日本产品
2017年11月15日，阿特斯阳光电力集团2018年全球销售大会在集团中国(苏州)总部召开。来自全球30多个国家的50位销售、产品、客服和市场部门负责人齐聚一堂，共同回顾2017年全球太阳能市场和
团队。
大家通力合作，致力于共同为全世界的客户提供一流的太阳能产品和卓越的服务!截至2017年三季度末，阿特斯共为全球100多个国家的1200余家客户提供了24吉瓦的太阳能光伏组件产品，连续多年获评
实施能源汽车双积分政策。在太阳能领域，中国从2014年起取代日本和美国，成为全球最大的太阳能光伏组件消耗国，此后跃居成为全球最大的太阳能板生产国，新增光伏装机容量和发电量均处于世界领先。石油巨头BP公司
了比尔盖茨组建的美国泰拉能源公司（TerraPower），计划利用核裂变技术提供低廉、安全、环保的核电，通过对快堆使用的金属燃料和包裹材料创新，将核裂变过程中的副产品贫化铀转化为可用燃料。泰拉能源已与
，随后转向意大利、德国、希腊、英国、日本、拉美等地区。在全球化布局过程中，高纪凡表示，一定要和全球进行合作，不能简单地把中国的产品卖向全世界，而是要共享、共创共赢。美国光伏市场逐步走向“市场化”：政策
董事长兼CEO高纪凡在接受采访时表示，目前，全球市场平价上网的趋势之下有相当部分产品还是来自中国企业，中国光伏业现在在全球仍保持着主导性。高纪凡表示，海外国家发电成本、电站建设成本较低是多种因素造成的
。 我们良好的业绩也反映了客户对我们高质量多晶硅产品的认可和需求。公司第3季度多晶硅产量为4,940吨，对外销售量为4,500吨。 第3季度营业收入为89.4百万美元，比第2季度提高了17.6
大约为12GW。印度的安装量有可能达到10GW，或超越日本成为全球第3大光伏安装国。 由于终端市场的强劲需求，2017年全球安装量相比2016年将有10%以上的增长。
多晶硅的供应在强劲市场需求
、建设、运维和电力销售，目前已成为拥有电站种类、数量和规模容量最大的ink"光伏发电企业之一。这样是不是真正做到了垂直一体化，可是李仙德却说，今后的方向，产品制造和电力制造分开，电力制造和能源服务分开
，晶科就是要从组件产品制造商，转向清洁电力制造商，再转向能源服务提供商。所以于2016年，果断地将晶科电力剥离晶科能源，成为完全独立的能源公司。刚开始涉猎组件生产和销售的时候，市场质疑晶科能源低价竞争。电
季度我们在运营表现和财务业绩上都获得了很好的成绩，在此我要感谢公司全体同仁做出的努力和贡献。 我们良好的业绩也反映了客户对我们高质量多晶硅产品的认可和需求。公司第3季度多晶硅产量为4,940吨，对外
2016年增长约40%，大幅度超过市场预期。 美国2017年的安装量预计大约为12GW。印度的安装量有可能达到10GW，或超越日本成为全球第3大光伏安装国。 由于终端市场的强劲需求，2017年全球安装量
eknower采访了阿特斯阳光电力集团副总裁石磊，他分析了阿特斯在中国推广户用光伏的模式和逻辑，并表示不会一开始就大面积招商，应保证产品、服务质量为主。当然，中国户用光伏市场环境与日本大相径庭，补贴政策、用户
很大不同。日本补贴比较高(日本目前10kW以上的户用光伏补贴为每千瓦时24日元(1.4元/度))，而且户用光伏系统是一个相对高端的产品，所以日本售价一般超过10元/瓦。而在国内，本土化的逆变器、支架
成熟，中国极有可能成为空间太阳能电站的领军强国。美国1979 SPS基准系统、NASA集成对称聚光系统、日本分布式绳系卫星系统、欧洲太阳帆塔等空间太阳能电站的设计方案或许真的将成为现实。二
设想以目前技术来看，十年绰绰有余。三、光伏延伸产品遍地开花太阳能光伏发电因为其具有的不受空间地域限制、相对于传统能源对环境和人员较低的要求、稳定的使用寿命等先天优势，使得太阳能光伏发电成为最适合
一开始就大面积招商，应保证产品、服务质量为主。当然，中国户用光伏市场环境与日本大相径庭，补贴政策、用户消费习惯、用户环保理念等都有极大的差别，这些对于阿特斯来说，都将是重要的考验。日本模式中国模式能见
eknower采访了阿特斯阳光电力集团副总裁石磊，他分析了阿特斯在中国推广户用光伏的模式和逻辑，并表示不会一开始就大面积招商，应保证产品、服务质量为主。当然，中国户用光伏市场环境与日本大相径庭，补贴政策、用户
很大不同。日本补贴比较高(日本目前10kW以上的户用光伏补贴为每千瓦时24日元(1.4元/度))，而且户用光伏系统是一个相对高端的产品，所以日本售价一般超过10元/瓦。而在国内，本土化的逆变器、支架
