本地制造

日前，SunPower宣布收购SolarWorld Americas 100%股权。收购完成后，SunPower计划利用SolarWorld的既有设备在美国本土制造P-Series和其他P型
大规模制造业务重组，公司计划扩大其与中国市场在供应链上的合作伙伴关系，进一步利用中国供应链上为P系列技术所带来的低成本优势，在2020年实现产能爬坡。 图二：SunPower中国区布局 本次

，光伏产业产值力争突破650亿元，形成一批在国内外具有创新活力和竞争优势的光伏企业，将我市打造成为全国重要的光伏产业研发、制造和应用高地。 二、促进光伏产业发展 (三)鼓励光伏企业加快发展。对在我市
企业技术中心的企业，分别一次性给予80万元、50万元、30万元奖励。对被认定为国家级、省级技术创新示范企业的，分别给予80万元、50万元一次性奖励。对获得国家级、省级制造业创新中心的企业采取一企一策的

主管部门会同发改、国土、环保、规划、价格等部门和电网企业，根据本地区分布式光伏发电发展状况、市场环境监测结果，以及太阳能资源、电网接入、市场消纳等条件，制定本地区分布式光伏发电规划和年度建设计划，包括五年
发电的特点和融资需求，提供优惠贷款并采取灵活的贷款担保方式，探索以项目售电收费权和项目资产为质押的融资机制。 一边是全社会对分布式光伏投资的热情，一边是国家可再生发展基金的入不敷出;一边是光伏制造规模

重要讲话精神，紧紧抓住《国务院关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(国发〔2017〕42号)和转型综改试验区的机遇，以电站建设带动光伏装备制造业转型升级，加快推进能源产业转型发展，构建
资源型城市和老工业城市转型发展。长治光伏发电技术领跑基地将面向全国，给光伏制造企业可推广应用但尚未批量制造的前沿技术和突破性技术产品提供试验示范和依托工程，以加速科技研发成果应用转化，带动和引领

一个重要的方向。 钱晶表示，此次中美贸易摩擦提醒了企业，“一定不要把鸡蛋放在一个篮子里”，企业布局全球市场要均匀，不能过度依赖单一市场。而对制造业企业来说，考验全球化能力还要看本地化能力，需要
本月初，美国提出的约500亿美元输美中国产品的增税清单中涉及不少“中国制造2025”产品，遏制中国制造业发展意图明显。博鳌亚洲论坛2018年年会期间，多位中国企业界代表指出，遏制之举无法阻挡

)新能源有限公司(下称保利协鑫苏州)与曲靖市政府、曲靖经开区管委会订立无法律约束力的投资协议。 条款上，保利协鑫苏州同意与战略伙伴于曲靖市成立合营公司，旨在安装单晶硅生产设施，以研发、制造及销售整锭
产能、成就本地新能源市场带来了重大裨益。 不过，近几年随着单晶需求的上扬，也促使这家巨头要尽快拿出方案来应对。 单晶的迅猛发展趋势，看似正在加速运转中。2016年，单晶在全球市场的占比已达20

单一市场的全球战略极大降低风险，而成功实现全球化布局的重要原因之一就是彻底的本地化运营和管理。 此外，全球的制造布局也是全球化能力的重要体现，不仅把产品卖出去，也要把企业的供应链带出去。从全球
副总裁 钱晶 光伏产业赶上最好十年 要发展就必须改革，必须开放 4月8日，作为全球最大的光伏组件制造商，晶科能源副总裁钱晶应邀出席。 钱晶表示：改革开放四十年成功经验证实，要发展就必须改革

领跑者基地中的大同二期光伏领跑基地优选公示结果遭国家能源局否决，并要求山西发展改革委纠正相关问题。业内人士透露，这或与超低价中标对制造业造成压力有关。厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强认为：大同二期取消
扶贫才能并网、项目前期费用、多采购本地产品等紧箍咒严重影响到了等待补贴光伏企业的积极性。对此，业内多位专家学者坦言，政府需要从政策制定者转变为服务者，提前做好土地、并网等协调工作，减轻企业负担，缩短