日本钟化
能源结构的多样化。政府所采取的能源政策之一便是可再生能源FIT项目，2012年7月FIT政策实施后将有望加速日本光伏等可再生能源的发展。如果日本政府实施目前的补贴费率，那么日本将成为全球可再生能源扶持机制
都无法做到。在这种背景下，瞿晓铧萌生了自己创业的想法。瞿晓铧创业的初步想法就是，太阳能的运用应该多元化，其中也包括将太阳能作为汽车电池充电器的运用，很巧，大众汽车也有这么一个需求。在美国和加拿大，从
资金来。于是，我就给好友李本成打了个电话，告诉他我创业了，要不要一起来?他很爽快地说好啊，1月7日就直接过来。然后就挂上了电话。但5分钟后瞿晓铧就后悔了，我马上又给他打了个电话，"等到7号黄花菜都凉了
销量。”ABB离散自动化与运动控制业务部新能源行业销售经理桓毅表示。
桓毅介绍，ABB在中国并没有专用的光伏逆变器生产线，但是由于其与风电逆变器硬件相类似，只是软件部分的区别，故一直借用风电
的逆变器生产线，光伏逆变器不管在研制、生产，还是推广中都变得简单易行。
对此，ABB离散自动化与运动控制业务部全球负责人史毕福说：“ABB已经做好准备，从方方面面去支持中国太阳能的发展，从
世界太阳能汽车挑战赛合并在一起，组成了全新的全球绿色汽车挑战赛。来自日本东海大学（Tokai University）的车手从一出场就保持领先位置，平均时速达91．54公里。他们将赛事夺冠呼声最高的美国
密歇根大学代表队和一支来自荷兰的代表队甩在身后，最终第一个抵达阿德莱德市，以总时间32小时45分钟获得冠军。比第二个冲过终点的荷兰纽昂太阳能车队（Nuon Solar Car Team）快了将近3个小时
环保汽车挑战赛这项环保赛事与世界太阳能汽车挑战赛合并在一起，组成了全新的全球绿色汽车挑战赛。 来自日本东海大学(Tokai University)的车手从一出场就保持领先位置，平均时速达91．54
公里。他们将赛事夺冠呼声最高的美国密歇根大学代表队和一支来自荷兰的代表队甩在身后，最终第一个抵达阿德莱德市，以总时间32小时 45分钟获得冠军。比第二个冲过终点的荷兰纽昂太阳能车
光伏家族浙东李氏兄弟在中国光伏黄金周期中相继缔造出昱辉和晶科两家海外上市公司。注重制造、缓慢扩张、家族职业化是李氏企业的共有基因。寒冬过后，他们如何延续家族创富传奇？阳光照耀家族即便在众星闪耀的
中国光伏界，李氏兄弟依然能够独树一帜。但在面对全球化与产业链诱惑时，他们又将如何平衡坚持与变革的治理奥义？对几乎所有的中国光伏企业来说，2011年这个低迷且内外交困的光伏市场，都是一个不愿回忆的冬天
一步，却走得异常艰难。 “当时，国内还没有能够生产光伏设备的民营企业，市场上也没有现成的标准件可卖。”单晶炉制造最困难的技术是自动化控制，技术人员们在外面跑了两个月，找到一家专做自动化控制系统的企业，却被
研发攻坚仍在马不停蹄地进行着。为了提高单晶炉的稳定性，阳光设备决定在行业内第一个采用工业自动化控制。为此，他们光调试程序就花了六个月的时间、100多万元的资金，到底试验过多少回已经没有人能记清；为了
的装备制造业又面临着产业层次不高、创新能力不强的桎梏。 放眼新兴光伏产业，我们看到，在其全球化链条中，澳大利亚、日本掌握着先进的光伏科技，美国、德国、日本占据上游多晶硅生产，欧洲在装备制造方面
几日晶澳太阳能股价大跌？。收盘后，晶澳太阳能CFO钟林明玮？7月13日，晶澳太阳能CFO钟林明玮宣布辞职。
值得注意的是，大多数此轮离职的高管都是“空降”的职业财务人士，并非随这些光伏企业成长起来的
，价格一路下行，只有能够把握终端市场的企业才能获得最终的话语权。”在张怡看来，整个产业正在告别暴利、向理性回归。
据介绍，天华的产品就是“有稳定收益的电站”和“卖电”，天华电站资产的证券化已经
，推动国际品牌国产化，为公司在光伏领域进一步发展创造更大的机会，这是公司发展的重要战略。2011年5月，新禹公司与世界著名的光伏设备生产商日本NPC公司在秦皇岛签署合作协议，为公司带来了国际上最先进的
组件自动线等。成立于2010年的新禹机械公司虽然是光伏行业的新秀，但依托实力雄厚的新禹集团，公司一开始就站在高起点上。公司采用行业先进技术，严格执行CE认证标准，并按照ISO9000体系对公司进行科学化
