李仙寿

一个行业，三个兄弟，四年之间产生了两家上市公司。老大李仙寿，老二李仙华，老三李仙德，光伏业内声名赫赫。浙江玉环的这三个兄弟注定要创造中国光伏产业的一段传奇。带头大哥李仙寿　　初出茅庐闻商机
无心插柳柳成荫三兄弟中，李仙寿是名副其实的带头大哥：在年龄上，他比两个弟弟大五六岁;在创业精神上，他是两个弟弟的榜样;在太阳能光伏产业上，他是两个弟弟的领路人。2001年，已经在玉环文化局工作了10个年头的

提供100MW组件。昱辉阳光董事长李仙寿说，2012年上半年已经向希腊供应了40MW的Virtus高效组件，成为希腊最大的组件供应商之一。另外，在澳大利亚和保加利亚市场，昱辉阳光也是最大的组件供应商之一

大举投资，利用Virtus硅片技术来改善组件的性能"，昱辉阳光总裁李仙寿说，"我们正提高我们的产能，简化生产成本，这就使Virtus组件下游的竞争成本优势达到最大化。到2012年底实现的2GW硅片产能

，利用Virtus硅片技术来改善组件的性能"，昱辉阳光总裁李仙寿说，"我们正提高我们的产能，简化生产成本，这就使Virtus组件下游的竞争成本优势达到最大化。到2012年底实现的2GW硅片产能的一半将会

光伏行业都已由初入寒冬的叫苦不迭发展到今日的理性反省，正如昱辉阳光董事长李仙寿所说，制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低，技术研发逐步得到重视的背景下，提高管理水平等软实力

李仙寿所说，制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低，技术研发逐步得到重视的背景下，提高管理水平等软实力成了公司平稳发展的着重点之一。而此时的逆变器企业更应该刹下脚步并以电池片

的理性反省，正如昱辉阳光董事长李仙寿所说，制造型企业三个永恒的主题是成本、研发和管理。在光伏行业成本逐渐走低，技术研发逐步得到重视的背景下，提高管理水平等软实力成了公司平稳发展的着重点之一。而此时的

你当时是怎么进入光伏行业？ 李仙寿：上世纪90年代缺电问题比较严重，经济发达的江浙更加明显。2001年，我决定下海，成立玉环县阳光能源有限公司，从事太阳能电池组件制造和销售。三年后，当
多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。 从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是什么？ 李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业

索比光伏网讯:你当时是怎么进入光伏" title="光伏新闻专题"光伏行业?李仙寿：上世纪90年代缺电问题比较严重，经济发达的江浙更加明显。2001年，我决定下海，成立玉环县阳光能源有限公司，从事
太阳能电池组件制造和销售。三年后，当多晶硅价格暴涨的时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。浙江昱辉阳光能源有限公司创始人李仙寿从业至今，你认为昱辉做大做强的

你当时是怎么进入光伏行业？李仙寿：上世纪90年代缺电问题比较严重，经济发达的江浙更加明显。2001年，我决定下海，成立玉环县阳光能源有限公司，从事太阳能电池组件制造和销售。三年后，当多晶硅价格暴涨的
时候，我开始寻找新的机会，在嘉善县成立了现在的浙江昱辉阳光能源，进军产业链的上游。　　从业至今，你认为昱辉做大做强的关键是什么？李仙寿：无论从哪个角度来看，光伏业还是个制造类的行业。制造型企业三个永恒