增长超过200%;同时,上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。据了解,自2015年下半年以来,汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果,并在业绩上得以显现。此前资料显示
,汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系,实施户用、商用双轮驱动战略,建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力不断提升,并在同业中
推动下也随之带动了更多应用市场的创新。浙江省杭州市富阳区是国内首个居民光伏瓦发电试验田,作为国内唯一一家产业化生产光伏瓦的浙江本土企业浙江合大太阳能科技有限公司(下称合大)对于浙江省的分布式光伏发展有
深刻体会。该公司总经理候生中在日前接受本报记者采访时说,民用市场是光伏发电的未来,一定要把民间的激情激发出来, 送光伏入户。浙江发展分布式政策优势明显记者:浙江省关于光伏发电的目标是2016年-2017
等分布式光伏发电系统销售同比增长超过200%;同时,上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。汉能方面表示,自2015年下半年以来,汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果,并在
业绩上得以显现。此前资料显示,汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系,实施双轮驱动战略,建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力
动力汽车。引起了各界的高度关注。
而这只是人们看到的汉能战略转型中的一部分。
根据汉能此前的内部资料,汉能薄膜发电在下游应用端打造的销售体系,要建立面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制
;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力要不断提升。并通过这一系列的调整,支撑汉能发展为以技术创新为核心,以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。
其中,销售体系一是在2015年的
布式光伏发电系统销售同比增长超过200%;同时,上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。
据了解,自2015年下半年以来,汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果,并在
业绩上得以显现。此前资料显示,汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系,实施户用、商用双轮驱动战略,建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及
。而这只是人们看到的汉能战略转型中的一部分。根据汉能此前的内部资料,汉能薄膜发电在下游应用端打造的销售体系,要建立面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及
产线交付能力要不断提升。并通过这一系列的调整,支撑汉能发展为以技术创新为核心,以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。其中,销售体系一是在2015年的基础上,继续发展以经销商为主的户用业务,二是
系统销售同比增长超过200%;同时,上游薄膜发电装备产线交付获取的收入同比增长25%以上。据了解,自2015年下半年以来,汉能薄膜发电推行近一年的市场化战略变革取得阶段性成果,并在业绩上得以显现。此前
资料显示,汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系,实施户用、商用双轮驱动战略,建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力不断提升
,在政府的大力推动下也随之带动了更多应用市场的创新。浙江省杭州市富阳区是国内首个居民光伏瓦发电试验田,作为国内唯一一家产业化生产光伏瓦的浙江本土企业浙江合大太阳能科技有限公司(下称合大)对于浙江省的
分布式光伏发展有深刻体会。该公司总经理候生中在日前接受本报记者采访时说,民用市场是光伏发电的未来,一定要把民间的激情激发出来, 送光伏入户。浙江发展分布式政策优势明显记者:浙江省关于光伏发电的目标是
太阳能动力汽车。引起了各界的高度关注。而这只是人们看到的汉能战略转型中的一部分。根据汉能此前的内部资料,汉能薄膜发电在下游应用端打造的销售体系,要建立面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制
;与此同时,上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力要不断提升。并通过这一系列的调整,支撑汉能发展为以技术创新为核心,以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。其中,销售体系一是在2015年的基础上
,远景能源,泰熹新能源、黄山睿基,固德威,浙江合大,瑞元鼎泰,锦浪科技,广东保威,杭州帷盛,江苏聚晟,友科太阳,金鸿泰以及中节能,中民投,中信租赁,中建投等单位参展,或公司高层出席论坛。
同时
绿色生态合作组织等国内外组织也将派负责人出席论坛。
相信通过企业、行业、市场和政府四位一体的创新合力,一定能为光伏发电早日实现平价上网凝聚新力量,为中国能源革命凝聚新力量。
中央电视台,新华网等国内