欧洲电力市场
电力市场建立之后如何保证可再生能源获得充分市场份额，从而实现与化石能源的有效竞争，确实是需要制度设计的，绿证制度就是其中之一。我国在过去很长一段时间内都处于缺电的环境，在这个环境中，我们对电力品种的选择
是没有太多余地的，电本身就不够用，更别提用的是清洁还是不清洁的了，随着2012年电力市场逐渐转变为供大于求之后，我们才可以在供给侧来挑选更希望加大市场份额的电力品种。我们也要看到，可再生能源成本正在
and Electric Company，PGE)才可以，美国没有自由化的电力市场，这也是为什么Tesla在美国只能做一个设备提供商。Sonnen负责全球销售、市场和公关的全球董事Philipp Sder告诉钛媒体记者
。PGE(太平洋电气公司)和SCE(南加州爱迪生公司)垄断了加州76%以上的电力供应市场。这让硅谷很难执能源物联网领域创新的牛耳。与之相反，电力市场高度开放、新能源战略一以贯之、全民参与的德国，才是热度
。
(一)发展机遇
从国际看，能源市场供需总体宽松，能源需求增长更为趋缓。随着美国能源自给率上升、欧洲需求减缓和亚洲经济的不断发展，全球能源生产重心西移、消费重心东移，能源流动将呈现更明显的自西向东转移
。2017年，全市所有燃煤电厂都达到超低排放标准。优化项目建设时序，结合电力市场形势，控制十三五时期煤电投产规模。全面实施燃煤电厂煤堆场封闭改造。
2.有序推进燃气电厂建设。结合天然气气源、城市管网
美国能源自给率上升、欧洲需求减缓和亚洲经济的不断发展，全球能源生产重心西移、消费重心东移，能源流动将呈现更明显的自西向东转移趋势。各国围绕新能源和节能环保，加快科技创新步伐，能源有望成为引领产业变革和经济
调整方案。2017年，全市所有燃煤电厂都达到超低排放标准。优化项目建设时序，结合电力市场形势，控制十三五时期煤电投产规模。全面实施燃煤电厂煤堆场封闭改造。2.有序推进燃气电厂建设。结合天然气气源、城市
4月5日，代表全欧洲3500家公司的电力行业组织欧洲电力工业联盟(Eurelectric)在布鲁塞尔宣布，欧洲电力行业计划2020年以后不再投资新建燃煤电厂。
据《卫报》报道
巴黎气候协议。我们承诺，到2050年要提供100%实现碳中和的电力。欧洲的电力公司们正在为兑现这一承诺而努力。
事实上，欧洲电力行业寻求变革并不容易。一直以来，煤炭都是支持欧洲发展的核心
发电量可满足全国用电量95%的需求。
作为能源转型的领跑者，德国经验引发了全世界的关注，更被来自世界的能源市场参与者们视为能源创新富矿。
中国的能源公司也正在欧洲大陆寻找更多的机会，能源新技术抑或
但是拥有了家用储能的先进技术，更是在开放的电力市场中试图探索到了一种极具魅力甚至是有些理想化的商业模式。
远景战略战略控股sonnen，无疑是一个进入德国能源创新市场的好切入口。
那对sonnen
程度上增加系统的惯性，并相互分享系统的灵活度，使其能够更加从容的面对大大小小的故障，快速恢复原状。从英国已经给出的十几吉瓦高压直流输电(HVDC)建设计划，到欧洲连接亚洲和北非的2050超级电网
的电力需求，从而减缓电网更新设备的需求，也意味着更少的硬件扩容投资。第二条则是能源交易。随着新能源发电的不断增加，其发电的不稳定性也会造成电力市场清算价格的变化越来越大。比如英国在去年九月就曾出现过比
)建设计划，到欧洲连接亚洲和北非的2050超级电网(SuperGrid)构想，再联想到国内火热的全球互联网概念，电网互联这一概念一直为电气工程师们所推崇。然而，就像曾经一败涂地的直流输电成功翻身一样，曾被
。
第二条则是能源交易。
随着新能源发电的不断增加，其发电的不稳定性也会造成电力市场清算价格的变化越来越大。比如英国在去年九月就曾出现过比日常价格高24倍，清算电价达到£999/MWh的情况。由于
有限公司组件技术总工程师徐建美，尚德电力市场总监王宁，许继电气新能源公司，协鑫集团设计研究总院新能源分院院长及技经部总经理吴洪宽，阿特斯电力 ，上海电力设计院副总工程师郭家宝，新能源总工师章荣国
，一定要更关注系统的稳定性，用创新的技术不断提高发电量，不断降低发电成本，让电站投资者及社会各方都能得到合理稳定的投资回报。
众所周知，在美国、欧洲等太阳能发电应用比较早、比较多的国家地区，跟踪系统
之处、阻力之处就是改革的重点之处、发力之处。
对比上一轮电力市场化改革，这十几年间，我国和全球电力行业在技术发展、参与主体、行业组织结构等方面都发生了众多重大变化，新能源和分布式能源、智能电网
、储能技术、需求响应、能源服务与能源互联网等新生事物层出不穷，环境与气候变化等外部成本内部化要求不断提升。全球电力市场已经从以放松管制、多元主体、引入竞争为主要内容的第一阶段，进入到了以用户为中心、以
