日本FIT

比例逐渐下降。 事实上，采用FIT补贴政策的国家都会面临这样的问题。2015年之后，日本百万瓦级光伏电站的导入量急剧减少，造成这种情况有以下三个主要原因：收购价格降低、并网制约增大、适合建设百万瓦级
日本客户对不断提升发电量、提升电站收益的需求。 衰退下的曙光 回归当下，作为政策依赖性行业，日本光伏行业也难以逃离补贴退坡后的市场震荡。 从2013年起，日本FIT固定电价收购制度逐年

且部分项目将被延迟。由于我国出口美国的组件在减少，反而增加了出口日本等新兴市场的速度。日本市场实行的新法案表明对未建项目的并网期限定于2020年9月份前，其他新兴市场将带动我国光伏产品发展方向
优厚，日照时间长达2200小时/年，因此，葡萄牙政府十分重视光伏发电产业的发展，并由此制定了FIT策略，保证其光伏装机总量持续升高，据葡萄牙APREN数据显示：2017年葡萄牙的可再生能源发电已占本土

。2004-2012年，欧洲(不包括非欧盟国家)新增装机量占到海外新增装机的60%以上;2013年后，欧洲补贴退坡，光伏市场进入调整期，随着日本、美国、印度等市场的兴起，亚洲(不包括中国)、欧洲、北美洲三
脚步放缓 贸易壁垒与退补贴严重扰动欧洲光伏经济性，欧洲光伏脚步开始放缓。纵观欧洲各国光伏行业发展史，不难发现实施FIT政策的这些国家在推出政策时补贴都特别丰厚，补贴最高点都接近50欧分(英国为便士

2.1 政策方式转变，加速平价进程 FiT制度容易给光伏装机带来较大波动：以德国为例，2008年开始德国光伏系统成本大幅下降，此时FiT下调速度却滞后于系统成本，因此从2008年开始到2012年德国新增
光伏装机规模大幅增加;而2012-2014年FiT还在快速下降时，系统成本降低空间非常小，装机规模大幅下降。 竞价上网制度推动平价上网：竞价上网制度为政府通过招标的方式

12月2日，阿特斯发布新闻宣布，以45.69亿日元(约合4,210万美元)的价格，将旗下位于日本静冈县伊豆市(Izu-shi, Shizuoka)一座运营中的10.8兆瓦太阳能光伏电站，成功出售
电站项目于2018年12月投入商业运营。电站投运以来，东京电力公司(Tokyo Electric Power Co., Inc.)根据已签署的为期20年的上网电价合同(FIT)，以每千瓦时36.0日元(约合0.33美元)的价格收购电站所发清洁电力。

12月2日，阿特斯发布新闻宣布，以45.69亿日元(约合4,210万美元)的价格，将旗下位于日本静冈县伊豆市(Izu-shi, Shizuoka)一座运营中的10.8兆瓦太阳能光伏电站，成功出售
电站项目于2018年12月投入商业运营。电站投运以来，东京电力公司(Tokyo Electric Power Co., Inc.)根据已签署的为期20年的上网电价合同(FIT)，以每千瓦时36.0日元(约合0.33美元)的价格收购电站所发清洁电力。

下调幅度较大，项目抢装影响明显，同时成本下降导致分布式增长。此外美国市场受到201法案调研的影响，突击进口，欧洲、日本稳定的同时，印度等新兴市场增长明显。 2.增量不增利，行业分化明显，产业链利润向上
。 2.展望：平价大时代，海外需求增长明显 2.1 政策方式转变，加速平价进程 FiT制度容易给光伏装机带来较大波动：以德国为例，2008年开始德国光伏系统成本大幅下降，此时FiT下调速度却

平价发展。在竞价制度的驱使下，德国、日本、印度Fit相继下调甚至退出，同时秘鲁、墨西哥、智利、迪拜等小国已基本实现平价。中国以领跑者计划为先发，以价格竞争为主线，加速行业平价。 4.以PERC为代表
增长。 日本、德国： 引入竞价制度，总体需求稳定：日本于2017年10月引入太阳能竞标制度，德国则终结FiT补贴，两国积极实行竞价代替补贴政策，推动光伏平价上网。二者

装机量持续增长：全球光伏新增装机量为70GW，为2015年的1.3倍。全球光伏装机总量达到300GW。其中，中国以34.54GW，领跑全球市场，美国达到14.76GW，日本为10.5GW。受益于组件等系统
布式发展 前期住宅分布式起步较快，商用分布式后来居上：德国住宅分布式于1990s得到发展。受益于1990年后陆续推出推出光伏FIT(Feed-in Tariff)，带有补贴的1000屋顶计划，提供免息

之后下调幅度较大，项目抢装影响明显，同时成本下降导致分布式增长。此外美国市场受到201法案调研的影响，突击进口，欧洲、日本稳定的同时，印度等新兴市场增长明显。整体来看，全球需求2017年有望超过
201法案的调查，导致不少项目提前备货，从而出现了三季度，淡季不淡的情况，预计单三季度美国市场组件需求达到7-10GW。欧洲、日本市场整体稳定，而以印度为代表的新兴市场增长明显。全球今年装机量有望超过