日本光伏企业
光伏企业生死，不少光伏中人会说：我要是早知道就好了。
别逗了，对于这一风险，从你进入光伏电站市场哪天起你就知道。那就是可再生能源补贴款项的严重不足。
2015年以后进入这一市场的光伏中人，不可能
的：光伏中人一边兴奋于不断提升对光伏电站安装量的预测，一边越来越无视不断跳升的光伏补贴缺口。
对于这一光伏企业最大、最明显的风险，无知是遗憾，无视是可怕。曾经有一份巨大的光伏危险一直摆在你眼前，只是
2018年，不仅仅是中国光伏企业，美国光伏企业也在不断摸索转型之道。
SunPower首席执行官Tom Werner在最近的一次采访中表示，公司大型电站开发团队已降至10人左右，SunPower
增长45%，日本，澳大利亚和欧盟的增长强劲。在美国，SunPower的住宅销售额增长了15%以上，美国商业和工业销售额增长了50%以上(其中包括财富50强客户授予的两个大型项目)。SunPower在美国的
鉴于531新政的影响，我国光伏产业竞争格局进一步加剧，产业也加速由量变转向质变转变。在此挑战与机遇并存的情况下，拥有技术实力与前瞻布局的一线光伏企业已加速布局海外市场。近期，山西第一光伏组件
、澳大利亚、墨西哥等全球多个国家和地区。
在全球市场不断积淀良好口碑以及收获丰富海外项目经验后，晋能科技也成功打开了日本市场。业内公认，日本市场对品牌认知度高，非常注重长期关系，对产品的品质也有着很高
编者按：在国家电投等领先光伏企业的推动下，中国光伏正在以自己的方式改造世界，践行习近平主席提出的两山论。
国家电力投资集团公司(简称国家电投)成立于2015年6月，由原中国电力投资集团公司与国
发电投资商。国家电投集团共有30家二级单位拥有光伏发电资产，主要分布在青海、新疆、河北、山东、山西等30个省区以及境外日本、马耳他。
光伏+磴口-沙漠奇迹
每年六月，去德国慕尼黑光伏展的光伏人如果从北京出发
光伏企业先天优势日益凸显。
光伏市场发源于海外。2005年开始，以日本、德国、意大利、西班牙为代表的欧洲等国用稳定的电价政策鼓励光伏电站建设，中国光伏制造业乘着东风壮大。2008年之后，国内市场逐渐
3.3GW，是日本市场的老大。其他的一线组件厂在各个市场也均有相对稳定的市场地位
但目前国内市场急降，迫使更多光伏企业将目光转向海外，海外市场的竞争也日趋激烈。
比如隆基股份，2017年全球出货量
光伏装机量达到5MW，约为全球当年新增装机量1.4GW的0.36%;其中德国、日本、美国2005年的装机量分别为837MW、292MW、102MW，中国仅为德国的0.6%。2010年中国累计光伏装机量
、日本、印度、韩国、泰国、菲律宾、巴基斯坦、土耳其、东南亚、拉丁美洲、中东和北美均出现了较快增长;
全球光伏应用市场的重心已从十年前的欧洲市场转移至中、美、日等市场，中、美、日、英合计已占据了
全球最大的光伏发电投资商。国家电投集团共有30家二级单位拥有光伏发电资产，主要分布在青海、新疆、河北、山东、山西等30个省区以及境外日本、马耳他。
作为国内外光伏发电龙头老大，国家电投都建设了哪些
植被覆盖率为8%。
随着我国光伏产业的快速发展，这个昔日无人问津的不毛之地，因其优越的太阳能资源和沙漠廉价土地每年50元/亩租金+50年租期的优势，很快吸引了国内众多光伏企业前来投资布局
亿元，一举成为江西新余最大的公司。彭小峰在公司内部会议上强调，要讲求速度与质量并行，赛维要做第一，不做第二。
2010年，赛维LDK员工扩张到近2万人，其中有200多人是来自德国、意大利、日本、韩国的
，中国光伏四面受敌，而欧美彼时占据全球光伏市场的九成以上。
这可以理解。2008年金融危机之后，世界各国光伏企业按兵不动，但在这光伏行业有史以来最冷的冬天，包括保利协鑫、尚德、晶澳在内的中国光伏企业仍在
国光伏产业至今的发展，是一部历经了沉浮起落，从弱小到强大一步步走过来的行业发展史。所以，在面对暂时性的困难与考验，中国光伏企业要自信，要相信市场的力量。今天，我们来看看老能源局长张国宝是怎么说
清洁能源在中国的快速发展国际社会有目共睹，为国际绿色能源发展作出了我们的贡献，受到普遍的关注和赞扬。
其实在中国，到本世纪初，光伏发电才作为一种民用的清洁能源起步发展，远落后于美国、日本、澳大利亚等
中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO。2010年，赛维LDK员工扩张到近2万人，其中有200多人是来自德国、意大利、日本、韩国的工程师。
在当时，中国光伏行业正在经历一轮快速成长期，在世界油价
高涨，绿色能源呼声正浓的时候，海外现成技术、国内廉价的劳动力和政府的优惠政策，几个因素集聚之下，带起了一大批光伏企业，几乎是在一夜之间，行业从默默无闻变得炙手可热。其第一个高点就是2010年，光伏成为
