,1999年跃居世界前六。
1995年日本MSK跃居世界前20强,1999年进入并列十一,2000年跃居世界前八,2001年跃居前六,2003年跃居前五强。
此外,生产非晶硅薄膜的日本
凤凰涅磐。改革需要制度和顶层设计和总路线,内外交困的中国光伏产业和企业亦然,更亟需如此。
国家是如此,行业和产业是如此,企业亦然,企业家、个人亦然。君不见,摩托罗拉倒下了,西门子和诺基亚的手机业务
光伏产业一支最活跃的力量。
1992-2002年,此前的统计以组件为基准。鉴于光伏业界2000年后发生了新的变化,以德国QCELL、中国台湾地区Motech电池等以业务为主,2003年以后的统计
)分列第八、第九,日本KANEKA以13.5兆瓦(非晶硅薄膜)跃居第十。以电池排名,QCELL以28.2兆瓦的产出第八,中国台湾茂迪(MOTECH)以17兆瓦跃居前十。
。1983年进入电子化工业务领域,生产销售电子工业需要的高纯度化学品。1984年,建成一个高纯度多晶硅生产工厂,开始日本和世界德山的多晶硅时代。九十年代继续扩产,1997年新工厂建成投产,产能提升到三千
单晶硅的双轮互动,且与江苏环太建立合资公司,生产硅片,此外MEMC还进入组件生产领域,与电子代工巨头伟创力建立组件生产代工关系。2011年与尚德解约,消除了进入尚德电池组件业务的障碍,进一步与中国环太
取得突破性进展,第一个发现了零位错晶体硅( "Zero-Dislocation"or "Zero-D" silicon crystals),这对晶硅材料的技术和品质提升是里程碑式的贡献。
(照片备注
制定、业务布局、能源技术创新三方面对中国大唐集团、中国华能集团、国家电力投资集团、中国华电集团、国家能源投资集团这五大发电集团低碳转型现状进行比较分析,并提出转型建议。
五大集团转型现状比较
转型
。其中,大唐划定了明确的碳达峰时间线;华电提出有望在2025年实现碳达峰;华能也设定了碳排放强度目标。
业务布局
清洁能源供应。在电力供应方面,五大发电集团都致力于改善电源结构,积极推动清洁能源
多晶硅。 1960年,在密歇根州,海姆洛克成为第一个集成制造多晶硅的工厂,1961年,在新Hyper-Silicon工厂开始生产多晶硅,时至今日,整整半个世纪。 到1969年,十年内三次实现了产能倍增
多晶硅电池Soalrex的产品,既通过代理实现收入增长和业务延伸,同时锁定一些电池用户,又能增强OEM业务,还能提供自身的组件生产的电池来源,可谓一箭三雕,一举三得。 随后,针对日本家用屋顶光伏市场的
第八节 日本MITSUBISHI 硅料晶硅薄膜齐发力 硅料电池称雄双前五
提起日本MITSUBISHI(三菱),国人大概首先想到的就是成龙主演《我是谁WHO AM I 》的电影和电影里成龙的坐骑
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。
1974年三菱开始光伏技术的研究,1976年建立了太空卫星业务,联合其他企业参与。
1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化
BP Solar
第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利,并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells)
第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋
其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy),Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年,尤其金融危机后光伏产业一日千里,2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起
)投入使用,生产太阳能吸收器,储热能水箱以及用于外太空的太阳电池,同步开始了太阳技术应用开发。
1988年夏普光伏组件首次应用于海洋信号传输系统;同年夏普非晶硅电池效率取得巨大突破和飞跃,达到11.5
%,具备与晶硅电池效率可比且商业化基础。
1992年多晶硅电池转换效率取得17.1%的世界最高纪录。
同年单晶硅电池取得22%的工业化量产世界最高转换率纪录(2011年世界最高纪录实验室效率24.5