宁愿自己拉了电闸，来买电。德国能源转型

就贵，电少的时候电就很便宜，电力现货市场15分钟一个电价，完全靠市场来调节。电少的时候有些发电公司宁愿自己拉了电闸，来买电。德国能源转型已经迈入2.0，其核心环节就是要有灵活用电的能力。Q：德国
获得利益，有的人会损失利益。利益参杂进去，人们的看法就不一样了。中国建立电力市场还有许多事情要做，还需要一段时间。好在欧洲的电力市场可以给中国做一个样板。Q：德国是如何制定标准的？库尔曼：我们在工作前

电力市场的价格过低，电价也会回复到高位，基于这两点他们认为仍有盈利空间，所以报了零电价。 招标电价实行一年半来，可再生能源价格下降了10%20%。 要是早一点放弃固定电价，德国能源转型的成本不会这么高
很多，有时候电很少。电多的时候电就贵，电少的时候电就很便宜，电力现货市场15分钟一个电价，完全靠市场来调节。电少的时候有些发电公司宁愿自己拉了电闸，来买电。 德国能源转型已经迈入2.0，其核心环节就是

推进，欧洲煤炭用量在2040年前将大幅减少87%。由于老旧电厂尚未退役，其它电厂开始使用更便宜的天然气，美国电力领域的煤炭用量将下降45%。中国煤电在未来十年继续增长20%。但将在2026年达到
。2014年，《财经》杂志旗下公众账号财经十一人就曾刊发文章《中国煤炭已死》。文中写到：“去年（2013年）的雾霾，让煤炭成为千夫所指。一场行政主导的能源结构转型，正隆隆启动。”不仅仅是中国拉开了去煤炭的大

，未来装机将进入短暂低谷;日本变化不大;欧洲将维持一定新增;东南亚不同因素造成增长受阻;拉丁美洲即将迎来市场爆发;非洲及中东将有更多项目招标。结语：自信自律，创新发展光伏作为一种战略新兴产业，是全球能源转型
本报记者根据来自国家工信部、国家能源局、国家财政部、国网能源研究院、中科院电工所、电力规划设计总院、机电进出口商会、彭博新能源财经的众嘉宾发言，梳理出2017年上半年光伏发展八个特点，以飨读者。一