核电危机

可再生能源。上周我看到这样一则新闻，德国政府进行民意调查显示：尽管居民电费将会从明年一月起增加47%，但高达72%的德国民众仍继续支持政府在十年内废止核电改用可再生能源的决策。多收取的电费将用来扩建
里随时透着不安和迷茫，间或的喜悦也总是转瞬即逝。他们无疑是勤劳的聪明的，但遗憾的是看不到责任和担当，看不到信仰。仿佛我们和德国并没有生活在一个星球上，地球上的能源危机和生态恶化只是那些资本主义国家才

能源的定义是自然界赋存的已经查明和推定的能够提供热、光、动力和电能等各种形式的能量来源。能源自古以来是人类生存的保障，人类社会的发展离不开优质能源的出现和先进能源技术的使用。上期我们讲到核电的崛起
危机今年以来国际粮价持续高位运行，玉米价格飙升了50%，人们自然要联想到玉米最大出口国美国，近年来竟拿出一半的玉米提炼乙醇，制造乙醇汽油，有关生物能源的争论随之升温。事实上，2011年世界乙醇汽油的

核电站。促成高速发展的诱因有二：一是1973年开始的中东于石油危机，二是核电不仅经济而且清洁。不料美国1979年发生三里岛核事故，前苏联1986年发生切尔诺贝利核事故，为全世界敲响警钟，被迫放慢脚步

。2011年日本福岛核事故后，德国决定全面放弃核电计划，代之以可再生能源为主的能源战略。德国雄心勃勃，提出2050年将可再生能源发电比例提至80%。德国电气工程师协会预计，光伏发电和风能发电将成为可再生能源
议员汉斯-约瑟夫费尔也坦言，在欧债危机背景下，控告中国企业对以出口为导向的欧洲经济来说无异于饮鸩止渴。而且，这一举动不利德国能源转型，太阳能板价格止降将阻碍德国太阳能市场发展。德国可支付太阳能联合会

压力。2011年日本福岛核事故后，德国决定全面放弃核电计划，代之以可再生能源为主的能源战略。德国雄心勃勃，提出2050年将可再生能源发电比例提至80%。德国电气工程师协会预计，光伏发电和风能发电将成
多次表态，提醒欧盟，在当前的经济形势下，不磋商而采取单方面的贸易限制措施不符合双方的利益。德国绿党能源政策专家、联邦议会议员汉斯-约瑟夫费尔也坦言，在欧债危机背景下，控告中国企业对以出口为导向的

，中国核电的安全运行达到了比较高的水平。作为一个发展中国家，能够独立建起一个完整的核电工业是很不容易的。周大地感慨道。去年3月，日本地震引发福岛核辐射危机。一时间，对核能的开发和利用成为人们争论的热点话题

目的，双反成立至少说明中国产品的确有低价销售甚至低于成本销售的情况。低价本身就是产能过剩的副产品。光伏是能源领域的奢侈品，现在美欧经济衰退，尤其是欧洲深受债务危机困扰，政府财政捉襟见肘，对光伏领域对
应对措施，如何自救？林伯强：对企业而言，最重要的是要做到两点，一是把握风险，二是主动整合。判断风险最简单的就是看全球的经济走势。目前美国财政面临断崖，欧洲根本没有从债务危机中脱身，就算美欧没有双反

大幅度下跌之前建立对化石能源的可持续的价格竞争力。回顾上世纪七八十年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，我们就不难理解这一点对光伏产业何其重要。上世纪70年代至80年代前期，水力、核电、煤炭等
龙头企业深陷破产危机。赛维LDK去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8亿元人民币，负债266.76亿元人民币，资产负债率高达88%左右。美欧相继对中国光伏产业发起双反调查(反倾销和反补贴

上市公司亏损。在重重压力之下，尚德、赛维等龙头企业深陷破产危机。赛维L D K 去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8 亿元，负债266.76 亿元，资产负债率高达88%。美欧相继对中国光伏
生产成本和价格快速降低，从而抢在化石能源行情大幅度下跌之前建立对化石能源的可持续的价格竞争力。回顾1970--1980 年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，我们就不难理解这一点对光伏产业何其

0 余家光伏上市公司亏损。在重重压力之下，尚德、赛维等龙头企业深陷破产危机。赛维L D K 去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8 亿元，负债266.76 亿元，资产负债率高达88%。美欧
生产成本和价格快速降低，从而抢在化石能源行情大幅度下跌之前建立对化石能源的可持续的价格竞争力。回顾19701980 年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，我们就不难理解这一点对光伏产业何其