欧洲业务

，而Tom Werner主要负责将公司产品成本进一步压缩。 2004年为了达到压缩成本的目的，公司第一个亚洲分工厂在菲律宾开张，出厂产品成本降至5-6美金一瓦。这一年也是欧洲光伏市场启动的元年。处于
石油价格失控般的疯长，欧洲国家纷纷推出了激进的光伏政策，尤其是德国和意大利。这一年Sunpower在欧洲的第一家光伏电站在德国巴伐利亚州上线。 2005年公司上市，成为美国资本市场的光伏标杆企业

国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。 如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。 德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接
，石油危机使得德国开始关注新能源。 二战之后，德国战败，德国也一分为二，分为东德和西德。在美国和欧洲的支持下，西德发展飞速，成为战后世界继美国、日本之后的最大经济体之一和欧洲的发动机。而东德受制于苏联

走马灯一样令人头疼、惋惜、可悲可悲的日本历任首相历任，却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等。 而对于欧洲中坚和发动机的德意志，人们自然无法忘记执政十六年之久和统一德国的
，有鉴于世纪之交欧盟成立，成为替代欧洲各国，尤其是苏联瓦解后的世界第三极，我们也可笼统的将欧盟称为光伏的第四霸主。 第一节 日本 无能之岛国再撒阳光新政 日半补模式光伏春秋中兴 一提起日本(无论大小

历程，缅怀其曾经的辉煌和无限的荣耀。 1967年MSK成立，早期只是电子元器件的贸易商。受日本阳光计划的影响，MSK开始关注太阳能，80年代开始太阳能业务，。 1981年开始销售太阳能电池
。 1984年开始生产光伏组件，在日本NAGANO下辖的SAKU 市建立组件生产线，选择OEM业务，为主要的光伏组件厂商从事组件代工业务。 1989年随业务发展，工厂移到Yasuharu Saku市

进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化
家用光伏逆变器。 1993年三菱生产且交付750KW的当时可能日本最大的逆变器。 1996年三菱延伸业务进入家用光伏发电系统，在Nakatsugawa工场开始家用系统业务。 1997年三菱开始家用光伏逆变器的生产和

，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。 从BP创业最初的
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起

当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
电子电器电气产业。 然而好景不长，时隔不久，迎来1929年世界金融危机以及随后的日本侵略亚洲朝鲜、中国以及东南亚各国的二战。1929年世界发生金融危机，其后日本、欧洲等逐步进入战备和战争时期的战时

想出来?当然了实在想不出来也不用急啦，笔者后面也会揭开谜底的。 既然是讲光伏的，让我们先来看看京瓷在光伏业务领域的历史和成长轨迹吧。日本京瓷公司创立于1959年，最初为一家技术陶瓷生产厂商。1975年
网站) 1999年，登上世界宝座的京瓷，面对国际市场的兴起，开始国际化战略，在美国亚利桑那州成立京瓷太阳能美国公司。 回顾京瓷的发展历程，可以将京瓷光伏业务的发展分为以下几个历史阶段： 萌芽探索

聊起Schott,很多人如果不是光伏业内人士，马上想到玻璃，Schott玻璃。事实上，SCHOTT的业务很广，与我们生活的方方面面相关，如玻璃，如光纤等，可谓一个工业巨头。 在光伏产业诞生的初期和
Tyco(后来成为今日Schott Solar的一部分)开始开发EFG(边缘熔融生长技术)的太阳电池。 1978年，AEG第一个在欧洲启动连续生产用于太阳电力的电池组件，开启了欧洲光伏的划时代事件