最大商业屋顶

的些微萎缩到7兆瓦，增长到12兆瓦，并且即将进入2007以后的快速增长的前夜。从光伏春秋初兴和中兴时期，我们就看出，意大利严重的政府和商业机构的官僚主义使得意大利光伏市场未能如期实现目标。此后2007
667.8KRW/kwh (简化为0.7美元/千瓦时),15年的回报期，此上网电价是当时韩国居民、商业电价的七倍，工业电价的十倍。韩国的激励政策借鉴了日本和德国模式，形成了独特的韩国模式。此后，韩国

20世纪末开始起步，这些企业将与日本企业在光伏中兴时代随德国市场火爆而一跃而起。 与此同时，在美国克林顿百万屋顶计划支持下，美国First Solar，Sunpower等开始步入商业化生产，这些
相对下降，在于1992-1999年这些国家通过各项补贴政策，无电和远离电网地区的离网应用多数已经完成，且离网安装本身就很小，很少。 从1992-1999年这8年中最大的离网应用在法国，法国ADEME

快速增长的同时，美国和德国也在快速增长。美国则从一路跃居7.5兆瓦，9兆瓦，位居第二。德国1000屋顶计划使得其年度新增装机从1993年的3兆瓦，1994年的3.5兆瓦，1995年跃居5兆瓦，位居第三
。 最大亮点是澳大利亚试点光伏发电在新南威尔士州(NSW)开始，年度新增装机稳步增长，1993年1.6兆瓦，排名第六，1994年1.8兆瓦，排名第五，1995年2兆瓦，排名第四。此后到2000年一直

扶持和商业化的孵化企业项目。在光伏初兴及光伏中兴时期，总体来看，美国光伏企业和产业受影响较大。 德国光伏随德国一千屋顶计划和十万屋顶计划而萌芽和发展，ASE-RWE1993年以1.9兆瓦跃居第六
年京瓷率先成立京瓷太阳能株式会社，1998年更是超越西门子跃居世界第一，1998-1999年持续世界第一。可以说，京瓷利用了日本70年代的阳光计划取得先发优势，充分利用90年代的新阳光计划取得最大的

奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划

当时世界最大的多晶硅电池生产商。 1994年MSK与日本Misawa Homes联合开发可作为屋顶材料替代的光伏组件，销售销售光伏系统。 同年与丹麦KEWET、法国ERAD签署代理协议，同年
，产出不足70兆瓦，市值可达10亿美元，2亿美元购买一个产能200兆瓦、排名世界前六的日本光伏老将和前辈，进入最大最难进入的日本市场，进军屋顶、系统和BIPV，整合进军欧美和下游垂直整合，尚德或可捡个大

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业

栅技术专利(buried contact cells) 商业化生产太阳电池组件的公司 第一个生产半透明组件用于屋顶(BP加油站天棚) 第一个在光伏工业生产中使用线锯技术(wire saws
商业化试点。在这一领域发达国家先行，而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化，更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化

基站，此为当时最大采用 edge-defined film-fed growth (EFG) 技术的产品应用。 同年，担任过美国国务卿、熟悉世界各国的基辛格博士写出了日后让自己成名也让日本震惊于世的
世界纪录。1991年安装日本首个并网光伏系统，1993年发布家用屋顶太阳发电系统。1993年单晶电池10*10cm取得19.5%的世界最高效率。1995年多晶硅量产，从10*10cm扩展到15

高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划。也请那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战胜的老总统卡特。 美日德可
的。里根1981 年2 月18 日向国会提出的经济复兴计划有四根支柱，这就是大幅度减税，削减联邦政府开支，减少政府对经济的干预，取消不利于工商业发展的规章约束和严格控制通货流量。它兼采供应学派和