昱能系统

威胁下，各国政府必须撙节公共支出的方式作出因应，以解决经济危机为优先考量，因此趸购电价势必持续缩减，甚至设法对每年FiT补助装置量能「宏观调控」。以德国为例，政府即希望将每年太阳能系统新增安装量
吸引性的趸购费率制度，鼓励设置太阳光电系统，其他欧洲各国如西班牙、意大利、捷克等随后群起效尤，EuPD Research将此阶段定义为PV 2.0；在2008下半年金融海啸来临前的数年，各国优渥的趸购

微逆的应用是一个很大的利好消息，它能真正实现小型家用系统的并网，为居民带来可以看到的利益。以这些利好政策为契机，微逆的应用才会越来越广泛。　　昱能在国内花了很多的精力和资源做市场、做销售，我们相信
量产到今天，三年多的时间成本已经下降了50%，本身在快速下降。以前有这样的说法：系统采购多花3%的成本，发电量会多出10%以上。随着技术的进步和成本的下降，昱能的产品现在可以做到与传统光伏系统同样的

模具与表面处理的研发与制造能力，目标是成为汽车工业中专业的汽车电子产品供应商。基于此，江淮汽车与富士康集团将在新能源汽车领域和传统汽车的电气系统、车用显示屏、LED 等方面展开深入合作。其中
、太阳能电池组件、太阳能电站等项目。去年底，富士康子公司鸿海精密（2317.TW）公告，为扩大大陆太阳能产业布局，在江苏阜宁投资3000万美元成立富昱能源科技，发展太阳能电池。郭台铭表示，富士康在太阳能领域已

或是剑走偏锋的创新型企业再或是财力背景略逊高富帅的大中型企业，但都是潜力无限的逆变器供应商，如台达、昱能等。他们也恰恰是第一与第三世界的分水岭，尤其现在光伏行业非常时期，该阶层也是行业竞争的白热化区域
将低价产品倾于市场。因为国内市场监督机制不完善不成熟的特殊性，这样的企业得以见缝插针攫取眼前利益，让第二世界基础还未牢固的企业们顿时乱了阵脚，跟着割肉降价以保护销售渠道。一些不负责任的光伏电站系统商为了

化严重的泥沼中。不仅仅是技术等硬件上的单一模仿，在服务及营销手段上能够推陈出新的都少见，这样以来，系统商苦于选择韩式整容美女般的无特色产品，而逆变器厂家也恼于利润的持续走低。此时，逆变器企业的个性化
前瞻产业研究院光伏产业研究小组预计的那样，光伏产业未来会走产业链整合之路，但要想做大做强，还是会随着自身的发展逐渐抛弃一些业务，最终回到专业化分工的轨道上来。如术业有专攻的微型逆变器典型代表昱能光伏，在

显现出简洁小巧的优势。如国内微逆领军企业昱能光伏，已经为BIPV项目提供可行性技术和应用方案。像建在南京某办公大楼上的幕墙系统，便为光伏建筑一体化提供了成功的案例。而国内政策如金太阳光伏屋顶等项目的支持
产品性价比，如带领微逆系统价格进入3元时代的昱能第二代产品推出，但是如果全面考虑到系统集成费用，微型逆变器在成本上仍然优势甚微。并且大型系统电站对于微型逆变器来说，目前还是难以接近的庞然大物，而系统组件一体化

显现出简洁小巧的优势。如国内微逆领军企业昱能光伏，已经为BIPV项目提供可行性技术和应用方案。像建在南京某办公大楼上的幕墙系统，便为光伏建筑一体化提供了成功的案例。而国内政策如金太阳光伏屋顶等项目的支持
产品性价比，如带领微逆系统价格进入3元时代的昱能第二代产品推出，但是如果全面考虑到系统集成费用，微型逆变器在成本上仍然优势甚微。并且大型系统电站对于微型逆变器来说，目前还是难以接近的庞然大物，而系统组件

新兴企业或是剑走偏锋的创新型企业再或是财力背景略逊高富帅的大中型企业，但都是潜力无限的逆变器供应商，如台达、昱能等。他们也恰恰是第一与第三世界的分水岭，尤其现在光伏行业非常时期，该阶层也是行业竞争的
，进而将低价产品倾于市场。因为国内市场监督机制不完善不成熟的特殊性，这样的企业得以见缝插针攫取眼前利益，让第二世界基础还未牢固的企业们顿时乱了阵脚，跟着割肉降价以保护销售渠道。一些不负责任的光伏电站系统

单一模仿，在服务及营销手段上能够推陈出新的都少见，这样以来，系统商苦于选择韩式整容美女般的无特色产品，而逆变器厂家也恼于利润的持续走低。此时，逆变器企业的个性化产品及营销手段等软件的提升便是助其突出重围
，光伏产业未来会走产业链整合之路，但要想做大做强，还是会随着自身的发展逐渐抛弃一些业务，最终回到专业化分工的轨道上来。如术业有专攻的微型逆变器典型代表昱能光伏，在传统逆变器大肆搏杀的时刻，却悄悄另开

瞩目的BIPV市场，微型逆变器也显现出简洁小巧的优势。如国内微逆领军企业昱能光伏，已经为BIPV项目提供可行性技术和应用方案。像建在南京某办公大楼上的幕墙系统，便为光伏建筑一体化提供了成功的案例。而国内
目前微逆生产者正致力于提高产品性价比，如带领微逆系统价格进入3元时代的昱能第二代产品推出，但是如果全面考虑到系统集成费用，微型逆变器在成本上仍然优势甚微。并且大型系统电站对于微型逆变器来说，目前还是