日本光伏业

%。 事实上，不仅仅是英利，包括阿特斯、晶科等在美上市的国内光伏企业今年的出货量均有明显增加，光伏业初现回暖，整个行业开工率超过80%，而光伏组件的价格也上涨了10%以上。 但不容忽视的是
，光伏的资金危局仍存在，应收账款高企和融资困难等问题短期内难以解除。业内人士认为，如果运转得当，随着需求开始稳定，今年年底或者明年初光伏业才能实现真正的复苏。 数据显示，在2012年的最后三个月

潇湘孙慧佳：今拜访苏州发改委有关领导，谈及光伏业，政府和银行主要支持光伏大厂，如阿特斯、英利等，市长专门召集十几家银行和阿特斯等对接支持，而广大光伏配套企业银行给予支持极少，给大厂供货账期多九个月到
一年以上，企业如何健康发展 黑与白的精彩：这样的模式只能是资金的无底洞啊 @于清教: 竞争不是喂奶，缺钙总会出问题！ 方竹兰：日本的教训还不吸取

。 日本尚德营销总监KunikoMisawa表示：尚德今年将把日本市场份额占比从8%提高到10%。英利公司JulianItagaki表示：随着日本及拉美、非洲等新兴市场光伏业务的增加，我们正在努力抵消

光伏企业谈到了日本市场启动带来的机会，其中不乏光伏逆变器企业。2012年无疑是光伏业的多事之年。由于德国和意大利等成熟的光伏逆变器市场已经削减上网电价补贴，制造商正积极寻求美国、南美和亚洲等新兴市场。在亚洲
逆变器供应商排序将明显改变。IMS Research的预测也表明，2014年的全球前十大制造商将与今天的情况有很大不同，会出现更多的中国和日本企业。　　中国企业渐获认同IMS Research高级分析师谢

无疑是光伏业的多事之年。由于德国和意大利等成熟的光伏逆变器市场已经削减上网电价补贴，制造商正积极寻求美国、南美和亚洲等新兴市场。在亚洲，中国市场、印度市场和日本市场尤其受到关注。业内普遍预计，随着市场
国内市场上，领先的逆变器供应商排序将明显改变。IMS Research的预测也表明，2014年的全球前十大制造商将与今天的情况有很大不同，会出现更多的中国和日本企业。中国企业渐获认同IMS

。 新兴市场的机会 在第二届Intersolar China国际研讨会上，不少光伏企业谈到了日本市场启动带来的机会，其中不乏光伏逆变器企业。 2012年无疑是光伏业的多事之年。由于德国和
国际市场还是国内市场上，领先的逆变器供应商排序将明显改变。IMS Research的预测也表明，2014年的全球前十大制造商将与今天的情况有很大不同，会出现更多的中国和日本企业。 中国企业渐获认同

；受累于日本福岛核泄漏，核电发展也一蹶不振；而风电、光伏尚难堪大任。虽然可再生能源的并网装机容量仍在逐年攀升，但在各地上马的动辄数百万千瓦大型火电项目面前还是相形见绌。最终结果是，火电在中国电源结构中
，光伏业者多有怨言，而并网难也由此成为电站与电网之间的一个死结。必须承认，追求盈利是企业的天性。电网企业的主要盈利来源在于电力的购销价差，即针对电力企业制定的上网电价和针对终端用户制定的用电价格之间的差额

，水电出力骤减;受累于日本福岛核泄漏，核电发展也一蹶不振;而风电、光伏尚难堪大任。虽然可再生能源的并网装机容量仍在逐年攀升，但在各地上马的动辄数百万千瓦大型火电项目面前还是相形见绌。最终结果是，火电在
发电的，还有一个重要的现实因素，就是并网率低下。在光伏电站优先上网和全额收购问题上，来自电网企业的阻力始终强大。对此，光伏业者多有怨言，而并网难也由此成为电站与电网之间的一个死结。必须承认，追求盈利

，水电出力骤减；受累于日本福岛核泄漏，核电发展也一蹶不振；而风电、光伏尚难堪大任。虽然可再生能源的并网装机容量仍在逐年攀升，但在各地上马的动辄数百万千瓦大型火电项目面前还是相形见绌。最终结果是，火电在
，光伏业者多有怨言，而并网难也由此成为电站与电网之间的一个死结。 必须承认，追求盈利是企业的天性。电网企业的主要盈利来源在于电力的购销价差，即针对电力企业制定的上网电价和针对终端用户制定的

的产业。大家都把它定位成一个新兴的战略产业，不仅中国，包括整个欧洲、美国、日本等，全世界都把它看成是一个战略性新兴产业。为什么它是一个战略产业呢？战略的意思，首先在时间跨度上比较长，对长远的未来有重大
的意义，因此大家都把它当作战略产业来发展。当然，新兴战略产业不止一个光伏业，但可能只有以光伏为主的可再生能源产业，对未来社会可持续发展的影响更大。人类社会发展到今天，现有能源结构以及发展方式，已经