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汉能集团创始人李河君:早知天命二十年来源:光伏盒子 发布时间:2017-11-26 18:17:59

桥当成自己孩子的李河君,回绝了,自己的孩子,再苦再累也得自己养。 03 站在棋局外,看未来的天空 金安桥水电站的修筑,让李河君和汉能与清洁能源彻底绑在了一起。2006年,李河君当选全国工商联
唯一可以大规模替代传统能源的能源,可以把化石能源干掉的能源。” 但李河君对这块早已成熟的市场兴趣不大,他看好的是另一条技术与产品路线——薄膜太阳能电池。他就像跳出了棋局,跳出了井,看到的是别人看不到

深谙商业模式变革之道:看邹承慧运筹帷幄新能源“棋局来源:索比光伏网 发布时间:2017-11-19 11:48:20

在商业模式日新月异、产业变革快速迭代的创新时代,持续创新,实现梦想和信念,也成为企业不可缺失的方法论。 早在几年前,江苏爱康实业集团董事长邹承慧就开始在清洁能源产业布局,并深信新能源会变成纯绿色消费,使这个世界可以变得更美好。邹承慧有此感受的背后则是大数据、互联网、新能源相互协同的时代背景。 爱康自2006年成立以来,用十年时间完成三次转型。而当新时代下清洁能源迎来重要风口时,爱康则多次成为

深谙商业模式变革之道:看邹承慧运筹帷幄新能源“棋局”!来源:光伏盒子 发布时间:2017-11-16 18:29:59

在商业模式日新月异、产业变革快速迭代的创新时代,持续创新,实现梦想和信念,也成为企业不可缺失的“方法论”。 早在几年前,江苏爱康实业集团董事长邹承慧就开始在清洁能源产业布局,并发出“我相信双手可以改变世界,我确信环境会变得更加清洁,深信新能源会变成纯绿色消费,我坚信这个世界可以变得更美好”的感叹。 邹承慧发出上述感叹的背后,则是大数据、互联网、新能源相互协同的时代背景。 作为爱康的“掌舵人

“蒙眼狂奔”的光伏企业商业模式探讨来源:中国能源报 发布时间:2017-11-08 12:29:48

。前者用几个月时间,学习了三千万个棋局,才打败了人类。后者却只用三天时间,自己左右互博490万盘棋,就以100:0的成绩击败前者。后者不依赖任何人类的棋谱,不再被人类过往的认知局限,完胜!这种方法论,被人

红炜:“蒙眼狂奔”的光伏企业商业模式探讨来源:老红看光伏 发布时间:2017-11-05 14:47:29

成名,但是它马上就被阿法元(AlphaGo Zero)所替代。前者是用了几个月的时间,学习三千万个棋局,才打败了人类。后者却是只用了三天的时间,通过自己左右互博490万盘棋,就以100:0的成绩完败前者

天合富家践行原装承诺 开展系统质量巡检万里行活动来源:北极星太阳能光伏网 发布时间:2017-09-29 17:12:13

的高度。在产业快速发展的背后,完善的服务渠道以及品牌保障成为当下消费者关注的核心问题,质量和服务已然成为行业发展的重中之重。如何在产业棋局的博弈中最后胜出?如何提升自己的产品质量和服务?企业如何保障系统的

从水电传奇到“移动能源” 汉能李河君谋定万亿大棋局来源: 发布时间:2017-07-21 08:31:59

在变革与颠覆的创新时代,面对突如其来的时代挑战和“风口”机遇,除了科学技术方面的核心竞争力,梦想和信念也成为伟大企业前行道路上不可缺失的内核和要素。1994年成立的汉能在清洁能源领域趟出了一条亮眼的探索之路,曾分别历时8年在水电领域和薄膜太阳能领域谱写下光辉传奇,让业界瞩目。而在不断创新、领航行业高速发展的背后,这家让很多专家给予高度评价的清洁能源企业,也曾有过掌舵者深刻反思的宝贵经验。如今,在

华电集团国际部主任:境外投资的“痒”与“痛”来源:能源杂志 发布时间:2017-06-15 15:59:10

市场,有的获得了技术,有的布好了棋局,大家在转型中走出去,也在走出去中转型,这都是好事。 其实这也是规律,即在发展中成长,用发展来解决发展中的问题。走出去工作本来就是个细致活,需要在探索中前行

能源变革转型的“三大方向”来源:中国石油新闻中心 发布时间:2017-02-07 10:59:52

,摊薄成本的发展策略。我国天然气价格竞争力提升,获取方式更多元更便捷,老百姓、工业企业、交通、发电用户用得更放心,消费市场才能真正打开,形成良性循环,天然气大发展的棋局就活了。 对于石油公司原来签订

能源变革的“三大方向”来源:中国石油新闻中心 发布时间:2017-02-07 10:32:01

。我国天然气价格竞争力提升,获取方式更多元更便捷,老百姓、工业企业、交通、发电用户用得更放心,消费市场才能真正打开,形成良性循环,天然气大发展的棋局就活了。对于石油公司原来签订的照付不议的高价气