模式转变

中国失败为告终，全面揭示了中国的封建重农、自我循环的经济模式无法战胜国际化开放和流动的资本主义重工亲商经济模式，所谓东风不再，西风兴起。 1848年，建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度
的企业家尤其国企式巨无霸企业借鉴和。这值得中国的各级政府、各部委办的高管、高参、高层们参考。 就是专业做光伏的公司，也同样面临类似这样或那样的问题，在世纪末是离网应用向家用系统的转变，今天则是组件等

每年对于成本下降的贡献在2%-3%左右。设备投资、单线产能提升等带来的每年的成本贡献大约在5%左右。 企业的成功主要得益于其采用何种商务模式、发展战略和所具备的资源。其研发技术、生产运营、营销管理
差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大

能源、资源大国变成消耗大国，生产大国变成进口大国。尤其是石油，美国就从二十世纪之初的石油生产出口大国快速转变，战后美国慢慢的变成了石油进口大国。七十年代的石油危机使得美国与日本、德国等资源缺乏国一
电脑产业的规模化升级，成为新的经济增长点，更大的好处是逐步却又慢慢的彻底的改造美国和世界的经济运营模式，大大提高了信息流动的速度，单位时间的经济总量、增量和价值，尤其是附加值大为提高，而与此同时，相关的

。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。 1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的
，开始使用夏普(香港译作声宝)作为自己公司的名称和产品的牌名。 第二次创业十年后，走上高速发展和成长道路的早川开始感觉到个人企业的力量有限，而借助社会资本和美国式的资本发展模式将可能更快。早川开始了股份制

国王的一番话，让他固有的观念慢慢开始转变。1868年11月，涩泽荣一带着全新的思想回到日本。此时的日本，已不是他离开时的那个国家。国家刚刚经历了一个重大的历史转折。这一年，日本历史上第 124 位
中华民族的伟大复兴。 四、 寻方欧美，选择以德为师，国家主导工业发展 正是在德国，日本使节团似乎寻找到了自己国家的发展模式。刚刚完成国家统一的铁血宰相俾斯麦，在招待宴会上对他们说：如今世界各国，虽然

，美国拥有占当时世界总量80%以上的黄金储备，美苏称霸也一美国为首的西方为主，也就是世界以美国和美国经济模式和美国模式为主导。国际货币体系也以35美元兑换一盎司黄金的固定汇率制度布雷顿森林体系为核心
。 约翰逊总统的一个伟大社会的计划导致美国联邦政府用于社会福利的开支急剧膨胀，但是，约翰斯忽略了一点，在这项庞大的财政政策背后是必须要有庞大的财政收入作为支撑的，而那时候的美国经济正在经历着悄然的转变

一道分水岭。联邦政府从此变得强大起来，美国的农业、工业以及整个国家都发生了重要的转变。如果美国在19世纪60年代的时候，分裂成了两个或者更多的国家，或者北方没有赢得胜利，这是根本不可能实现的。所以
400年。400年来，它从欧洲汲取营养，发展自己;118年来，它创造了自己的发展模式。历史走到了又一个世纪之交的节点上。 在进入20世纪以后，这个年轻的国家，将如何选择自己的前进方向，又将

的任务，属于全党全社会、各行各业的每一个人。最近，国家发改委牵头设计的相关策划已经初露端倪，要求各行各业每一位专家学者行动起来，亲力亲为。 目前能源行业有几个重大思维转变，已经基本达成共识。一是
的振兴做出了自己的贡献。 目前，湖北还存在市场发展不平衡、不规范的现象。从地区看，襄阳、随州、咸宁、黄石、黄冈发展较好，其他地区还需努力。从商业模式看，去年恩施一家企业搞传销式销售，对市场造成了