本地化
技术优势和本地化服务战略，正信光电将与东南亚各国紧密合作，助力区域能源基础设施升级，推动清洁能源的广泛应用。正信光电新加坡子公司，作为东南亚市场总部，业务已覆盖马来西亚、越南、泰国、菲律宾和斯里兰卡等
西欧和亚太市场市占率;在中东区域，公司与当地知名企业ECC以战略投资形式拓宽合作维度，近年来双方合作累计订单金额已超10亿元，同时积极布局本地化制造以辐射周边其它国家市场，据悉双方携手打造的吉达合资
全球多个关键市场积极建设本地化运营团队，构建区域完善的销售网络，以本地化触角领跑全球化布局。为进一步增强在欧洲市场的影响力，润阳部署了多项战略举措，通过在德国成立公司，在法国、意大利、希腊、西班牙和
波兰等地组建深谙当地市场的专家团队，与当地分销商、行业协会和研究机构建立牢固的合作伙伴关系，润阳构建了本地化完善的销售服务体系，为其在海外市场的深耕细作奠定了坚实基础。未来，润阳将持续深耕全球市场，依托
，协助解决了选址租赁、建设用地及本地化运营的一系列实际问题，确保了项目顺利推进。同时，交通方面圣马特奥卡普尔蒂特兰联邦公路与周边主要城市及工业区互通，提供了高效的物流支持，附近的铁路网络更为大宗货物运输
配合，满足市场安装需求。迈贝特作为领先的光伏系统解决方案提供商，凭借稳固、高效、安全的光伏产品占据澳洲光伏市场一角。未来，迈贝特将坚守初心，用自身创新技术促进澳洲本地化光伏发展，赋能当地客户。
、天合光能、晶科能源等企业纷纷宣布在中东地区开展光伏相关项目，部分企业通过协助海外客户实现光伏产业链本地化发展等手段，加快“走出去”。“无论面临怎样的市场形势，创新都是企业努力的重点。多年来集团都坚持高
的装机容量上，中国在全球的占比达到了惊人的40%。在光伏业中，晶科最早在海外建立营销网络，如今把产品卖到全球200多个国家，还在其中的120个国家组建了本地化的销售团队。在采访中，李仙德多次提到了晶科
，但我会认为一家公司的综合能力很重要。”他说。这种综合能力就包括本地化的营销和服务能力，这种能力让晶科在一些重要市场赢得了更长久、更忠诚的客户。最近，他到中东拜访一位客户，还没有展开正式的商业谈判，对方就
全球可持续发展事业的坚定承诺。在“高质量出海：全球化打造与本土化共振”论坛中，钱晶进一步阐述了晶科对于全球化人才战略的理解和实践。她指出，“全球化的人才就是本地化人才。一个全球雇员都共识认同的企业文化
始终坚持本地化人才管理本地事务的原则，实现全球化管理的最佳实践。作为中国民营企业500强，晶科能源凭借卓越的技术实力和对全球市场的深耕，持续推动自身发展迈向更高台阶。未来，晶科能源将继续以创新驱动发展，致力于成为推动全球能源转型、促进绿色可持续发展的关键力量。
打破大面积电池的世界纪录，为行业N型技术的发展和迭代贡献力量。公司积极践行“全球化”战略，在夯实国内市场布局的同时，开启了稳健的国际化步伐，通过在德国、日本、澳洲等区域设立子公司，依托本地化优势资源
吉瓦时，占全国电力总供应的22.2%。活动现场西班牙，一个充满阳光与机遇的国度，也是正泰新能品牌全球巡回的重要一站。正泰新能正积极开展本地化合作，优化售后服务，以满足客户的多样化需求。以“光”之名，正泰新能将继续在全球范围内推动可再生能源发展，探索光伏更多可能，为构建可持续的能源未来而不懈努力。
