日本光伏组件

第一节 前二十强 夏普领先QCELL跃居第二 不进则退半数被新秀取代 光伏中兴时代二十强大致可分为三大阵营，第一阵营为日本Sharp，产出高达475兆瓦冲刺500兆瓦历史大关，遥遥领先，是第二名的
收购)为垫底。 日本和世界光伏老将夏普于二十世纪五十年代即参与光伏，1992年夏普位居世界前20强行列，1993年日本启动新阳光计划，夏普进入高速成长期，1999年产出增长三十倍到30兆瓦，与京瓷

吃这个“螃蟹”，因此高下决心重金引进，这有点类似尚德施正荣上马十兆瓦电池生产线一样具有首创精神。1997年底，常州天合应运而生。1998年初即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产
实现了晶硅光伏组件行业最高的毛利率，最低的运营成本率，获得最高的净利润率，这也使得尽管天合不能象尚德和英利等一样收获规模和名头响震天的镁光灯，却能获得与First Solar一样的静悄悄的玫瑰花儿开

强，2007年更是跃居前十强，超越日本老牌劲旅三菱位居第九。2008年英利跃居全球前五，2010年继续保持世界前五的位置，2011年有望冲击前三。 如果将北英利与南尚德进行比较，我们或许可以发现一些脉络
比生活中的上帝，因此选择足球，抓住足球球迷，基本上就抓住了获得消费者的捷径。那么消费者于光伏市场的营销对象和价值增值吻合吗?历史上，日本电子品牌如SONY、韩国通讯品牌如SAMSUNG、日本汽车品牌如

的以自己的名字命名企业和事业在西方欧美以德国人为主，在东方以日本为主。而在中国，信奉儒家、王道、易经等的中国知识分子坚守九三底线，很少跨越到九四层级更妄论瞄瞄九五了。即便在今天也是讲究中庸、谦恭和
诸多因素加上帝制等或许是使得中国历经千年辉煌的巅峰后落后于世界，落伍于昔日小弟和学徒如日本、新加坡等。 中国的政治家、精英，尤其知识分子要学习德国、日本等科学家创业家实业家的胸怀天下的大志，不怕立志

200兆瓦跻身世界前四的日本光伏组件和系统老品牌MSK，改写了历来日本企业进军中国，整合中国企业的传统，施正荣作为尚德的创始人和CEO也随中国总理温家宝访问日本，轰动业界和日中两国。MSK此后成为尚德

和环境宝华方面，1997年在日本京都通过的《京都议定书》将对世界，首先是发达国家形成和带来一股节能环保新浪潮，光伏等新能源也将在世纪之交得到新的关注和发展。 欧盟作为发达经济体联盟，历来在环保和
1995年增长75%。日本新阳光计划出现成效，新增装机1996年16兆瓦，1997年再次倍增一举越过20兆瓦和30兆瓦历史大关，高达31兆瓦，占全球一半，接近1995年全球年度新增安装量，且遥遥领先

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
%。 1994年和1995年日本每年的新增装机容量大幅提升，分别为8兆瓦和12兆瓦，全球范围首次单个国家单年度的光伏新增装机突破10兆瓦，且接近1991年全球光伏安装量。这在当时可谓天量。历史是如此

补贴政策，带来光伏产业的第一个黄金十年，光伏产业也主要在日本、美国及德国等兴起。以1993年世界各主要国家光伏组件产量来排名，美国产出近21兆瓦，排名第一，贡献近40%,日本产出16兆瓦，排名第二，贡献近

。 1984年开始生产光伏组件，在日本NAGANO下辖的SAKU 市建立组件生产线，选择OEM业务，为主要的光伏组件厂商从事组件代工业务。 1989年随业务发展，工厂移到Yasuharu Saku市

第六节 日本Sharp 阳光新政造福日本军团 老十飞速崛起称霸冠亚军 如果二十世纪哪怕是世纪之交中国更开放的前夜，问有多少人知道日本夏普，估计应者寥寥。但是在进入二十一世纪和加入WTO的十年后
，再问国人是否知道夏普，很多人回答知道。要是问为何知道?主要还是得益于电视上那个模仿清宫戏剧场面的夏普液晶彩电的广告，让国人回味和惊奇中记住了日本夏普。夏普随中国进入液晶彩电时代而声名鹤起。但要问起松下