光伏企业没有进行有力的整合,产能过剩就会一直存在。欧债危机和全球经济增长乏力的事实决定40GW的国内装机目标并不能救光伏企业于水火。至多只能让一些竞争力低劣的企业能够苟延残喘。仓促出台的各项政策,看似
年年初英利成立了26年。这26年中不只金融危机后的2009年,过去的2011年和2012年对英利也是艰难的两年。日子都不好过,耗了两年,各家的钱包都快见底了。苗连生说。欧债危机引发的银行贷款紧缩
,比去年同期下降227.47%。2012 年上半年每股收益-0.33 元,较去年同期下降226.92%。事件评论量价齐跌,营收同比下滑50.90%。2012 年上半年,欧债危机持续蔓延,全球主要光伏需求大国府纷纷
年上半年营业收入达到20.14亿元,同比增长9.03%;扣除非经常性损益的净利润0.875亿元,同比下降30.52%,低于市场和我们的预期。需求下滑,毛利略降。受欧债危机及国内经济增速下滑影响,公司
加强管理,降低成本。并且,其看好2013年的发展形势。保利协鑫由盈转亏保利协鑫1月份在联交所一份声明中称,受美国向中国光伏产品征收双反税、欧债危机影响光伏电站融资等不利因素,光伏市场发展步伐因而放缓及行业
约6.3亿元。公司称,2012年度尽管公司光伏产品销售量较2011年度未明显下降,但受美国、欧盟双反、欧债危机加剧、光伏行业产能过剩等不利因素的持续影响,光伏产品价格同比出现大幅下跌,使得主营业收入和
,投资海外电站项目这一战略方向本身并无问题,反而属于具有行业前瞻性的战略转型,眼下光伏行业包括行业内上市公司均看好这个方向。一般来说,境外光伏电站投资大部分来自于银行贷款,但欧债危机以及欧洲经济衰退导致
称,2012年度尽管公司光伏产品销售量较2011年度未明显下降,但受美国、欧盟双反、欧债危机加剧、光伏行业产能过剩等不利因素的持续影响,光伏产品价格同比出现大幅下跌,使得主营业收入和毛利率均大幅下降
,境外光伏电站投资大部分来自于银行贷款,但欧债危机以及欧洲经济衰退导致当地银行对电站建设贷款收紧,贷款比例缩减,放款速度拖延,这使得较早开始向光伏电站开发商转型的国内太阳能企业首当其冲,同时主要客户为欧洲
6.3亿元。公司称,2012年度尽管公司光伏产品销售量较2011年度未明显下降,但受美国、欧盟双反、欧债危机加剧、光伏行业产能过剩等不利因素的持续影响,光伏产品价格同比出现大幅下跌,使得主营业收入和
双反调查、欧债危机、产能过剩、价格暴跌,2012年的光伏行业可谓是内忧外患,高度依赖出口的光伏产业进入了行业性最困难的时期。江苏省政协委员、常州市人大副主任邵明建议,要以壮士断腕的魄力坚决淘汰落后
。邵明说,受前期无序扩张等因素的影响,国内产能严重过剩的弊端集中显现,主要用户片面追求低价的趋势严重;同时,欧债危机和国际金融风暴引起外需市场萎缩,双方调查大幅度提高了企业成本,也增加了经营的不确定性
欧债危机以及欧洲经济衰退导致当地银行对电站建设贷款收紧,贷款比例缩减,放款速度拖延,这使得较早开始向光伏电站开发商转型的国内太阳能企业(包括超日太阳)首当其冲,同时主要客户为欧洲电站的国内光伏企业应收账款