,那你为什么在这里找?醉汉回答说,因为这里亮啊!这一看起来有些可笑的思维方式,其实在我们身上也经常发生。当面临一些复杂的问题时,我们的思维方式常常与这个醉汉相差无几,首先就会寻找自己能够快速见到的亮光
,并在这亮光下用自己更容易切入的方式去寻找问题的答案。可实际上,在这样的思维下,越努力却让我们越是偏离答案所在。我国十三五能源行业形势,有专家总结三个关键词是:过剩、转型和发展。那么,作为光伏企业,又当
什么,醉汉说,我的钥匙丢了。于是警察和他一起找,但两人找了半天什么也没找到。警察问,你确信钥匙丢在这里吗?醉汉说,不是。警察大惑不解,那你为什么在这里找?醉汉回答说,因为这里亮啊!这一看起来有些可笑的
思维方式,其实在我们身上也经常发生。当面临一些复杂的问题时,我们的思维方式常常与这个醉汉相差无几,首先就会寻找自己能够快速见到的亮光,并在这亮光下用自己更容易切入的方式去寻找问题的答案。可实际上,在这
、江苏林洋能源股份有限公司董事长陆永华受邀在开幕式致词并荣获创导产业领军人物、光伏行业领袖奖,林洋新能源荣获光伏产业可持续发展企业奖。当天晚宴上,公司更成为此次十周年的特别大奖相伴十年SNEC特别贡献奖的
行业发展大计
林洋光伏副董事长顾永亮、林洋新能源总经理裴骏参加全球光伏领袖对话,共商光伏发展大计。林洋能源内控总监周辉、林洋新能源技术总工程师吴诗芹分别做主题为 《加强金融服务创新,促进
林洋能源股份有限公司董事长陆永华受邀在开幕式致词并荣获创导产业领军人物、光伏行业领袖奖,林洋新能源荣获光伏产业可持续发展企业奖。当天晚宴上,公司更成为此次十周年的特别大奖相伴十年SNEC特别贡献奖的唯一获奖企业,中国
、协会来到林洋新能源展台现场,进行了采访报道。光伏领袖高峰论坛 共商行业发展大计林洋光伏副董事长顾永亮、林洋新能源总经理裴骏参加全球光伏领袖对话,共商光伏发展大计。林洋能源内控总监周辉、林洋新能源
研究员:郑丹丹 日期:2016-04-21
投资要点
实施走出去战略获成效,输变电成套工程业务增长亮眼
公司2015年于国内输变电市场新签订单约220亿元,同比基本持平;变压器、线缆收入分别
龙头,积累的丰富的养殖户入口,未来更利于打造智慧渔业生态平台。
林洋电子 深度报告:最大分布式光伏运营商,抢滩电改、能联网
类别:公司研究 机构:国联证券股份有限公司 研究员:马宝德
布局
应用领域的先进企业代表出席会议,林洋新能源总经理裴骏及林洋光伏副董事长顾永亮在现场与各界政府领导、业界同仁、金融机构等一起探讨光伏+加出无限可能的见解,同时分享了林洋新能源在已投资并网近500MW项目
光伏正向各行各业渗透,光伏+农业、光伏+工业等模式日渐成熟,未来非常重要的一点就是应用问题的创新,更肯定了林洋新能源在光伏+农业方面的成绩,同时提出如何让光伏更广泛的应用同时控制成本,是一个重要的问题
了中国光伏产业的绊脚石,不少光伏产业的同仁表示,电站质量已成电站融资及金融运作的重大短板。电站质量问题不仅增加运营成本,也削弱了投资收益,更打击了投资人对光伏产业的信心。在此背景下,光伏行业亟需高资质的
光伏电站提供技术服务。TUV SUD获评2015年度中国光伏品牌排行榜三方服务品牌价值第一名TUV SUD 何以赢得电站投资人和EPC的青睐?TUV SUD 大中华区光伏产品部总监许海亮先生介绍道
经济萎靡不振,产业资本正值寒冬时,高纪凡和他的天合能源,却逆势崛起,这些亮眼的业绩也为其招来了资本的青睐。高纪凡是怎么度过光伏寒冬的?时间回溯到六年前。2010年第三季度,中国光伏行业走入顶峰,这是
市场设立销售部门,但天合光能似乎做的最为彻底。高纪凡常说:在每个市场我们都施行本土化策略,更容易让客户亲近,而且客户也更倾向选择售后服务比较容易的本地供应商。与很多厂家的销售总部仍然设在公司总部不同
前中国的太阳能行业中,堪称惊人。尤其国内实体经济萎靡不振,产业资本正值寒冬时,高纪凡和他的天合能源,却逆势崛起,这些亮眼的业绩也为其招来了资本的青睐。
高纪凡是怎么度过光伏寒冬的?
时间回溯到六年
设立销售部门,但天合光能似乎做的最为彻底。
高纪凡常说:在每个市场我们都施行本土化策略,更容易让客户亲近,而且客户也更倾向选择售后服务比较容易的本地供应商。与很多厂家的销售总部仍然设在公司总部不
萎靡不振,产业资本正值寒冬时,高纪凡和他的天合能源,却逆势崛起,这些亮眼的业绩也为其招来了资本的青睐。高纪凡是怎么度过光伏寒冬的?时间回溯到六年前。2010年第三季度,中国光伏行业走入顶峰,这是大家最赚钱的
继续把这种灵活高效的制造模式复制到其他国家。实际上,在中国的光伏企业中,大都会在目标市场设立销售部门,但天合光能似乎做的最为彻底。高纪凡常说:在每个市场我们都施行本土化策略,更容易让客户亲近,而且客户也