曾鸣

方。多家光伏企业高管表示，今年以来，新余市政府和江西省政府人士曾与他们接触，提出重组赛维的意愿。此外，近期亦有国企与赛维进行洽谈。财政偿贷如果赛维还有优良资产可抵押，信托公司为何会要求政府将还款计划列入
财政资金的争议。7月19日，新余市人大常委会新闻发言人赵鸿鸣公开表示，当初在商定信托计划时，是信托公司为了使政府督促企业如期归还贷款，特别要求地方政府将贷款还款计划，列入年度财政预算，他还表示，政府是以赛维

元、王会生、刘强东、徐敏杰、曾鸣、太阳能光伏企业尚德电力董事长兼CEO施正荣、蒋卫平分别结合本行业、本企业的运行情况，分析判断形势并提出政策建议。会上，施正荣就光伏形势做分析并提出了政策建议

的研究领域，就当前经济形势、下一阶段宏观经济政策的取向和重点发表了各自见解;来自汽车、投资、商贸、物流、电子商务、新能源、房地产等领域的企业负责人胡茂元、王会生、刘强东、徐敏杰、曾鸣、太阳能光伏

，提高转换效率和MPPT调整效率等硬件指标是永不过时的研发重点，光伏逆变器技术的历史也在被飞速的改写着。但是我们也同时注意到，这座独木桥上的竞争对手已经严重过剩，你追我赶的只注重效率上一鸣惊人却忽略了
业务才刚刚开始。目前光伏系统寿命为25年左右，这就要求系统重要部件逆变器的售后同样给力。质量的保证自然是前提，但是完善的售后更为日后合作带来更多商机。IMSResearch曾预测，光伏逆变器服务计划及

降低成本如今已成为整个光伏行业的着力点，因此微型逆变器发展的重要阻碍也会在行业参与者的努力下有所改观。就全球市场来看，IMS研究公司曾预计，住宅和小型商业设施将占到微型逆变器80％的出货量，并以100%的年
于逆变器来说，提高转换效率和MPPT调整效率等硬件指标是永不过时的研发重点，光伏逆变器技术的历史也在被飞速的改写着。但是我们也同时注意到，这座独木桥上的竞争对手已经严重过剩，你追我赶的只注重效率上一鸣惊人却

是永不过时的研发重点，光伏逆变器技术的历史也在被飞速的改写着。但是我们也同时注意到，这座独木桥上的竞争对手已经严重过剩，你追我赶的只注重效率上一鸣惊人却忽略了产品其他方面的创新甚至是维持平均水平，并且
年左右，这就要求系统重要部件逆变器的售后同样给力。质量的保证自然是前提，但是完善的售后更为日后合作带来更多商机。IMS Research曾预测，光伏逆变器服务计划及延长保修期这一价值数百万美元的市场

客户曾毫不客气地质问：“你们毛利率最低，销售价格却最高，你们到底在搞什么？” 大量后起之秀也开始逐渐威胁尚德的地位。去年，晶澳太阳能号称在光伏电池产量上超越尚德；在业内，论市值其不如天合光能；论管理
方式与辉煌硅材料和环太科技合资组建了一家新公司辉煌硅能源，但在2010年6月，这个施精心打造的产业联盟宣告解散；2年前，施正荣曾高调向外界推出一种“革命性”的高转化率技术“冥王星”，也在最近半年不断

具有的成本优势以及它所倚靠的无锡市政府背景。尤其是后者。尚德此前经历过两次生存危机，都是靠无锡市政府担保、银行贷款度过的。这些独具的优势曾使其轻松击败一些产品更出色但价格昂贵的生产商，在全球市场
办公室里堆了许多技术资料，在解释一些技术概念的时候，他还会下意识地像教授那样写写画画。对于尚德，施正荣不仅要求其赚钱，还要高大英俊，为行业作出表率。他的多年老友、尚理投资董事长陈秋鸣也说，他不想

庞大壮丽，实则不堪一击。虽不能责怪尚德的不作为，但终究让人扼腕。究其原因，在于施正荣的性格所致，但我们细细分析，却又不能将问题归结到施正荣和尚德的头上。笔者曾将光伏行业形容为一桌麻将，政府、国企、大企业
?施正荣曾说：我能用中国人肯定用中国人，但尚德面对的是欧美市场的客户，又不是中国的煤矿区。但他在一心憧憬着将尚德国际化之时，却似乎忽略了这些煤矿工人掌握着尚德的科研、财务、客户和政府关系等方方面面。当了

。 笔者曾将光伏行业形容为一桌麻将，政府、国企、大和小的四方博弈，在这个赌桌上，国企的赌资是由政府提供的，而政府和大又暗通款曲，所以小处于孤立无援的状态，这也是国内普遍存在的现象。从乳制品行业强制上
。 大批的空降部队带来了让尚德在国际畅通无阻，但也带来新的问题：如何在老员工和空降兵之间一碗水端平？施正荣曾说：我能用中国人肯定用中国人，但尚德面对的是欧美的客户，又不是中国的煤矿区。但他在一心憧憬着