有机整合

，德国众多的研究院所也失去了与各大光伏企业的多年合作项目，陷入困境。然而，光伏科研实力领先的德国并没有坐以待毙，剧烈的市场变化加速了科研人才和知识产权的整合。一方面，大量的德国科研院所欢迎获得其他国国家
了有机等非晶硅薄膜光伏产业。欧洲最大的光伏研究中心、德国的弗劳恩霍夫协会太阳能系统研究所(FraunhoferISE)于今年收购了SchottSolar的111项光伏专利，牢牢控制和保护着德国企业对

知识产权的整合。一方面，大量的德国科研院所欢迎获得其他国国家奖学金的一流国际留学生在德从事光伏研究工作。德方减少了研发成本并且知识产权依然属于德国，对方获得了人才储备，结果是双赢的。另一方面，因为研发
成本较低且具有应用前景，一部分研究机构已将研究重心从晶硅转移到了有机等非晶硅薄膜光伏产业。欧洲最大的光伏研究中心、德国的弗劳恩霍夫协会太阳能系统研究所(Fraunhofer ISE)于今年收购了Schott

知识产权的整合。一方面，大量的德国科研院所欢迎获得其他国国家奖学金的一流国际留学生在德从事光伏研究工作。德方减少了研发成本并且知识产权依然属于德国，对方获得了人才储备，结果是双赢的。另一方面，因为研发
成本较低且具有应用前景，一部分研究机构已将研究重心从晶硅转移到了有机等非晶硅薄膜光伏产业。欧洲最大的光伏研究中心、德国的弗劳恩霍夫协会太阳能系统研究所(Fraunhofer ISE)于今年收购了

之一，太阳能光伏发电要求尽可能多地覆盖阳光照射面，食用菌生产基本对光照基本没要求，将两个产业有机结合，可实现资源整合、优势互补、共同发展。 光伏农业生态大棚电站属于温室大棚与屋顶技术相结合的

科技能源有限公司光伏发电项目正式开工建设。记者得悉，以此番新疆项目为契机，正式全面布局国内电站版图的思路也与晶科能源立下的发展方向密不可分。在集团内被视为最有机会突围全产业链的电站部分，将承担的责任
光伏项目论证后，实践从单纯光伏制造企业向能源型企业转型，实现产业链全面整合，并向高价值的下游业务端转移的一次尝试。与其说是转型，不如说是我们创立之初既定战略的贯彻。晶科集团首席执行官陈康平说。2011年

似乎以为只要有钱有机器，就能做光伏，我们几乎每天都在看项目，大家都忽略了真正的市场需求。一位投行内部人士回忆道。在浙江，高峰期该省共有光伏企业205家，其中有110家成立于2010年9月以后，规模均在
的整合，还会有更多太阳能企业由于管理问题或市场短缺而开始调整战略。现今，尚德破产事件已被视为中国太阳能电池板生产商前景恶化的标志。当初银行为什么对尚德这样一家企业出手如此大方？在我国，为何盲目上马

以为只要有钱有机器，就能做光伏，我们几乎每天都在看项目，大家都忽略了真正的市场需求。一位投行内部人士回忆道。在浙江，高峰期该省共有光伏企业２０５家，其中有１１０家成立于２０１０年９月以后，规模均在１０
破裂，全国４３家多晶硅企业共计停产３０余家，行业哀鸿遍野。在过去，即使存在产能过剩和巨额债务，也还没有企业破产。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示，如今尚德率先进行重组。也许在这以后，随着产业的整合

有自己的判断，都要根据市场的发展趋势去有机的整合自己的战略经营理念和包括技术升级和产品结构，需要以稳扎稳打作为企业经营的主要理念，使光伏行业能够一起健康持续的发展，而不是忽进忽慢的冒进或者是犹豫徘徊

热还是冷都要有自己的判断，都要根据市场的发展趋势去有机的整合自己的战略经营理念和包括技术升级和产品结构，需要以稳扎稳打作为企业经营的主要理念，使光伏行业能够一起健康持续的发展，而不是忽进忽慢的冒进