智新咨询

建设思路。委托工信部赛迪研究院编制了产业发展规划，同时也委托了一批专业中介机构和知名光伏专家开展战略咨询，确定发展总体思路。明确按照建设中国光伏城总体目标，重点围绕新、大、集成做文章，主攻光伏专用设备
编制了高新区建设规划，将产业发展布局到空间上，构建三轴三区空间发展布局。三轴即以中山西路、秀新路、新塍大道为发展轴线，是连接高新区内外部的主要通道；三区即创新功能区、高技术服务功能区、制造功能区。在

，传递了德国能源转型及新能源发展的有关信息与趋势，同时也多维度的与相关部门促进了关于高科技高层次人才引智与创业项目方面的合作，为今后进一步拓展深化行业内多元合作打下了良好的基础
迫切需要了解在新能源发展方面做得最好的德国的有关经验。因此在整个参访活动中，尤其是在发改委可再生能源发展中心和国家电网能源研究院以及人民大学能源经济系，RWE能源集团驻京经理、西门子公司电网规划咨询

，将推广常规大型光伏电站的建设，使得2013年上半年内需市场值得期待。2013年，政府的力挺能否令中国光伏产业置之死地而后生？这是最坏的时代，但也可能是最好的时代那些苦苦撑过严寒的光伏企业，或将迎来新的
1000亿千瓦时。但2011年我国风电企业因弃风限电造成的损失高达50亿元以上，全国弃风量超过100亿千瓦时，高达12%的风电被浪费。弃风现象的产生与风电生产过剩、电网垄断以及并网技术原因有关。安邦咨询

新余市国有资产管理有限公司董事长；姚红江为新余钢铁董事会秘书；刘学智为恒基伟业副总裁。上述四名新晋董事会成员除刘学智外均带有新余国资背景，其中刘志斌更是以新余国资掌门人身份担任赛维董事会董事
是一家从事太阳能、投资和相关事业的公司。其60%股权由北京恒基伟业投资发展有限公司（以下简称恒基伟业）持有，剩余40%股权由新余市国有资产经营有限责任公司拥有。Martec（迈哲华）投资管理咨询

，财务经理梁智豪获委任为公司首席财务官。创益去年11月首席财务官朱贺华突然辞任，由当时36岁的陈永忠接任，而当时他加入创益仅7个月。陈永忠于去年4月才加入创益，负责监督集团投资及财政事务、投资者关系及整体
基金全面退出。由于2011年亿晶光电股价在20元/股以下，而今年一季度跌破20元/股，社保基金603组合或是亏损出局。不过，奇怪的是，在大部分基金撤离同时，华安中小盘成长基金却在今年一季度加仓新入前十大

硅片产能达到约785MW。光伏企业尤其是光伏巨头动辄耗资上亿美元用于供应链整合的大手笔。无疑说明供应链的整合与突破，正成为光伏企业核心竞争力的新焦点。第三届新能源大会上，以合作互"链"，"智"在必得
，各个供应链如果都独立于自己的环节，他们如何共享信息？相关的供应链成员如何相互合作？在正确的时间和地点推出正确的产品，这些是有决定性因素的。而IBM全球企业咨询服务部高级咨询经理张居平则告诉在场的企业

国内外领军新能源企业、著名研究咨询机构和投资机构高管在内的上千名海内外业内精英出席会议。 本届新能源大会吸引了来自美国、德国、比利时、荷兰、澳大利亚、加拿大、瑞典、波兰、日本、韩国、肯尼亚
：供应链的整合与突破，正成为光伏企业核心竞争力的新焦点。 的确，在当前全球光伏市场风云突变的局面下，科学进行企业供应链整合，成为光伏列强提高自身全新核心竞争力的突破方向。对中国的光伏企业来讲，如今

无锡尚德与MEMC“分手”、晶澳太阳能收购阳光硅谷、特变电工扩产多晶硅、市场萎缩导致企业库存攀升……最近光伏行业内的一系列动态表明：供应链的整合与突破，正成为光伏企业核心竞争力的新焦点。 的确，在当
管理的视角审视光伏企业的突破与整合。 亮点三：以智提质强竞争，光伏标准发展审视下的产业突破 光伏标准之于光伏企业而言，不仅可以明确技术标准、保证产品质量，而且有利于规范市场避免无序竞争

，本刊记者就业界普遍关心的薄膜转化率问题，咨询四川汉能光伏有限公司设备部经理胡尚智，他以坚定的口气回答：转化率已达10%，量产后这一指标还会提高。在多晶硅转化率已达15%的今天，薄膜转化率10%意味着
15日，全球单厂产量最高的薄膜太阳能电池生产线在中国成都市双流县投产，该基地所有者--汉能控股集团的前瞻战略引发业界关注，一向低调的汉能以令人耳目一新的方式浮出水面。太阳能与传统化石能源的关系，是替代

战略引发业界关注，一向低调的汉能以令人耳目一新的方式浮出水面。 　　“太阳能与传统化石能源的关系，是替代不是补充。”全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团董事局主席李河君接受本刊采访时表示，太阳能
未得到发展。在当下晶硅成本一再下降的语境下，薄膜电池的转化率一直仅有6%至8%，优势何在？在四川双流薄膜太阳能电池研发基地，本刊记者就业界普遍关心的薄膜转化率问题，咨询四川汉能光伏有限公司设备部经理胡尚