最近朴树的一首《送别》唱哭了所有人,谁不是一边不想活了,一边努力活着。企业发展到了某个阶段,就像人到了某个年纪一样,是一个不断送别的过程。送别成功、送别辉煌。 天合、晶澳、阿特斯的私有化,让晶科在纽交所显得异常的美丽、恐怖而又寂寞,就像你站在外太空的地表上,征服了星空,也不过是君临沙漠而已。单晶军团的异军突起,绑上国内资本市场的加持,来势汹汹。美国有一个醒着的每一刻都在折腾世界的总统,他
已是岁末,2019年即将呼啸而过!
如何面向未来?作为全球最大的组件供应商的掌舵人,晶科能源董事长李仙德一如既往地决绝:来,把酒喝光,一滴不剩,然后头也不会地走向2020。
这需要极大的战略耐性
对于即将成立十四年的晶科能源而言,最宝贵的资产到底是什么?
李仙德的答案是人。让这位自称很擅长战斗的的企业领导人最得意的,就是晶科能源打造了一个由15000多员工组成的虎狼之师。
人终究是企业
机会是实现不了。 这就是2/8原则,谁发现了这个原则,真是无比智慧。有的时候,人太多,声音太多,机会太多,困难太多的时候,你不妨用看看这个黄金法则。 我们晶科能源有约20个重要干部,我只盯4个
更可怕。这是董事长李仙德在战略会议上的开场白。 为期两天的闭门会议制定出一个让在座的100多名晶科能源中高层心惊胆战的目标,但这一目标又被李仙德最后一段没有演讲稿的总结发言完全推翻,他明确勾画
推手?它的灵魂人物是个怎样的人? 晶科能源董事长李仙德似乎远没有公司本身那么有名。与其他公司习惯塑造一个故事性创始人,再将其进行商业吹捧不同,素来低调的董事长李仙德很少出现在公众场合,他似乎更喜欢构建
大家有种感觉,近年来晶科能源在媒体上似乎低调很多,但成绩单一打开依旧惊喜。近期刚公布的Q3营收和利润大幅高于市场预期,成为了晶科有史以来最漂亮的季度之一,更重要的是Q4和明年销售和利润指导更让之后
几天,股价连续上涨。各种迹象体现了晶科品牌策略的转型,高调做事、低调做人。
和同行押注某一技术不同,晶科能源貌似更务实,或者说更市场导向。没有什么技术是好或者不好,黑猫白猫抓到老鼠就是好猫,更高的
电是支撑满足这一需求的大梁,将带来13.3万亿美元的新投资,其中包括4.2万亿美元的光伏投资。在碳价和强有力的政策支持下,各国都积极争抢,走在全球电力行业能源转型的最前端。 李仙德丨晶科能源
和运营权。
2018年下半年以来,国内大规模电站交易时常见诸报道。光伏人会发现,国内的光伏电站交易突然变频繁了!这是偶然事件,还是发展方向?
三、国内光伏市场由投资转向交易
4月初,晶科能源
董事长李仙德在致辞《都挺好的》中认为,未来光伏行业将呈现几个趋势:
第一,将逐步从增量市场向交易市场发展,行业集中度和整合将进一步提升;
第二,分式光伏电站交易置现多样化发展;
第三,光伏快步
发展方向? 三、国内光伏市场由投资转向交易 4月初,晶科能源董事长李仙德在致辞《都挺好的》中认为,未来光伏行业将呈现几个趋势: 第一,将逐步从增量市场向交易市场发展,行业集中度和整合将进一步提升
年下半年以来,国内大规模电站交易时常见诸报道。光伏人会发现,国内的光伏电站交易突然变频繁了!这是偶然事件,还是发展方向? 三、国内光伏市场由投资转向交易 4月初,晶科能源董事长李仙德在致辞《都挺好