李仙德

有限公司董事长 李仙德　　阳光照耀家族　　即便在众星闪耀的中国光伏界，李氏兄弟依然能够独树一帜。但在面对全球化与产业链诱惑时，他们又将如何平衡坚持与变革的治理奥义？　　对几乎所有的中国光伏企业来说
的老手。和同期进入太阳能行业具有明星光环的施正荣相比，此前他受到的关注度并不太高。　　其实，在光伏圈内，李仙寿可谓众人皆知，除了他自己缔造的巨大光伏版图外，其胞弟李仙德、李仙华和妹夫陈康平也在光伏界

全球光伏市场的强劲表现。对于在澳大利亚这个光伏应用快速增长的市场加强我们的客户服务与技术支持，我们感到非常兴奋。作为一家国际性的光伏企业，晶科一直致力于推进全球化布局的战略。晶科能源董事长李仙德表示

进入法国市场，自此之后，法国一直是晶科能源全球营销战略中重要的一环。晶科能源董事长李仙德表示，通过在法国中部地区蒙彼利埃建立子公司，晶科能源将更加全面地覆盖法国南北太阳能市场，更准确地预测当地太阳能市场
。晶科能源董事长李仙德进一步评论道，法国市场将随着新的招投标体系的建立而不断发展，晶科能源也正积极与当地伙伴协商合作，旨在以更具技术创新性及整体竞争力的解决方案参与多个项目的公开竞标。

还本的，还是要有资金支出的。值得注意的是，晶科能源掌门李仙德的哥哥李仙寿所把持的昱辉阳光(SOL.NYSE，另一家光伏硅片企业)同样在三季度也有一笔可转债收益计入到了利润中，总额大约是2015.3

到期时，其实上市公司还是要向买方偿付利息和还本的，还是要有资金支出的。值得注意的是，晶科能源掌门李仙德的哥哥李仙寿所把持的昱辉阳光(SOL.NYSE，另一家光伏硅片企业)同样在三季度也有一笔可转债收益

第二季度年报显示，其营业总额达创纪录的23亿元人民币(3.506亿美元)，同比去年增长151.6%，但其股价累计跌幅一度超过20%，市盈率已低于2倍。大势如此，不过，晶科能源董事长李仙德仍比较乐观，他认为
公司股票，现在公司股票被严重低估，因此将考虑执行回购计划。目前，晶科能源已实现了垂直一体化的产业链模式，已覆盖从硅锭、硅片、电池片到高效单多晶光伏组件制造。李仙德认为，这种对制造业的专注正是其优势所在

。 　　大势如此，不过，晶科能源董事长李仙德仍比较乐观，他认为目前的光伏行业是正常的发展情况，而2010年爆发式的发展倒并不正常。当然，晶科能源拟定的2011年销售950兆瓦～1吉瓦组件的目标并未
、硅片、电池片到高效单多晶光伏组件制造。李仙德认为，这种对制造业的专注正是其优势所在。不过，随着光伏市场的收缩，单纯销售电池组件越来越困难，晶科能源试图整合上下游产业，比如，其正在寻找收购太阳能电站

了扩建固废仓库、将雨水管道并入污水处理管道、配合环保部门用泥土截断河流并及时处理河水和淤泥等整改措施，此外，为了尽快恢复生产，已完成环境安全升级.面对系列事件，晶科董事长李仙德深有感触，我们已全心致力于

淤泥等整改措施，此外，为了尽快恢复生产，已完成环境安全升级.面对系列事件，晶科董事长李仙德深有感触，“我们已全心致力于环境安全和社会责任问题，但通过这个事件我们应该学会考虑到不可预见的极端状况，并加强

，晶科能源宣布其海宁市工厂已恢复生产。晶科能源董事长李仙德表示，虽然公司一直都致力于保护环境安全和承担社会责任，但这次事件使公司认识到还应该考虑到比较极端或者无法预料的情况发生，并且全面加强风险管理实际操作