日本光伏企业
设备产生的电力，收购年限为20年，收购价格为每千瓦时42日元(折合每度电2.8元人民币)。
高电价刺激下，日本下游光伏电站引来了大量的投资，国内光伏企业嗅到了商机;同时，正值传统欧美市场双反时期，国内
企业都在寻找新的目标市场，日本作为新增量市场前景广阔，引来中国厂商大规模进军。
但是，当时日本本土光伏企业的市场占有率已经达到90%以上，当地大规模的光伏企业，如三菱、松下、夏普、东芝等公司占据着
，海外市场呈现成倍增长趋势，诸如美国、日本等成熟市场快速增长，拉美、中东、亚太等新兴市场也急剧增长。
诚然，海外市场正成为光伏企业后531新政时代新的角力点，从中国光伏行业协会公布的数据可见一斑
531新政之后，国内光伏市场热度骤降，不少企业纷纷将重心再次瞄准海外市场。
近日，一位光伏企业人士对《中国经营报》记者表示：531新政之后，整天待在办公室。反观隔壁负责海外市场的办公室，一改
德里参加印度新能源展，拜访了印度的诸多EPC企业和中国光伏厂商，在这个531新政后被视为光伏救命稻草的国度，我们看到了独特的不同于其它国家的风景。
今年3月，笔者在连续三年参加日本东京光伏展后感慨中日
光伏产业的关系可以归结为：上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。中国做制造，日本搞应用。
在印度却是另外一种光景：彼此谈不上喜欢，却因刚需走到一起。
本系列将分三期：
1、为何印度市场对中国光伏产品是刚需
10月16日，国家可再生能源中心发布了2000年至今各国光伏、风电装机对比。
2000年时，全国光伏装机只有区区2万千瓦，不及日本的1/15，且连续多年停滞不前，德国、西班牙、美国等市场则悄然崛起
。到2010年，欧美应用市场已经成为中国光伏企业的主要目标，这也给国内光伏制造领域埋下了隐患。
2011年11月，美国商务部正式立案对产自中国的太阳能电池启动双反调查;2012年9月，欧盟
近日，自然资源保护协会发布了《一带一路绿色电力合作发展路线图》(下称《路线图》)，《路线图》中指出，一带一路为中国光伏企业带来了新的市场增长空间和国际化布局，打破了中国光伏企业对欧美日市场的依赖和
，作为中国制造一张不可或缺的名片，我国光伏企业已经成为一带一路建设的主要力量。一带一路将光伏投资热点国家串联起来，也打开了沿线国家光伏市场需求，给国内的光伏企业带来了机会。
沿线国家大部分均提出
这种说法，在逻辑上难以自洽。中国直到2013年才出台光伏上网标杆电价，1.15元/度，比德国早期的超过20元人民币/度低得多。而在2010-2013年期间，欧洲的光伏企业就已经倒闭的差不多了，成本竞争
不过就去污蔑对手，是典型的西方式傲慢。同时下一段的宁德时代在海外建厂笔者看不到和补贴有什么关系，拿着中国政府的钱去海外投资?对产业发展的误判和产业链建设不完整，以及产品更新换代过慢才是国外光伏企业
硅片、低温银浆、TCO靶材和清洗制绒化学品等成本。日本松下、上澎、晋能、福建金石和中智电力等已实现异质结电池量产。2018年，通威、爱康、彩虹等企业纷纷开建异质结电池产能，且均规划了GW级产能布局，热度
可见一斑。
2017年8月，应用异质结和背接触技术，日本Kaneka公司HBC电池的效率达到创纪录的26.63%。
值得注意的是，钝化接触(TOPCon)技术能实现背面整面钝化，且无需开孔接触
三十年河东三十年河西，如同当年光伏企业集体赴美上市一样，如今纷纷加入退市潮，转而投向国内市场的怀抱。
智通财经APP获悉， 2017年12月，阿特斯公司(CSIQ.US)宣布董事会收到了初步的
光伏产业的第一梯队。
即便如此，如今的企业发展脱离不了市场情绪、政策导向的影响。由于国外投资者对于新能源关注度并不高，对于光伏产业的看法也相对理性，所以光伏企业在美的估值并不高。
阿特斯董事长
日本丸红株式会社(MarubeniCorporation)在 9 月 18 日宣布逐步撤出煤电产业，这被视为是在气候变化的严峻形势下，金融和产业界开始从煤电撤资、拥抱能源转型的一个重要信号。而对日本
来说，这也是一件有面子的事情。
丸红是日本最大的综合商社之一，也是日本最大的煤电厂开发商和世界第 11 大煤电厂开发商。9 月 18 日它在自己的网站上宣布：到 2030 年公司的煤电产能
型IBC电池的BS组件的主要销售客户为日本夏普(SHARP)，新产线预计在今年第四季度投产，明年起正式量产，又指透过此次所新增的高端单晶N型IBC电池的BS组件产品的出货，双方合作关系将更为紧密，预期
利于提升发电效率。
Black Solar (BS)组件是日本夏普面向其客户推出的高端组件品牌，因为电池采用IBC电池，电池表面无栅线并且呈黑色，组件边框同时采用全黑边框，整个组件看上去如同全黑色
