架构调整
逆变器的散热能力。逆变器机房需要人工日常定期清扫沙尘，长年的灰尘与盐雾影响容易导致设备发生严重故障，故障需要专家现场修复，运维工作频繁，周期长损失大。
智能光伏电站从整体架构上来说更为简单，去除易损件
会极大的影响投资收益，通过智能控制器自动检测组件电势，主动调整系统工作电压，使电池板负极无需接地的情况下，实现对地正压，有效规避PID效应;由于电池板负极无需接地，加上逆变器内部的残余电流监测电路
人工日常定期清扫沙尘，长年的灰尘与盐雾影响容易导致设备发生严重故障，故障需要专家现场修复，运维工作频繁，周期长损失大。智能光伏电站从整体架构上来说更为简单，去除易损件，把复杂功能进行整合，去除需要维护的
。PID导致的组件功率衰减会极大的影响投资收益，通过智能控制器自动检测组件电势，主动调整系统工作电压，使电池板负极无需接地的情况下，实现对地正压，有效规避PID效应;由于电池板负极无需接地，加上逆变器
，也可以说是能源转型的新特征和新变化。这就给能源转型政策提出了更高的要求：一方面转型政策要更具系统性和前瞻性;另一方面能源体制与政策实施方式也要做出相应调整，以适应这些新特征与新变化，减轻能源转型的
条件。德国电力改革始于1998年，但在短短几年时间就实现了放开两头，管住中间电力市场制度架构，确立了电力供应侧和需求侧竞争性市场。其核心要素包括：电力零售侧放开，终端用户可以自由选择售电商;开放
能源体制与政策实施方式也要做出相应调整，以适应这些新特征与新变化，减轻能源转型的成本与阵痛。四问：如何认识德国能源转型的经验？德国是当前全球能源转型的典范，其发展可再生能源的做法也被作为经验为各国所借鉴
能源转型经验：一是增强电力市场灵活性是应对可再生电力波动性最重要的制度条件。德国电力改革始于1998年，但在短短几年时间就实现了放开两头，管住中间电力市场制度架构，确立了电力供应侧和需求侧竞争性市场。其
方面的人才进入公司。2015年开始，汉能以市场为导向进行变革，公司架构也发生大调整，此前按产业上下游业务划分，调整为以技术路线划分。并集中资源，重点推进柔性铜铟镓硒(CIGS)和砷化镓(GaAs)的技术研发及
产出率方面取得成效，仅电池生产线的产出今年就提高到了单月320兆瓦，创历史最高纪录。此外，英利调整组织架构，减少许多对增效无助的岗位，整合海外销售渠道等方式，英利众多核心高管自我降薪甚至零薪，运营费用
兆瓦，创历史最高纪录。此外，英利调整组织架构，减少许多对增效无助的岗位，整合海外销售渠道等方式，英利众多核心高管自我降薪甚至零薪，运营费用大幅削减。目前，英利债务减少了很多债务，包括供应商以及一些与经营有关的债务、逾期债务的金额约15亿-20亿元。
智能运维平台，具有许多大数据时代的特点：基于云计算架构，可根据接入电站数量弹性扩展硬件，接入电站数量无上限；安全、可靠，支持1000用户的并发访问；采用国际标准接口和模型，易于扩展和接入其他系统；数据
采集和存储粒度可根据实际分析算法需要和硬件资源进行调整；具备电站监视、生产管理、运维管理、投资分析等功能，可单站使用，也可集群式管理；面向集团、区域、电站三个层面，包括值班、管理、领导几种角色，角色
分布式电源发展新机制；加强电力统筹规划和科学监管，提高电力安全可靠水平七大方面的重点任务，其核心可以理解为即按照管住中间、放开两头的体制架构，有序放开输配以外的竞争性环节电价、有序向社会资本放开
、利益共享原则协商或通过市场化交易方式确定送受电量、价格，并建立相应的价格调整机制；二是国家鼓励通过招标等竞争方式确定新建跨省跨区送电项目业主和电价；鼓励送受电双方建立长期、稳定的电量交易和价格调整
发展新机制；加强电力统筹规划和科学监管，提高电力安全可靠水平七大方面的重点任务，其核心可以理解为即按照管住中间、放开两头的体制架构，有序放开输配以外的竞争性环节电价、有序向社会资本放开售电业务。二、国家
确定送受电量、价格，并建立相应的价格调整机制；二是国家鼓励通过招标等竞争方式确定新建跨省跨区送电项目业主和电价；鼓励送受电双方建立长期、稳定的电量交易和价格调整机制，并以中长期合同形式予以明确；三是
