格力

和壮大。 密码一：“半路出家”企业的太阳能之路能否成功？ ●行业参照：电风扇行业 科龙、格力等一些大家电企业利用其资本优势进入电风扇行业，近年来

生产行列，但市场一直处于“疲软状态”，随着国家新能源发展形势的明朗，这些家电行业骨干企业在沉默了几年后，在人才、资金等方面已经发生了质变，加上自身多年的网络、管理优势，如海尔、美的、格力、格兰仕等

，众多行业的企业巨头一般是以单一化或者说专一化经营为主。比如：可口可乐只做饮料，麦当劳依靠汉堡，万科只经营住宅，新希望只做饲料，格力只做空调……但是我们无法否认，更多的企业是因为采取了多元化的发展战略

多年来对海尔、海信、格力等品牌家电企业的研究发现，并非这些企业与生俱来就具有品牌意识，而是在市场的大潮中他们意识到如果不做品牌，如果不培养品牌传播意识，在激烈的市场竞争中就会被淘汰，企业就会成为过往烟云

实用阶段的条件已经成熟。 随着家电巨头海尔﹑格兰仕﹑格力等涉足太阳能，太阳能行业将进入专业的较早的太阳能大品牌﹑新成长品牌和家电太阳能品牌共同成长的时代，太阳能行业缺乏重量级企业的局面将会在未来几年

与建筑一体化、光伏发电技术与建筑一体化、太阳能房等４个方展开研究，走在了行业前列。桑乐斥巨资在浙江见南方太阳能产业基地的脚步也在加快。 而实力雄厚的家电企业如海尔、格力等巨头，在2008年的