日本

对等投资的合资公司。如果说海姆洛克的硅料研发和生产可以追溯到其成立的1960年，那么道康宁的硅料研发则可追溯到其成立的1943年，而康宁玻璃硅料的研究可追溯到更早的1930年。 1930年，日本发动继
(dielectric)。塑料是碳基的，很强，各易塑形。而硅综合了玻璃和塑料的优点，从而进入其研究视野，这无意中触发且由此进入一个硅的新世纪的开始。 1937年中国人民绝不会忘记，这一年是日本二战时期从1931年

Politcnica de Madrid)创立了西班牙ISOFOTON，专业从事光伏和光热的太阳能公司。 1985年ISOFOTON开始生产光热集热管，太阳能热水器。 二十世纪九十年代初，随美国、日本和

第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK
已经是世界第六。MSK由日本留美美国归来的博士Dr. Tadao Kasahara创立，其品牌也定位为Make Solar Work，其成长历程、战略和成功可圈可点，其专注光伏，专注组件和下游系统集成

第八节 日本MITSUBISHI 硅料晶硅薄膜齐发力 硅料电池称雄双前五 提起日本MITSUBISHI(三菱)，国人大概首先想到的就是成龙主演《我是谁WHO AM I 》的电影和电影里成龙的坐骑
三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有

其他新能源业务整合成BP RE(Renewable Energy)，Solar成为BP RE旗下的子板块。最近10年，尤其金融危机后光伏产业一日千里，2011年日本311核危机后风电、光伏趁势而起
对付过二战后快速崛起的日本政府和日本企业、产业，如家电等。在欧美印各国双反的背景下，中国政府、企业和产业界自然要联手，予以适应、反应和适度回击，做到毛主席的有理、有力、有节。 1960年代起，英国

第六节 日本Sharp 阳光新政造福日本军团 老十飞速崛起称霸冠亚军 如果二十世纪哪怕是世纪之交中国更开放的前夜，问有多少人知道日本夏普，估计应者寥寥。但是在进入二十一世纪和加入WTO的十年后
，再问国人是否知道夏普，很多人回答知道。要是问为何知道?主要还是得益于电视上那个模仿清宫戏剧场面的夏普液晶彩电的广告，让国人回味和惊奇中记住了日本夏普。夏普随中国进入液晶彩电时代而声名鹤起。但要问起松下

第五节 日本Kyocera日出东方京瓷迎新阳光 老三借力东风飙升称老大 提起京瓷(Kyocera)，读者诸君知道的应该不少，但也不会象日本企业如丰田、索尼那样知晓，甚或很多消费者、普通百姓根本
就不知道。 初看中文名字，不看英文，还以为是北京陶瓷厂商或景德镇陶瓷厂商中的一员呢。再看英文名称，看来似乎是日本企业，应该是日本东京陶瓷之类的组合缩写，毕竟Kyo与日本首都的东京(Tokyo)关联很大

的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动
和敬意。 1974年美国议会和日本政府立法扶持太阳能光伏，Solarex迎来了事业的春天。1974年之后，Solerx就开始盈利。1974-1979， Solarex连续盈利。 1979年投资

太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式
。一些相关的分析很有趣，很多人认为这是英法用石油、汽车战胜了德国依赖的煤炭和火车，英国人开发的坦克使得德国人感觉绝望，认为再战下去徒劳，只好认输。这大概有点像第二次世界大战，美国的两颗原子弹使得日本

本章导读： 光伏春秋初兴时代，初期1993年西门子以12.5兆瓦的产出长期霸占王座,且三分天下。但到末期1999年排名第五名的日本三洋产出也也以跃居10.5兆瓦，而京瓷和夏普以30兆瓦并列冠亚军
12.5兆瓦可以三分天下，而夏普和京瓷则以30兆瓦的规模四分天下，两家加在一起占据半壁江山，而日本十强则占据世界近七八成的份额。 这简直就是十年后的二十一世纪第一个十年结束时的中国光伏占据全球半壁以上