曹仁贤

%。 阳光电源董事长曹仁贤表示：欧洲是全球清洁能源最成熟的市场，我们非常高兴在此次展会上展出我们的尖端产品，今后我们将进一步加大欧洲及周边市场的投入，为全球客户提供最佳的解决方案。

提高，为应对这个趋势，我们认为需要智慧的大脑来实现庞大复杂系统的科学运行。阳光电源董事长曹仁贤在签约现场表示，阳光电源洞察了这种趋势，为此积极集合新能源产业优势力量、发挥模范带头作用，促成平台设立。平台的

、储能技术，系统难度和复杂度将极大提高，为应对这个趋势，我们认为需要智慧的大脑来实现庞大复杂系统的科学运行。阳光电源董事长曹仁贤在签约现场表示，阳光电源洞察了这种趋势，因此积极发挥模范带头作用，集合

，我们开始加大自主创新力度，每年投入研发费用近亿元，不断积累微创新，提升产品竞争力。阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业最痛苦的2011年，阳光电源依然稳健发展，并在当年完成融资。隆基股份董事长

最尖端的技术和产品联手打造高品质标杆电站。 曹仁贤董事长表示，阳光电源与三峡新能源是多年的合作伙伴，已在光伏、风电等多个能源领域展开良好合作。此次三峡新能源来访，为双方进一步更广、更深合作夯实了基础。相信未来双方将展开深度合作，联合创新，共同促进先进技术的推广应用，为新能源行业的发展保驾护航。

。阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业最痛苦的2011年，阳光电源依然稳健发展，并在当年完成融资。 隆基股份董事长钟宝申介绍，通过技术创新，去年隆基股份的非硅成本同比降低33.98%，拉晶和切片

开始加大自主创新力度，每年投入研发费用近亿元，不断积累微创新，提升产品竞争力。阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业最痛苦的2011年，阳光电源依然稳健发展，并在当年完成融资。隆基股份董事长钟宝申介绍

简单模仿和复制，是光伏产业陷入困境的根源。因此，我们开始加大自主创新力度，每年投入研发费用近亿元，不断积累微创新，提升产品竞争力。阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业最痛苦的2011年，阳光电源依然

加大自主创新力度，每年投入研发费用近亿元，不断积累微创新，提升产品竞争力。阳光电源董事长曹仁贤说。在中国光伏企业最痛苦的2011年，阳光电源依然稳健发展，并在当年完成融资。隆基股份董事长钟宝申介绍，通过