日本公司
Crystalox AG，后者当时的业务是多晶硅片制造，据此公司从多晶硅铸锭技术设备厂商转型成为多晶硅铸锭、硅片生产厂商，其后在日本设立分支机构，后建立工厂，服务当地客户。 正如尚德投产后赶上后来兴起的德国及欧美
插曲，处于风口浪尖的光伏和赛维公布了一则新闻公告，宣布公司已经和日本住友集团旗下的住友住友商事(Sumitomo)终止一项硅片长期供货协议。该协议于2008年9月签订，根据该协议，从2008-2016年
曾经令国内光伏电池组件大厂依恋长长的日本硅片巨子住友三菱(住友与三菱硅片业务整合后的公司)。
先让我们来看看SUMCO的历史，也借此了解其神秘面纱和发展历程。
由于是两个公司合并，我们分别
第一节 前二十强 夏普领先QCELL跃居第二 不进则退半数被新秀取代
光伏中兴时代二十强大致可分为三大阵营，第一阵营为日本Sharp，产出高达475兆瓦冲刺500兆瓦历史大关，遥遥领先，是第二名的
收购)为垫底。
日本和世界光伏老将夏普于二十世纪五十年代即参与光伏，1992年夏普位居世界前20强行列，1993年日本启动新阳光计划，夏普进入高速成长期，1999年产出增长三十倍到30兆瓦，与京瓷
转型为组件品牌，来个徐图缓进、步步为营和适时加速。
第六步，启动系统化下游话战略转型。2011年晶澳选择日本市场与日本公司合作推出家用系统，试水系统市场，既有应对日本市场成长和特殊竞争格局的需要
尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司，更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉，被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。
晶澳，晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司
创始人高纪凡硕士毕业后放弃了海外深造，选择了南下广东淘金和创业。如果说克林顿第一个任期的第一个美国复兴战略启动了美国和世界的IT信息高速公路时代，催生或加速培育了美国和中国一些世界级的跨国公司，如美国
的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
强，2007年更是跃居前十强，超越日本老牌劲旅三菱位居第九。2008年英利跃居全球前五，2010年继续保持世界前五的位置，2011年有望冲击前三。
如果将北英利与南尚德进行比较，我们或许可以发现一些脉络
石油危机之后，日本的新阳光计划才刚刚处于萌芽阶段，全球对于太阳能的兴趣大增，光伏发电被视为潜力股，光伏研究也热起来了。
巧了，冥冥之中似有神助，施来到了新南威尔士大学，这里是澳洲光伏研究的圣地，南半球的
当年从加拿大毕业到澳大利亚研究光伏，原因之一就是澳洲阳光资源第一好，西部空地特别多，这点与中国类似。受日本新阳光计划影响，马丁教授原本的学术到商业的理念更强烈，现在施的全球独一无二的专利技术的发明，使得
博士晋身公司董事长，郑董退居二线。 此外，茂迪也逐步从专业化走向多元化，向下游组件延伸，先后收购美国GE energy位于美国delware的电池组件工厂和与伊藤组土建株式会社于日本成立合资公司
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。
这四个
人组合的公司QCELL带着蓝图、激情、实干，步步为营直奔目标而来，可谓一骑绝尘。ANTON MILNER，创始人负责全面管理(CEO)，REINER LEMOINE，创始人之一，首席技术官( CTO
领导下的Solar World 计划进入欧盟的荷兰等国及日本和美国，成为世界光伏市场的主角。
相对应的，多数当时的光伏巨头并非专业的太阳能公司，当时业界大牌的公司主要是BP Solar
H. Asbeck将成为新兴王者之一，成为第一个专业太阳能上市公司，第一个借上市并购整合光伏大佬，且首创垂直一体化模式而名噪一时，成后世典范，后续效仿者众，名垂光伏青史。
1988年工学士弗兰克
