日本太阳能项目

崛起 几年以前，太阳能电池和组件的供应商龙头是日本和德国。近几年来，中国已经成为太阳能组件的领先供应商，现在，中国企业主导着10大太阳能生产商。尚德，英利，天合光能，阿斯特太阳能，林洋新能源和
并购太阳能项目开发者Recurrent Energy表明太阳能仍旧是一个可行的风险投资。夏普获得了战略需求，以项目渠道扮演下游参与者，而Recurrent 则找到了好的“归宿”，为他们的风险投资这找到

14个国家和地区最为活跃，包括亚洲的中国、日本和韩国，北美的美国和加拿大安大略，欧洲的德国、意大利、西班牙、法国、英国、捷克、比利时、希腊和保加利亚。 德国是最大的单一PV市场，预计
都将在2011-2012年启动太阳能项目。还有泰国，已宣布建立一个70MW的大型太阳能设施。 在欧洲和中东的新兴市场，太阳能项目将进入较小的地区，包括中欧南部、以色列、土耳其、埃及和阿拉伯联合酋长国。高

协议最强烈的反对者。如果这些国家将可持续商业项目作为一个经济发展的机遇，在签署气候协议的时候，可能就不会那么不情愿了。在国际范围内大规模推动沙漠太阳能发电发展的浪潮中，日本与突尼斯合作建设的太阳能项目
日前，日本和突尼斯政府签署协议，将在可持续商业项目上展开合作，共同开发突尼斯丰富的太阳能资源。两国将在撒哈拉沙漠合作建设一座太阳能发电厂。撒哈拉沙漠正在迅速成为最具创新性的太阳能发电项目选址的热点

亚洲的中国、日本和韩国，北美的美国和加拿大安大略，欧洲的德国、意大利、西班牙、法国、英国、捷克、比利时、希腊和保加利亚。 　 德国是最大的单一PV市场，预计2010年底安装容量将达到
亚洲大陆处于领先地位，该大陆拥有巨大的人口，对于电力的需求不断增长，推动本地市场的发展。其它制订了积极的PV发展计划的亚洲国家包括马来西亚和菲律宾，两国都将在2011-2012年启动太阳能项目。还有泰国

。不但国内鲜有，在世界范围内也只有美国BPSOLAR、德国DEUTSCHESOLAR、日本SHARP三家有这样的实力。 　　英利表示，完整的产业链对其来说有三个优势：一是有利于成本控制，消除采购
的不断降低、质量的提高等方面。 　　从中长期来看，英利将会考虑将产业链进一步向纵深延伸，包括与国内外的大型电力公司合作，建设太阳能项目以及进一步扩张产能；通过YGE赞助世界杯等活动，提高英利品牌在

，在世界范围内也只有美国BPSOLAR、德国DEUTSCHESOLAR、日本SHARP三家有这样的实力。英利表示，完整的产业链对其来说有三个优势：一是有利于成本控制，消除采购半成品形成的溢价，降低中间环节成本，并
等方面。从中长期来看，英利将会考虑将产业链进一步向纵深延伸，包括与国内外的大型电力公司合作，建设太阳能项目以及进一步扩张产能；通过YGE赞助世界杯等活动，提高英利品牌在全世界的知名度和影响力。随着英利

太阳的烘烤或许让地球上最大的沙漠撒哈拉沙漠中鲜有生命迹象，但该地区最为丰富的两种资源阳光和沙子可能会在这一片广袤的沙漠上孕育出太阳能电力，并带动地区繁荣。 近日，英国《新科学家》网站报道，来自日本和
硅生产厂，生产出更多太阳能电池板，扩大发电规模，如此循环直至整个地球都能受益。 日本东京大学负责日本方面的项目研发。东京大学的秀臣鲤沼教授表示，虽然以前从未有人尝试用撒哈拉沙漠中的粗沙制造太阳能电池

90年代以来参与中国大型太阳能项目的设计、供应和建设工程。太阳能热发电是利用集热器将太阳辐射能转换成热能并通过热力循环过程进行发电，是太阳能热利用的重要方面。　　三、国际太阳能产业政策分析 国外鼓励
承诺一价格执行20年，并将太阳能能源并入公用电力网络后，每千瓦时电力的输出将获得政府约50欧分的回报，成本由全部电力用户分担，因而公用事业部门也没有受到消极的冲击。在日本，受到了七万屋顶计划的利好

。在此基础上，德国政府于1998年进一步提出并于2000年开始实施10万套屋顶计划。1994年，日本实施朝日七年计划，预计到2010年安装100万个太阳能屋顶。日本政府规定了上网电价，日本的家庭、公司、企业

，这次作为主体起诉中国新能源产业政策的美国钢铁工人联合会(USW)作为其中的一分子也不例外。 　　美国钢铁工业曾经在全世界独领风骚多年，但“二战”之后不求进取而逐渐没落。自从1969年迫使日本
西方国家同行，根据1980年美国国会技术评价办公室发表的《技术和钢铁工业的竞争能力》报告，美国大型联合钢铁企业大致从1968年开始采用连铸法，而德国是1962年，日本、法国、英国大体都在1964年。实施