日本3

世界前七，1999年仅倍增到3兆瓦，跌出前十，位居第11。 非晶硅薄膜企业Kaneka1998年投产，1999年以3兆瓦产出跃居第11。 MSK1995年以1兆瓦产出跃居20强，1997年倍增到2
兆瓦，1999年增长到3兆瓦，1999年维持3兆瓦产出不变，并列11，总是在10强之外徘徊。 诞生于1981年的意大利光Helios Technology，1999年以2.05兆瓦产出跃居第十五

有限公司，注册资本倍增到1.2亿元。 2006年3月第一条25兆瓦生产线投产。筹备一年后5月正式开业，其效率最高可达17.468%，当时业界最高水平之列。 公司投产和开业的同时，正式启动上市工作
民营企业海外上市如出一辙。 7月单日产量突破3万片。8月一期工程二线、三线同时投产，9月日产量首次突破8万片，月产量首次突破190万片。 年底11月进军上海，在奉贤成立上海晶澳太阳能科技有限公司

吃这个“螃蟹”，因此高下决心重金引进，这有点类似尚德施正荣上马十兆瓦电池生产线一样具有首创精神。1997年底，常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产
%。第二步战略，建成多晶硅锭和硅片厂以及多晶组件装配厂，构建单晶硅之后的多晶硅完整产业链。第三步战略是打造天合品牌晋升前三强。2007年天合光能产能达 150 MW，销售额超过 3 亿美元，成为仅次于尚德

2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
，英利投资4亿元，二期扩建工程开工，引进20台多晶硅铸锭炉及电池、组件等方面国际先进技术设备;2006年3月，二期工程建成投产，形成年产硅片95兆瓦、电池片60兆瓦、电池组件100兆瓦的生产能力，产能

石油危机之后，日本的新阳光计划才刚刚处于萌芽阶段，全球对于太阳能的兴趣大增，光伏发电被视为潜力股，光伏研究也热起来了。 巧了，冥冥之中似有神助，施来到了新南威尔士大学，这里是澳洲光伏研究的圣地，南半球的
当年从加拿大毕业到澳大利亚研究光伏，原因之一就是澳洲阳光资源第一好，西部空地特别多，这点与中国类似。受日本新阳光计划影响，马丁教授原本的学术到商业的理念更强烈，现在施的全球独一无二的专利技术的发明，使得

片Q5，8个月后，2002年3月，已经突破盈亏平衡点开始走向盈利。 2002年开始走向盈利的QCELL,立马继续扩产升级，产能扩产到22MW，上马6英寸的多晶硅电池片Q6。 2003年开始扩产升级
2007年参股Solaria 31.4%，发展低倍聚光。 2005年QCELL更转向8英寸多晶硅电池片的试产、试销，取得了近5000万欧元的开门红，期待其成为未来3-5年的市场的主流，且计划2006

的以自己的名字命名企业和事业在西方欧美以德国人为主，在东方以日本为主。而在中国，信奉儒家、王道、易经等的中国知识分子坚守九三底线，很少跨越到九四层级更妄论瞄瞄九五了。即便在今天也是讲究中庸、谦恭和
诸多因素加上帝制等或许是使得中国历经千年辉煌的巅峰后落后于世界，落伍于昔日小弟和学徒如日本、新加坡等。 中国的政治家、精英，尤其知识分子要学习德国、日本等科学家创业家实业家的胸怀天下的大志，不怕立志

都有了前进的方向。于是美国人、苏联人、日本人和法国人纷纷加入这一行列，太阳能电池效率从1957年的6%一路上扬到70年到中后期的14%。但Gerald更关注太阳能光伏能否实现其梦想。Gerald和他的
2015年后的今天还是如此)90%的挑战在于成本,1975年的时候一瓦太阳能板的成本约为100美金。这个成本必须在30年内降下来，最靠谱的办法是技术进步改善工艺成本，产品效率和产品质量。3. 技术进步

能源、资源大国变成消耗大国，生产大国变成进口大国。尤其是石油，美国就从二十世纪之初的石油生产出口大国快速转变，战后美国慢慢的变成了石油进口大国。七十年代的石油危机使得美国与日本、德国等资源缺乏国一
年光伏的可竞争性。1997年第一个五年示范结束，累计安装450多个系统，总量6兆瓦;在最后一个五年阶段计划再安装10兆瓦，将系统造价从10-30美元/瓦下降到3美元/瓦以下，现在看来当时真可谓大胆的

第二节 德国 欧中之强国无能押注新能 新能新政欧盟始皇始学步 要问中国人是否喜欢日本，估计否定的居多，要问是否认可日本的强大，估计肯定的居多，如果将两者一起问，那么认可且喜欢德国的强大居多，当然了
国人更熟悉、认可和喜欢二十世纪下半叶以来的世界一哥美国老大哥。 如果说日本作为岛国，处于亚洲的相对边缘，那么德国作为大陆国家，则处于欧洲中部，居于中心地带。 德国位于欧洲西部，东邻波兰、捷克，南接