近期,在彭博未来能源峰会上,记者采访了晶科能源副总裁钱晶。
记者:分布式今年占总装机规模1/3,怎么看待分布式光伏对未来能源的改变作用?
钱晶:分布式光伏之所以被期望会对未来能源带来巨大的改变
按常理出牌,作为掌舵人对李仙德董事长也很少参加行业会议,总之业界对晶科很是好奇,在您眼里,您觉得晶科的特点是什么?
钱晶:我觉得晶科是个现代企业。有很多现代化的企业,光伏行业里也有,现代化厂房
、光大银行等金融机构众多重磅嘉宾悉数出席。晶科能源围绕为何要选择与品牌商进行合作这一主题,就当前产业发展趋势及分布式光伏尤其是户用分布式存在的痛点和问题作了精彩分享,引发业内热议。 晶科能源副总裁钱晶
品牌晶科户用,精耕细作国内户用光伏市场,为广大终端用户提供户用光伏的整体解决方案。 晶科能源副总裁钱晶在接受采访时指出,在户用市场,多数老百姓对于光伏知之甚少,甚至说对于设备优劣区分几乎没有任何概念
、光大银行等金融机构众多重磅嘉宾悉数出席。晶科能源围绕为何要选择与品牌商进行合作这一主题,就当前产业发展趋势及分布式光伏尤其是户用分布式存在的痛点和问题作了精彩分享,引发业内热议。晶科能源副总裁钱晶女士
、经销商无从判断其质量好坏,更有甚者因为选择了一个不靠谱的品牌而麻烦不断。作为全球第一光伏组件制造商,晶科能源副总裁钱晶认为:品牌对于企业的重要性不言而喻,而对光伏了解甚少、分辨能力不足的老百姓而言,选对
品牌则更为关键,参考别人的选择经验能够让自己少走弯路、少花冤枉钱。因为光伏电站使用寿命长达25年,需要在户外暴晒25年,差之毫厘,失之千里。晶科能够成为全球合作客户选择最多的、终端用户选择最多的、银行
,导致很多品质差强人意的产品进入民用市场,继而影响了企业的整体品牌形象。而晶科则不同。在产线上,由于高自动化和高智能化,任何一批产品不问去处,都以同样工序流程及品质标准来严格要求自身。钱晶在近期工博会
线上线下模式保证了渠道的轻巧度,也保持了模式的灵活性。一个高举高打,一个轻装上阵,晶科能源和晶科户用两个品牌,两个品牌相互独立,又互为补充,共同做大基本盘,因此才能够保证晶科无论是全球市场还是在中国市场,无论是传统项目市场还是户用市场都一直持续高增长。钱晶补充道。
很多品质差强人意的产品进入民用市场,继而影响了企业的整体品牌形象。
而晶科则不同。在产线上,由于高自动化和高智能化,任何一批产品不问去处,都以同样工序流程及品质标准来严格要求自身。钱晶在近期工博会
。这种线上线下模式保证了渠道的轻巧度,也保持了模式的灵活性。一个高举高打,一个轻装上阵,晶科能源和晶科户用两个品牌,两个品牌相互独立,又互为补充,共同做大基本盘,因此才能够保证晶科无论是全球市场还是在中国市场,无论是传统项目市场还是户用市场都一直持续高增长。钱晶补充道。
,导致很多品质差强人意的产品进入民用市场,继而影响了企业的整体品牌形象。而晶科则不同。在产线上,由于高自动化和高智能化,任何一批产品不问去处,都以同样工序流程及品质标准来严格要求自身。钱晶在近期工博会
。这种线上线下模式保证了渠道的“轻巧度”,也保持了模式的“灵活性”。一个高举高打,一个轻装上阵,晶科能源和晶科户用两个品牌,两个品牌相互独立,又互为补充,共同做大基本盘,因此才能够保证晶科无论是全球市场还是在中国市场,无论是传统项目市场还是户用市场都一直持续高增长。”钱晶补充道。
推广。晶科副总裁钱晶对此表示:这一重磅政策释放出的讯号意味着光伏发电即将正式走向市场化发展之路,与火电进行直接的价格赤膊战。对于光伏产品制造商而言是机会,也是更为严峻的挑战。在市场机遇与挑战并存的当
电池研发方面,晶科能源两度刷新自身创立的纪录,技术水平遥遥领先业内。对于以多晶为主打技术的晶科,为何在今年频频发力单晶板块,钱晶对此解释:单多晶没有好坏分,只有成本优劣之分。能把多晶做到世界第一的晶科
10%-12%的市场份额,或将成为中国十大户用品牌中的第一品牌。晶科能源副总裁钱晶在接受采访中表示:作为晶科能源户用市场的品牌晶科户用,能在成立仅一年多时间内,取得这样的成绩,主要得益于创新,而