欧洲光伏产业

宣布收购欧洲挪威的ELKEM(埃肯集团)，而其转让方为挪威乃至欧美也很出名的横跨食品、矿业等全球多元化巨子挪威ORKLA(奥克拉)。 1月11日，是西方人新年过后开始工作之后的第二个星期的星期二
，2008年底项目初步建成，2009年开始投产生产，达产三成左右，2010年完全达产。也就在2010年光伏产业最火热的时候，ORKLA(奥克拉)决定战略推出光伏新能源领域，将Elkem(埃肯集团)出售

之后名噪一时的企业，且分别在硅片和硅料领域续写电池组件领域尚德式的辉煌。 早在2003年前后，彭小峰去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾
。2005年，赛维买下了GT-SOLAR近70%的产品。因为GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司，因此赛维有效地树立了行业壁垒。 2006年4月份投产，2006 05月开始制造多晶硅锭，其后开始

整体出售，被新秀尚德美国上市后所并购。 日本三菱与光伏春秋初兴时代中期进入光伏产业电池生产，1999年以4.5兆瓦的产出跃居第六，光伏春秋中兴时代，继续保持较快增长，2005年以120兆瓦的产出
光伏产业，1999年以产出3.3.7兆瓦跃居前十强之列。光伏中兴时代，2005年ISOFOTON以产出53兆瓦位居第十三。 德国新秀Solarwatt光伏中兴时代进入市场，以45兆瓦跃居第十四

分公司，在欧洲各个主要国家设有本土化的销售经理团队，以便为客户提供及时、专业的服务和支持。除此之外，天合光能还为亚洲、欧洲和北美的客户提供周到的售后技术服务。第八步战略是立足做标准主导者。公司早在1999
，将天合光能被德勤评为2007年中国增长最快的高尅及企业第四步战略是打造万吨级硅料基地，构建硅料到组件的更完整光伏产业链。在金融危机前，硅料行业一路高歌飙升，天合在布局好硅料到组件后，深感没有硅料的掌握

第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基 提起英利，马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰，想到英利的创始人苗连生，中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军，更有人关联到业界盛传的南
提高十几倍，创下国际光伏行业发展史上的奇迹，英利因此成为国际光伏产业的重要制造商;2006年4月，总投资33亿元的英利三期工程开工，建设500兆瓦生产基地、国家新能源与能源设备产业基地太阳电池级晶体硅

第五节 德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军 东德起步废墟崛起太阳谷 二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导，德国光伏市场红红火火，光伏产业也是风生水起，当时新秀Solar World
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。 这四个

做行业、产业的九五，这也是德国成为世界工业巨头和无数隐形巨子的国度的根由。 扯远了就拉回来。让我们看看当年世界这个世纪工业巨擘如何在光伏产业挥舞腾挪的，但愿包含尚德在内的中国光伏的后辈和后备们能够
电站。 到八十年代末九十年代初，ARCO得益于美国加州的试点政策，继续扩大规模，建设成十兆瓦规模的产能基地。随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光

，供不应求，在中国生产，运输一个月到国外，可以接受。金融危机使得市场竞争激烈，抢单严重，交货期很关键;加上现在欧洲和美国的电力运营商开始介入，参与投资建设光伏发电厂，光伏产业正在向市场和客户端倾斜，光伏组件
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜

第一节 美SunPower 光伏之父皮尔松衣钵两传 斯万开创斯坦福光谷创奇 提起美国的SUNPOWER，几乎光伏圈中人人人知晓，并且以光伏产业圈子中产业化和市场化最高效率卓盛业界30多年。从
，其继承和传承将光伏产业化、商业化和民用化的梦想，将激励一代一代光伏人薪火相传!1985年这一年，Bob接受了能源部的研究基金，做出了自己20%效率的太阳能电池样品，成立了一间公司叫SunPower

政策末班车效应。 2008年西班牙装机是2007年的五倍，且是老大哥德国2007年装机的两倍，比2008年德国装机多近1000兆瓦，西班牙跃居第一，且遥遥领先，贡献了欧洲过半的市场份额和全球近四成五的
和之前突击安装的一些不合格项目，给以上网和发电量限额，且具有反向追溯性，规划征收收入税等。这引起了光伏业界、银行以及金融界等的反弹，与政府展开了拉锯战，官司和争议闹到欧盟，时至今日还在延续，且欧洲捷克