崛起 几年以前,太阳能电池和组件的供应商龙头是日本和德国。近几年来,中国已经成为太阳能组件的领先供应商,现在,中国企业主导着10大太阳能生产商。尚德,英利,天合光能,阿斯特太阳能,林洋新能源和
Ventures可能是在一点上的下一个收购目标。 也许我们会看到大型的中国组建制造商,像尚德,英利或者是天合2011年在项目渠道和技术上变得贪婪。
5. 太阳能出租 下面这个我们从太阳能市场观察中
据iSuppli公司,预计明年全球最大的太阳能市场德国光伏(PV)安装活动将达到顶峰,未来几年最重要的太阳能模组新兴地区将出现在亚洲、欧洲其它地区和中东。
全球200个国家中的14
14个国家和地区最为活跃,包括亚洲的中国、日本和韩国,北美的美国和加拿大安大略,欧洲的德国、意大利、西班牙、法国、英国、捷克、比利时、希腊和保加利亚。
德国是最大的单一PV市场,预计
据iSuppli公司,预计明年全球最大的太阳能市场德国光伏(PV)安装活动将达到顶峰,未来几年最重要的太阳能模组新兴地区将出现在亚洲、欧洲其它地区和中东。全球200个国家中的14个地区目前就占到
亚洲的中国、日本和韩国,北美的美国和加拿大安大略,欧洲的德国、意大利、西班牙、法国、英国、捷克、比利时、希腊和保加利亚。 德国是最大的单一PV市场,预计2010年底安装容量将达到
的研究确认,2009年安装成本较1998年下降了30%,达到7.5美元/瓦特。该数据采集自去年全国78%连接到电网的太阳能发电装置。 今年也有夸张的降低成本,特别是两个国内最大的太阳能市场
模块价格的缩减,比如人工费用以及营销费用。美国平均的非模块成本从1998到2009下降了1.4美元/瓦。 然而,光伏成本在美国仍然比其他国家,比如德国和日本平均成本仅仅4.7和5.9美元/瓦的
,2009年安装成本较1998年下降了30%,达到7.5美元/瓦特。该数据采集自去年全国78%连接到电网的太阳能发电装置。
今年也有夸张的降低成本,特别是两个国内最大的太阳能市场。太阳能光伏的安装
费用。美国平均的非模块成本从1998到2009下降了1.4美元/瓦。
然而,光伏成本在美国仍然比其他国家,比如德国和日本平均成本仅仅4.7和5.9美元/瓦的国家相比要高出很多。
部署规模在降低安装
承诺一价格执行20年,并将太阳能能源并入公用电力网络后,每千瓦时电力的输出将获得政府约50欧分的回报,成本由全部电力用户分担,因而公用事业部门也没有受到消极的冲击。在日本,受到了七万屋顶计划的利好
刺激,最近几年太阳能市场迅速发展,计划的实施使得太阳能产品价格降低幅度超过50%,政府的投资还为该国培育了具有国际竞争力的太阳能大规模制造能力。 四、中国的太阳能产业政策 国际上的共同经验表明,国家必须
。巴克莱分析师曾预计今年全球太阳能安装量将接近11GW,与2009年实际安装量7.3GW相比增速将达到51%,此外太阳能市场不仅仅是B2B模式,有50%的终端客户来自于居民用户,这意味着,面对未来将
呈几何级数增长的太阳能市场以及分散的客户群,大规模的市场营销将是不二之选。因此,面对如此广阔又分散的市场,传统的营销方式显得不合时宜。英利需要做的就是改变以往的直销到面向营销,以最快的速度和最高的效率将
、德国、日本等七家大公司手中,中国企业由于没有掌握回收技术,只能花高价向这些外国企业购买。王博士说:很多企业觉得成本太高,就没有安装回收设备。现在国内只有几家大企业安装了这个设备,否则大企业也无法生存
经历了一年的低谷后,2010年又启动了新一轮扩张高潮。2010年7月21日,美国参议院能源委员会通过了美国千万太阳能屋顶计划,同时,世界上最大的太阳能市场德国的太阳能光伏需求也大增。国际市场的回暖,给
,公司积极开发年定单量达100MW以上的客户,达到亿瓦门槛,而双雕指的是看好美国、日本市场成长潜力。
在募资规划,林坤禧指出,目前看来太阳能市场未来机会很好,「不增资,机会就会被人拿走」。他举例
看好太阳能市场将持续艳阳高照,太阳能电池厂新日光董事长林坤禧表示,明年新日光出货量将倍增至1GW,产能也已经销售一空,而资本支出也将从今年的45亿元大幅成长至100亿元,同时,公司也早已规划「亿瓦双
安装尾气回收再利用系统,所以才造成了污染。”
目前,多晶硅尾气回收技术都垄断在美国、德国、日本等七家大公司手中,中国企业由于没有掌握回收技术,只能花高价向这些外国企业购买。王博士说:“很多企业
太阳能屋顶计划”,同时,世界上最大的太阳能市场德国的太阳能光伏需求也大增。
国际市场的回暖,给沉寂了一年多的国内太阳能光伏制造业带来了重大利好。没有人再谈污染问题、产能过剩问题、产业结构调整问题