索比光伏网讯:88亿大手笔一次性收购电站、三天内收购电站项目超1GW、千亿元布局新能源、五年内做到行业第一这种出手阔绰、信心爆棚的抢头条行为均指向同一家企业招商新能源。作为光伏行业的新兴企业,招商新能源今年以来大动作频频,发展目标直指行业龙头地位。而其之所以取得如此华丽的成绩,业内人士将之解读为充裕资本下收购融资再收购的新型商业模式的成功运作。商业模式自成一家一家企业的成功在于其成熟的商业模式,而
论,真正的细则还在酝酿哪! 确实,在新电改下,大家的注意力一直放在了售电侧,成立新的售电主体上。 殊不知,连五大电力也在踌躇犹豫、打着小算盘看看自己怎么和电网公司来下这一盘新棋局,而9号文
一直放在了售电侧,成立新的售电主体上。 殊不知,连五大电力也在踌躇犹豫、打着小算盘看看自己怎么和电网公司来下这一盘新棋局,而9号文从始至终也从未提出过不让电网公司加入竞争性售电。所以还是关心点儿实在的
,完整的产业链条同样非常重要,他正在走更大的棋局。 虽然国情的限制,使彭小峰无法完全复制SolarCity的模式,但SPI绿能宝依然在积极地拓展自有屋顶资源,收购上海亚泽屋面则可证明这一点。这家
彭小峰的商业逻辑里,完整的产业链条同样非常重要,他正在走更大的棋局。虽然国情的限制,使彭小峰无法完全复制SolarCity的模式,但SPI绿能宝依然在积极地拓展自有屋顶资源,收购上海亚泽屋面则可证明这一点
擅长的棋局,因为汉能已不再是一个力求通过生产来实现盈利的集团了。6年前,42岁的李河君与26岁的陈石,相遇在一份汉能转型的建议报告里。这份由原汉能战略管理部首席研究员陈石执笔的报告,后完善确定为《汉能集团
编者按:与收购尚德及其后曾在光伏电站领域的激进相比,随后的很长一段时间内,顺风光电却显得十分低调,甚至连公司更名为顺风清洁能源这样的大事,也未在媒体上做任何说明。而随着国内光伏电站市场竞争的日益激烈,各路大腕儿纷纷亮相下,使得郑建明这位曾经一度引领业内舆论风向的大鳄及其旗下公司顺风光电,似乎渐渐有被舆论遗忘的倾向。不过,就记者从各方了解的情况来看,郑建明似乎在下一盘很大的棋布局基于低温地热发电
,最关键的问题是,李河君有那么多钱吗? 赌局还未结束。资本棋局今年48岁的李河君对自己的商业操盘能力似乎异常自信,他在接受《纽约时报》专访时,当被问及是否是天生的领导者时,斩钉截铁地回答了两个字:是的
大公司把持的产业规模效应。不如全面进军电站,相对来说都更加容易得到投资人的青睐。一位不愿透露姓名的券商分析师告诉记者。实际上,在新能源领域的投资,史玉柱早已布下棋局。2013年年三季度,史玉柱重金押宝
布下棋局。 2013年年三季度,史玉柱重金押宝页岩气。辽宁成大(沪市交易代码:600739)在2013年9月公告称,拟非公开发行14000万股,募资18.56亿元投资新疆宝明矿业油页岩综合